技能大賽是推進(jìn)職工培訓(xùn)的動(dòng)力因素之一

摘要：電力企業(yè)是資金和技術(shù)密集型企業(yè)，對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求相應(yīng)很高，企業(yè)應(yīng)重視人力資源的開(kāi)發(fā)，通過(guò)建立完善的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，充分挖掘員工潛力，提升員工素質(zhì)。而職工職業(yè)技能大賽作為檢驗(yàn)職工常規(guī)培訓(xùn)和職工技能水平的主要形式，在提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、技能水平等方面具有其他培訓(xùn)形式不可替代的作用。實(shí)踐證明，技術(shù)比武、技能大賽是促進(jìn)職工培訓(xùn)的主要方法，已經(jīng)成為企業(yè)開(kāi)展職工培訓(xùn)的重要形式，也是企業(yè)推進(jìn)職工培訓(xùn)的動(dòng)力因素之一。

關(guān)鍵詞：技能大賽 推進(jìn) 職工培訓(xùn) 動(dòng)力

中圖分類(lèi)號(hào)：G718 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-9795（2012）11（a）-0162-01

電力企業(yè)是資金和技術(shù)密集型企業(yè)，對(duì)設(shè)備的操作、應(yīng)用等從業(yè)人員素質(zhì)要求相應(yīng)很高。電力市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)給電力企業(yè)帶來(lái)管理理念、方式手段、市場(chǎng)支持、環(huán)保技術(shù)等方面的挑戰(zhàn)，在保證電網(wǎng)運(yùn)行安全的前提下，追求自身利益最大化，必須有充分適宜的人力資源作保障。這一切都要求電力企業(yè)重視人力資源的開(kāi)發(fā)。通過(guò)建立完善企業(yè)的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，充分挖掘員工潛力，提升員工素質(zhì)，進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 依托職工技能大賽，營(yíng)造人才成長(zhǎng)環(huán)境

烏蘭察布電業(yè)局歷來(lái)非常重視職工培訓(xùn)，想盡一切辦法給職工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。有針對(duì)性地舉辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及技術(shù)比武活動(dòng)，組織人員參加了內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司歷屆生產(chǎn)技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工技能大賽。并取得優(yōu)異成績(jī)。涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀選手。

像任何事物的發(fā)展一樣，職工培訓(xùn)工作也需要一個(gè)適合自己發(fā)展的、成長(zhǎng)、成熟的環(huán)境。從這幾次職工職業(yè)技能大賽中我們看到，凡是表現(xiàn)出色的選手，身后都有良好的人才培養(yǎng)機(jī)制的企業(yè)做靠山，這幾乎成了一條定律使參賽企業(yè)之間相互交流、仿效。烏蘭察布電業(yè)局在每次比賽之前，在所屬各部室、單位開(kāi)展競(jìng)賽，選拔選手。制定各項(xiàng)優(yōu)惠政策，充分調(diào)動(dòng)職工參賽的積極性，把選手選拔和職工培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以選拔促培訓(xùn)，以培訓(xùn)充實(shí)選拔內(nèi)容。對(duì)職工培訓(xùn)起到了很好的促進(jìn)作用。

通過(guò)培訓(xùn)選拔，建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制。大賽后，對(duì)照選手參加大賽的得失進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確定企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)和方向，優(yōu)化電力企業(yè)技能人才迅速成長(zhǎng)的制度環(huán)境，形成了一個(gè)比較完整的規(guī)章體系，通過(guò)這些規(guī)章制度的制定和實(shí)施，使我局的培訓(xùn)工作做到有章可循，解決了技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作中體制和機(jī)制建設(shè)的問(wèn)題，規(guī)范了技能人才隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作程序和標(biāo)準(zhǔn)。

2 搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)，鑄就崗位人才

教育培訓(xùn)一方面是為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展提供支持和保障；另一方面，也是為員工個(gè)人的發(fā)展提供支持，創(chuàng)造條件，是一項(xiàng)重要的文化福利。這就是以人為本的體現(xiàn)。員工離開(kāi)了企業(yè)的支持和相關(guān)培訓(xùn)也是很難成長(zhǎng)的。于是，為職工成長(zhǎng)創(chuàng)造條件，搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)是職工的需要，也是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

幾年來(lái)，烏蘭察布電業(yè)局積極開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)，每年組織各生產(chǎn)單位舉辦不同形式的技術(shù)比武、技能大賽，調(diào)動(dòng)了職工參加培訓(xùn)的積極性和自覺(jué)性，提高了培訓(xùn)的有效性，職工的解決生產(chǎn)技術(shù)難題的水平不斷提高，企業(yè)職工的整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，經(jīng)濟(jì)效益也明顯提高。同時(shí)，制定了人力資源和人才發(fā)展規(guī)劃，把職工的成才途徑以法規(guī)的形式固定下來(lái)，把職工追求成才的個(gè)人行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)行為，使職工的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

3 制定政策，使技能大賽成為企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)的動(dòng)力

隨著地區(qū)用電負(fù)荷的不斷增長(zhǎng)，原有供電網(wǎng)絡(luò)已越來(lái)越不適應(yīng)供電需要，新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，對(duì)人才的要求也越來(lái)越高。為此，烏蘭察布電業(yè)局加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度，舉辦各種形式的培訓(xùn)班，并積極組織職工參加公司舉辦的技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì)和技能大賽，在第五屆生產(chǎn)技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì)上，取得優(yōu)異成績(jī)。獲得供電企業(yè)團(tuán)體冠軍，帶點(diǎn)作業(yè)單項(xiàng)第一名和個(gè)人前三名，財(cái)務(wù)單項(xiàng)第一名，個(gè)人第三名、第五名，計(jì)算機(jī)單項(xiàng)第二名，個(gè)人第三名及團(tuán)體優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。2010年9月25日至9月29日，組織參加了內(nèi)蒙古電力公司舉辦的第十屆員工技能大賽。本屆員工技能大賽共十三個(gè)專(zhuān)業(yè)參加大賽選手人數(shù)40人是歷屆大賽之最。為讓技能大賽取得好成績(jī)今年我們動(dòng)手早，分別下發(fā)了《關(guān)于選拔推薦2010年內(nèi)蒙古電力公司第十屆技能大賽參賽選手通知》和《關(guān)于做好2010年公司第十屆技能大賽的通知》要求利用“春查”時(shí)間進(jìn)行實(shí)操演練。為使各處室單位得到重視，要求各處室單位，按專(zhuān)業(yè)實(shí)行負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。培訓(xùn)中心按照公司參賽內(nèi)容大綱要求，配備了學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)用具。為使參賽選手安心學(xué)習(xí)，我們組織對(duì)參賽選手和輔導(dǎo)員進(jìn)行封閉式學(xué)習(xí)培訓(xùn)。并制定了相應(yīng)集中培訓(xùn)管理和辦法。經(jīng)過(guò)大家學(xué)習(xí)和努力我局分別獲有七個(gè)項(xiàng)目取得前五名。這不僅是我局重培訓(xùn)、重學(xué)習(xí)的碩果，也是我局職工風(fēng)采的再次展示。

在此次職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)大賽中，共設(shè)有十三個(gè)參賽項(xiàng)目，分別是：變電運(yùn)行、配電電纜、信息網(wǎng)絡(luò)與安全、高壓試驗(yàn)、繼電保護(hù)、通信傳輸、輸電線(xiàn)路帶電作業(yè)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、電力文秘辦公、電力財(cái)務(wù)管理、95598信息專(zhuān)業(yè)、調(diào)度自動(dòng)化、調(diào)度運(yùn)行。其中七個(gè)專(zhuān)業(yè)獲單項(xiàng)團(tuán)體獎(jiǎng)：調(diào)度運(yùn)行專(zhuān)業(yè)獲單項(xiàng)團(tuán)體第二名、電力文秘辦公獲單項(xiàng)團(tuán)體第二名、變電運(yùn)行專(zhuān)業(yè)獲單項(xiàng)團(tuán)體第三名、輸電線(xiàn)路帶電作業(yè)獲單項(xiàng)團(tuán)體第四名、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獲單項(xiàng)團(tuán)體第四名、通信傳輸獲單項(xiàng)團(tuán)體第五名、配電電纜獲單項(xiàng)團(tuán)體第五名；獲得個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)的有：調(diào)度運(yùn)行第二名和第三名，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理第二名，95598專(zhuān)業(yè)第三名，繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)個(gè)人第五名。

在這幾次職工技能大賽中，企業(yè)加大了職工教育經(jīng)費(fèi)的投入，對(duì)職工技能訓(xùn)練、參賽等積極支持。賽后，對(duì)取得名次的選手，加倍獎(jiǎng)勵(lì)。并在晉級(jí)、評(píng)先、深造、晉升、職稱(chēng)評(píng)聘以及崗級(jí)待遇時(shí)優(yōu)先考慮。有一些已被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。大大調(diào)動(dòng)了職工愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。選手們都說(shuō)：“多參加競(jìng)賽，技術(shù)水平就會(huì)提高。”公司的技能大賽為職工搭建了展示技能的平臺(tái)，同時(shí)，推動(dòng)了職工培訓(xùn)。

通過(guò)競(jìng)賽，使強(qiáng)者更強(qiáng)、讓弱者跟上，培訓(xùn)的效果非常顯著。當(dāng)然，競(jìng)賽不是目的，取得名次也不是最終結(jié)果，而是為了通過(guò)競(jìng)賽，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底，是人才的競(jìng)爭(zhēng)。電力企業(yè)要想成為市場(chǎng)化和全球化的現(xiàn)代電力企業(yè)，必須加強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)。要做到有效地挖掘、合理地使用、積極地提高全體職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。所以說(shuō)，技能大賽是職工崗位練兵、崗位培訓(xùn)、崗位成才的重要手段，也是企業(yè)推進(jìn)職工培訓(xùn)的動(dòng)力因素之一。

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