2012年4月,“中國巨幕”在合肥中影國際影城正式投入使用,這標志著這套我國自主研發的“高技術格式”電影放映系統進入商業運營階段,打破了加拿大IMAX公司在我國巨幕市場的壟斷,一場關于巨幕的戰爭將在中國徹底爆發。
何海峰的辦公室顯得空蕩蕩的,靠墻的書柜里一本書都沒有。“公司去年11月才開辦,今年過完春節才搬過來。”他是這家名為“中影數字巨幕”公司的總經理,該公司剛剛在合肥推出了首塊正式投入商業使用的“中國巨幕”,宣稱此舉標志著我國自主研發的“高技術格式”電影放映系統進入商業運營階段,同時打破IMAX在中國巨幕市場的壟斷。
按照何海峰的計劃,中國巨幕將在年內達到15塊,“3年100塊也是有可能的”。而作為中國巨幕試圖搶灘的對手,目前,國內有IMAX標準銀幕的影廳共75個,業內人士估計,到年底,中國大陸地區的IMAX影廳數量也將突破100家。
從《阿凡達》開始,巨大銀幕在中國的發展似乎已經進入了加速度爆發的階段。但這也意味著將有更多的公司進入市場,快速搶灘。除去中國巨幕和IMAX,萬達等院線也將推出自己的品牌巨幕。大電影的市場究竟能發展到多大?市場將給予回答。
《阿凡達》的啟示
2004年2月20日,中國內地首家商業化運作的IMAX巨幕影院在上海和平影都正式落成開張揖客。但中國的影迷們真正認識巨幕則是在五年之后,因為《阿凡達》。這部卡梅隆十年磨一劍的鴻篇巨制讓人們知道了IMAX影院的存在。
IMAX即Image Maximum的縮寫,意為“最大影像”。是一種能夠放映比傳統膠片更大和更高解像度的電影放映系統。IMAX公司宣稱,“最寬廣的視野、最清晰逼真的圖像、最震撼的音效、最身臨其境的感受——IMAX體驗代表電影終極體驗。”
在《阿凡達》之前,巨大的寬屏幕似乎有點超前,因為沒什么電影是必須要在IMAX上觀看的,連續幾年都只有三四部IMAX電影可放,影廳方面老是片荒。率先嘗試的上海和平影都面臨的就是這樣一種狀況—高昂的價格并未換來相應的回報。因此,在此后相當長一段時間內,IMAX這一概念只存在于極少數城市的科技館、少年宮中,扮演著科普推廣的角色。
IMAX公司首席執行官理查德·葛爾方訪華期間經常以《大戰外星人》的IMAX票房來鼓舞人心,在北美票房排行前15名的電影院里,前14名都有IMAX銀幕;在臺灣平均每塊IMAX銀幕的票房是一般銀幕的9倍,其中臺北的兩塊商業IMAX銀幕票房占全臺北總票房的50%。
但上海和平影都的總經理王伯政曾對媒體表示:“放映IMAX版是要有票房保本指標的,完不成指標不能分成,還要賠錢。《大戰外星人》就沒完成指標。”
《阿凡達》的出現突然扭轉了這個局面。為了一張IMAX 的3D版《阿凡達》,影迷開始瘋狂排隊,在寒風中像春運買火車票那樣高強度、恐怖式地排隊。
中影作為《阿凡達》的引進方也被這種近乎失控的火爆效果所震動。當時的一條新聞是,東莞萬達影城在放映IMAX版的《阿凡達》正片過程中,出現了聲音和畫面不同步的現象,而后暫停播放,在場的近500名觀眾情緒激動,要求影院退票并進行賠償,影院經理兩次給觀眾下跪道歉以示安撫。
“看過《阿凡達》之后,認為是大票房的片子。大到什么程度,沒把握。沒想到放映之后一鳴驚人,一發不可收拾,”何海峰回憶道,但也正因為此,中影決定上馬巨幕的研發項目。
事實上10多年前,何海峰就在美國看過IMAX,當時就被三倍于普通銀幕的尺寸震撼到。“那時候巨幕是什么概念呢?去美國大峽谷,旅游勝地,進去以后,先帶去電影廳,這是第一站。”當時IMAX因為膠片拍攝的巨大成本,內容以科普短片為主,但也已經體現出了可讓觀眾身臨其境的逼真觀感。
電影作為奇觀的藝術,吸引人們走入影院靠的就是這種強大的聲畫效果。但何海峰知道,東西再好,當時的中國也學不來。“在膠片時代,IMAX的設備、拍攝成本都很大。只能搞10來分鐘的東西。美國人都不行,中國人則更不行,天方夜譚。但進入數字時代,我們覺得這有可能了。”
數字時代的模仿者
“當時就是覺得把小的搞大,把聲音搞復雜,搞得更豐富。當時就這么想的,中國巨幕,在數字時代是有可能的。”何海峰如此概述最初對中國巨幕項目的理解。
中影有自己的影院,在集成普通銀幕上有相當豐富的經驗。何海峰以前所在的中影珠海公司,就做放映產品,和國外的設備公司都有聯系,可以購買到哈格尼斯的銀幕,以及被稱作世界上最亮放映機的巴可DP2K-32B。
盡管在一些人看來,數字IMAX本身就是IMAX公司自我流放的次品,而且IMAX除了最后的放映終端,還有一系列的拍攝、制作要求,這都是中國巨幕所不具備的。但是從商業的角度來看,從終端模仿是一個簡便路徑。
牽頭研發中國巨幕的中國電影科研所所長楊雪培援引《現代電影技術》雜志2011年6月號一篇名為《IMAX的神話與數字電影時代的巨幕放映》的文章表述,“數字電影在全球的快速發展,2K放映系統特別是數字拷貝成本的不斷降低,銀幕亮度的不斷提升,已使得畫面完美地投射到了25米的銀幕上……”文章還認為,橫向比較《唐山大地震》和《怪物史萊克3D》兩部電影在不同放映系統下的表現后發現,畫面的亮度和清晰度幾乎沒有差別,這說明采用普通數字電影2K放映機進行巨幕放映是可以實現的,在關鍵技術上不存在明顯的障礙。這就意味著,任何在主流影院放映的數字拷貝,都可以在“中國巨幕”上放映,這就意味著“中國巨幕”不會像IMAX一樣受到片源的限制。
事實上,早在去年8月份,就有業內人士在位于北京雙井的UME影院觀看過在中國巨幕上放映的《藍精靈》。因為沒有IMAX版作比較,放映效果見仁見智。但影院為推廣中國巨幕而冠以的“DMAX”之稱則迅速招來“山寨”的評論。影評人magasa表示,“IMAX是從拍攝到后期制作到洗印到放映的一整套流程和獨特技術,而這個DMAX頂多是一套大功率放映設備。”
其實,楊雪培也反對DMAX這個叫法,“我們的目的不是和IMAX競爭,DMAX這名字只是符號,我不主張非要起‘××MAX’這種名字。我們強調的是中國自主知識產權的數字放映系統。”
從各種參數來說,中國巨幕并不輸給IMAX:IMAX巨幕的標準尺寸為22米寬、16米高,DMAX則采用了20米寬、12米高的2.4增益的進口巨型金屬銀幕,座位只比一般的IMAX廳少了十幾個;相比于IMAX最高7.1聲道,中國巨幕采用巴可公司的11.1聲道音箱,最高可到15.1聲道。
除了具體的名稱之外,還有業內人士認為,IMAX就好像是個人電腦中的品牌機,中國巨幕更像是個人電腦中的兼容機。雖然性能尚可,但是沒有自己的核心技術和專利。
“專利還沒有申請下來”,何海峰表示這只是時間問題,“我們已經解決了核心技術,放映設備里有兩個,一個是優化處理器,通過優化器的修飾,把圖像放到最好。第二個是服務器,也就是處理器。服務器必須有端口,各種片源都能讀出來。”
成本效果之戰
在中國巨幕推出之后,不少人提出疑問,“那究竟是DMAX效果好還是IMAX效果好呢?”
目前,從院線方面得到的反饋是,中國巨幕已經轉制了10余部電影。最新的作品是好萊塢大片《超級戰艦》和寧浩的新片《黃金大劫案》。這兩部電影都在雙井UME的DMAX廳上映,影院負責人劉暉表示,兩部影片的導演都很滿意DMAX最終的放映效果。而對于這兩個MAX哪個效果更好的話題,劉暉的態度是:“DMAX不需要跟IMAX比,它們基于不同的理論基礎,對觀眾而言,有意義的區別無非是最終的效果。”
或許,這個效果根本就是無從對比的,因為,目前中國觀眾觀看到的一些影片并非是純正IMAX格式,同時一些影院的IMAX放映尺寸也并不達標,銀幕不夠大,放映亮度不夠,一些人跑到國外去,才意識到在國內看過的全是上當。此外,“巨幕”的視聽效果也并非所有人都在追求。詹姆斯·卡梅隆曾說,“在我的印象中,IMAX不是更好,只是更大了。有時候IMAX還會比較暗,3D數字屏幕反而更亮,只是小一點。”
有業內人士曾比喻,《阿凡達》的IMAX版其實是把35mm的膠片做大的效果,這相當于2英寸大的照片,被“數碼變焦”放成4英寸,因為不是“光學變焦”,畫面看起來粗了,效果會打折扣。
而巨幕效果的核心則在于在不損耗影片質量的前提下,放大視聽效果。這不僅受技術因素的影響,影片的格式,影院的硬件也是重要掣肘。這也就是為什么同為IMAX影院,不同地方的觀影效果也會有不小區別。但不管效果如何,IMAX的引進成本和最終票價更貴是一個不爭的事實。
何海峰談到中國巨幕的上馬也有經濟上的考量,“IMAX的投入太高,一套IMAX系統售價150萬美元,將近1000萬人民幣。先期投入高,后續的運營成本、分賬比例都較高。節目豐富量不夠,國產片太少。國內影院投資IMAX,包賠不賺。”
而同樣的成本,在率先上馬中國巨幕的雙井UME影院則降低了很多,利用物業的挑高空地開設了一個DMAX廳,全套設備總共花費350萬。劉暉強調,“對影院來說,成本是第一位的。”
劉暉對目前這個廳的運營狀況滿意,“已經是票房貢獻最大的廳了。可能起步沒有IMAX技術力量那么強,但要不了幾年,我覺得技術完全沒問題。”從票價來說,DMAX比普通票價貴10%-20%,而IMAX則需要貴50%才能覆蓋成本。
作為一個行業的闖入者,何海峰如此概括中國巨幕和IMAX的差距,“更亮,聲音更震撼,更便宜。但相比于IMAX在中國市場上銀幕占有率還有差距。”
目前,中國巨幕在國內市場的認可度并不高,除了UME和中影,購買中國巨幕設備的主流院線并不多。中國巨幕的先期投資并不高,除了一次性購買系統需花費350至400萬元人民幣的模式外,影院還可以采取租賃的方式,通過每年的票房,回報資金。“5年時間內,每年提供影片門票的5個點,作為租賃費用。單廳做到1600萬票房,每年就能還80萬,這種租賃方式極大的親民。”何海峰強調,這個價格只包括硬件成本和微利,前期研發中國巨幕投入的1千多萬并未計算在內。
中影巨幕公司還在北京開設了巨幕實驗室,邀請導演、片商來實驗室看片。何海峰強調中影的產業鏈優勢,除了放映,中影巨幕還可以承擔每部影片的轉制費用,“IMAX是從經濟利益出發,為轉制片源設置門檻。我們不要錢,我們要豐富的片源。只要是適合的,都可以轉成中國巨幕。”
作為中影的子公司,中影巨幕在集團內部采取租賃形式,“目前沒賺到錢,從哪里賺錢?中影對這個公司沒有重要的經濟指標,因為要當事業做。對中影巨幕來說,最后能養活自己,不賺不賠,事業不就做成了嗎?”
戰爭一觸即發
面對來勢洶洶的中國巨幕,IMAX公司首席執行官理查德·葛爾方表示:“對于出現本地競爭對手,我絲毫不感到意外。美國也有競爭,放映商試圖建造各種競爭性的放映系統。但我們擁有的關系和強大品牌是中國電影集團所不具備的。”
事實上,IMAX在全球范圍內并不是巨幕放映的壟斷者。美國帝王(Regal)院線推出的RPX系統,AMC院線的ETX系統,喜滿客(Cinemark)的XD系統,澳洲Villige院線的VMAX系統,這些都是IMAX之外的巨幕—號稱擁有和IMAX相似的放映效果,卻又都是各國自主的產品。
但目前,這種競爭的態勢在中國則是愈演愈烈,除了中影的中國巨幕外,位于北京東直門的保利國際影城打著“POLYMAX”巨幕招牌已經開業,并號稱使用目前國際上最先進的4K雙機放映系統。而在一年半前,位于北京五棵松的耀萊國際影城便推出了自主研發的巨幕影廳,25m×17m的巨幅銀幕高懸在590多個座位前面,這在整個亞洲,甚至全世界均屈指可數。此外,浙江橫店院線也已安裝了20多塊自主研發的巨幕,“大概都在20m×16m左右。”世茂影院投資發展有限公司總經理劉明也對外透露,他們已經注冊了自主開發的巨幕品牌“世茂大視野”,并將于2014年年底之前相繼投建22塊“巨幕”。
與此同時,倍感壓力的IMAX業也在加快在中國市場的圈地速度。“當《阿凡達》2009年在中國上映時,我們在13家IMAX影院進行放映,”葛爾方向英國《金融時報》表示,“今年,當《霍比特人》(2012年12月)上映時,我們將在100多家IMAX影院放映。”
在《阿凡達》一票難求時,萬達院線總經理葉寧曾在一個行業頒獎禮上表示,自己2010年的新年愿望就是觀眾買《阿凡達》的票不用再排隊了。此后,萬達成了中國內地引入IMAX最多的院線,但據消息靈通的業內人士透露,萬達自己的品牌巨幕也在緊鑼密鼓的研制之中。
毫無疑問,IMAX帶給了中國人前所未有的新鮮和富有沖擊力的觀影體驗,但未來,則將有一場關于巨幕的戰爭因為這種體驗而在中國全面爆發。
巨幕百科
巨幕電影技術第一次面世,是在1970年的大阪世博會上。然而由于制作和放映成本較高以及運輸困難,巨幕電影一直未能普及。直到20世紀90年代后期,出現了一股“巨幕電影”娛樂的風潮,《霸王龍:重返白堊紀》等巨幕電影的出現極大地推動了巨幕電影的發展。經過近40年的發展,現已成為了公認的最具震撼效果的電影體驗。
巨幕電影分為“膠片巨幕電影”和“數字巨幕電影”兩種,國內早期影院大多是“膠片巨幕電影”,如東莞萬達IMAX影城,而現在建設的新巨幕電影多為“數字巨幕電影”。“膠片巨幕電影”的優點在于色彩更好,畫面更穩定,而“數字巨幕電影”的優點則是放映成本更低。
觀看巨幕電影,座位選擇是非常關鍵的問題。觀眾的仰視角度不宜大于12度,如果座位太靠前,不但脖子會疼,也會容易覺得暈。中間靠前一點的位置最好,例如30排的影院,10排到15排都是不錯的選擇。不過如果座位太靠后,巨幕電影屏幕有可能不能完全充滿視野,也對觀影效果有影響。