每年從盛夏七月到金秋十月,建黨、建軍和國慶等重要紀念日次第到來,全國各地的紅色旅游又將進入旺季。
在《2011-2015年全國紅色旅游發展規劃綱要》的指導下,紅色旅游一路飄紅。景區迎來客流高潮,處處賓客盈門。但是,當紅色紀念日過后,此類景區通常會轉入淡季,生意也不那么好做了。
這種“冰火兩極”似的旅游淡旺季現象,給紅色旅游地的旅游資源與設施利用以及游客體驗都帶來了負面影響,如果不加以重視,終將會影響旅游地的可持續發展。
那么,怎樣才能讓紅色景區“四季常青”呢?
筆者認為,除了需要國家的帶薪休假制度、季節性消費政策和游客需求引導等宏觀層面的措施外,各紅色旅游景區更應當在開發旅游潛力、提升核心競爭力等自身方面下功夫。
首先,景區應以具有比較優勢的紅色旅游產品作為發展重點,在設計、策劃時,令其與生態旅游、民族文化旅游、鄉村旅游等形式相結合,尤其要為旅游者量身定制淡、旺季皆能滿足其需求的產品,例如會議旅游、購物旅游等。當擺脫了單一的產品模式,形成成熟、具有地方特色的復合型旅游產品時,即使遭遇了淡季,景區也能做到失之東隅、收之桑榆。
與此同時,挖掘紅色旅游資源的精神文化內涵、提高其品質也是必不可少的。
“紅色旅游”本身所強調的就是在參觀游覽時的“感同身受”,從中得到觸動并有所感悟。所以,無論文物展示的標識還是導游的現場講解,都應力求本真,切忌夸大其詞、牽強附會。展示的手段也應在科學化、現代化和多樣化方面著力提高和豐富。而且,對于“紅色旅游”本身的詮釋也要“與時俱進”。從人文角度來說,革命先輩的不懈探索是為后世謀幸福,是理想、拼搏、科學與敬業精神的體現。打造紅色旅游應秉承這一主旨,做得更人性化,更貼近百姓,注重體驗效果。既不能盲目地一味做大,搞“高大全”,也不能局限于狹隘的愛國主義,流于刻板單調的說教。
除此之外,景區之間的合作與溝通也應當充分展開,不妨嘗試打造“中國紅色旅游聯盟”,完善網絡系統,各地有代表性的紅色旅游地之間可以此為媒介取長補短、信息共享、聯合營銷。還可以策劃紅色旅游的主題活動,通過交易會、博覽會、“紅色論壇”等方式,宣傳、推介紅色旅游產品和品牌,形成一個紅色旅游的宣傳推廣體系,既能做到客源的有效互動,也為發展紅色旅游營造了良好的輿論氛圍。這不僅是應對淡旺季現象的有效措施,也是紅色旅游長足發展的深遠之計。