試析公路工程的優化管理

摘要：隨著經濟不斷的發展和人們生活水平的提高，人們出行需求越來越高。為了滿足人們出行需求，國家加大了公路投資力度。公路修建工作在一定程度上滿足人們出行需求，但同時也增加了公路施工質量管理負擔。在這種情況下，有必要采用新的施工技術、方法并對公路工程進行優化管理。本文主要從公路工程管理概念、公路優化管理原則和內容、公路優化管理措施等方面出發，對公路工程優化管理進行分析。

關鍵詞：公路工程；優化管理

施工管理作為公路建設管理工作重點，其管理效果如何，不僅直接關系著工程質量，同時也關系著國家發展和民生。因此，必須加大公路施工建設管理力度，根據公路施工實際情況采用新技術、新方法，引進高技術人才，以不斷調整項目管理水平，使公路管理工作得以整體優化。如何更好的對公路工程管理進行優化，已經成為相關部門值得思索的事情。

1 公路工程管理概念

公路工程管理就是企業采用不同手段和方法，以專業管理和體制管理制度為基礎，將施工管理、安全管理、進度控制及投資費用控制落實到實處。強化公路工程管理就是將專業管理和基礎管理在施工現場有效的結合在一起，進而使企業管理得以優化。

2 公路優化管理原則和內容

1.公路優化管理原則

要想使公路優化管理工作順利進行，有必要遵循其原則。不僅要遵循其經濟效益原則、科學合理原則，同時也應該堅持標準化原則。經濟效益原則就是在施工現場做好工程進度、質量、成本和市場工作，而不應該只重視工程質量、進度，而忽視成本和市場；科學合理原則就是施工現場各項工作以科學合理原則為依據進行管理，進而提高現場管理的科學化、合理化；標準規范化管理作為現場管理基本管理要求，其主要作用是協調施工生產活動，保證施工要素統一，以更好的客服主觀隨意性。在公路管理中，只有遵循這些原則，才能從根本上提高施工生產效率效益，才能保證現場施工作業更加有序、規范進行。

2.公路優化管理內容

公路施工現場管理從根本上來說，就是對專業管理和基礎管理的深化。在對市場進行深化管理管理，就是將企業專業管理和基礎管理有效的結合在一起，進而使施工企業得到整體優化。其主要內容僅包括施工作業管理、物資管理、施工質量管理，同時也包括崗位責任制管理等。在公路企業管理中，要想更好的實現優化管理，就要均衡組織施工生產，以實現施工制度便準化管理。在管理過程中，必須保證工程管理基本任務，在此基礎上將其與市場需求結合在一起，為用戶提供經濟環保材料，以保證公路工程安全生產和文明操作；要科學合理的對施工進行組織，盡量避免施工浪費。同時也應是對施工現場作業進行協調，以更好的發揮其生產經營經濟效益和社會效益；要對人力資源隊伍進行優化，構建高素質施工隊伍，以保證公路工程質量。此外，也應該加大定額管理力度，對造價工程進行管理，以便將物耗、能耗降至，減少不必要的積壓資金。

3 公路優化管理措施

1.要做好公路工程前期準備工作

要想保證公路工程管理工作順利進行，就要不斷提高企業員工質量意識。在工程開工之前，就應該做好合同文件和崗位落實工作。在每一單項工程開工前，就應該對參加施工作業工作人員進行考核，在考核過程中要嚴格要求工程施工設計和相應規范操作，考核合格的工作人員持上崗證才能上崗，以保證公路工程質量。

2.要落實質量管理責任制

要想使公路優化管理工作順利進行，就應該落實公路質量管理責任制。施工企業中標后，就應該實行分級管理和分層管理，在管理中可以設立項目經濟部、工程施工處、專業工程施工隊三級質量管理體系等，并落實相應責任制，使不同部門的管理者和員工能在自己的崗位上做好自己本職工作。同時項目經理作為質量管理首要責任人，其必須對質量管理工作進行全面負責。而工程施工處處長作為各施工隊質量責任人，其必須做好施工隊質量自檢工作，制定相應責任制，并將責任落實施工隊個人。

3.完善質量監督體系

要想保證公路工程優化管理工作順利進行，在實際施工中就應該認真貫徹和執行相應工程建設法律、工程建設強制性標準。工程質量監督機構也應該以工程質量要求為依據，根據工程實際狀況，探索新思路、新理念以對監督機構進行角色和職能轉變。同時也應該實行健全的監理執法運行機制，使工程質量管理和監督工作有序進行。

4.要對施工現場進行質量控制

要想保證公路施工優化管理工作順利進行，就應該做好施工現場質量控制工作。首先要加大施工現場質量控制力度，在采購原材料的時候，盡量降低采購成本。可以以招標方式和各種材料供應商保持長期合作，盡量減少供應需求環節。同時進場的原材料價格必須以投標時的報價和市場價格信息為依據，以更好的對其原料價格進行控制；要盡可能的降低原材料損耗，原料應該按照相應規定進行堆放并設標識牌。對水泥及鋼材等易潮、易變質、銹蝕材料，必須做到及時檢測，一旦發現其中有不合格材料，就應該及時處理，以避免造成不必要質量隱患；要做好工地試驗工作，項目經理最好在施工現場建立工地試驗室，并配置精通業務、工作務實負責的專職試驗人員開展相關試驗工作，以便更好的對公路工程進行質量控制并為工作提供有效依據。此外，工程項目開工之前，項目經理還應該組織相應技術人員對導線點、中樁及高程進行反復的測量，將中線和高程誤差降至最低。也應該對公路路基中線及不同橋涵構造物平面位置、高程等進行控制，以將其結果控制在標準范圍內，進而保證公路工程質量。

結束語：

隨著經濟不斷的發展，公路建設也在不斷的發展，公路建設投資力度也越來越大，公路施工新方法、技術也應運而生。在這種情況下，原有的公路管理措施已經不能更好滿足時代發展需求，有必要對其進行優化。為了保證公路優化管理工作順利進行，就應該做好公路前期準備工作、落實質量管理責任制、完善監督體系和做好現場施工質量控制工作。

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