心靈驛站

端一杯咖啡，坐在書館的圓形沙發里看一本自己喜歡的書，感受一下午的時光。

王曉宇不是那種個性張揚的創業者，說起書館，她的眼睛里卻閃出光來，“書館是我年少時候的一個夢?！彼f。

夢中的書館

書館是純白色和紫色巧妙構成的小小世界，靠窗的位置是閱讀區，小小的茶幾和白色沙發營造出一份舒適，書屋另一側的墻角，用紫色珠簾隔出一個更加幽密的小小空間，單單用鼻子，就能嗅出那氤氳的油墨混合著茶水的馨香。

閱讀是王曉宇從小的愛好，她不是那種善于交際的女孩子，一本書、一個溫馨舒適的安靜之所讓自己打磨時光是讓她感覺最愜意的事情。大學畢業以后，王曉宇工作，八年的時間里她更換過各種不同的崗位，卻不知不覺地離書本越來越遠，離夢想中的書館也越來越遠。

后來由于母親被誤診，王曉宇辭職，回到家鄉。她不打算再過朝九晚五的生活，塵封在記憶深處的那個小小愿望又開始探頭。當時王曉宇手頭已經有一筆可觀的股票收益，反復思量以后，她決心開一個小書館。

家里人不贊同曉宇的想法，開書館不掙錢，這是明擺著的事情，論規模比不上大的書城，論價格比不上網上書店，如果沒有自己的特色，到最后肯定是慘淡收場?！盎孟胧腔孟?，現實是現實，你還是要務實一些。”身邊有很多人這樣對她說，王曉宇自己卻拿定了主意，為自己熱愛的事業奮斗一次，并不虧。

“其實我一直都很清楚地知道自己不是頭腦發熱?！蓖鯐杂钫f：“我只是想給大家提供一個舒適的閱讀場所——從書店或網上買回來的書，有很多看完以后覺得沒有必要買，讀一遍就行，去圖書館借書又總有這樣那樣的限制，不能多借，也不能超期。”

開一家女性專屬的書館，不光是賣書，還給那些和自己一樣的“書女”們一個隨心所欲的閱讀環境，這才是王曉宇最想做的事情。這并非她一拍腦門做出的決定，她做過調研，開始謀劃這家夢想中的書館。

艱難的第一年

很多人不看好她的創業項目，開書館本來就不是容易掙錢的行當，開女性書館，更是將消費能力較高的另一半消費群排除在外，要成功幾乎是不可能的事。好在也有兩個朋友比較認同她的創業想法，他們投了一部分錢來支持她，雖然不多，但對創業初期的王曉宇，卻是不小的鼓勵。

選址和裝修都不是什么難事，墻壁應該是什么顏色，窗簾該是什么樣子，什么地方該放什么樣的植物，王曉字的心中早已想過無數次。她的林楓書館正式落成，白色圍欄和紫色臺階透露出典雅的韻致，門口留下一行小字：“讓腳步停留，讓心行走”。

一開始王曉宇就想將林楓書館建成一個女性的心靈驛站，“我們去書店買書，常常是選了書交了錢就走了，不可能有更深層次的交流，但我希望我的書館能成為一個大家經常來坐一坐的地方。”

想法雖好，做起來卻不容易。在選書的問題上，王曉宇費盡了心思。林楓書館的目標讀者是25歲到45歲的知識女性，每個年齡階段的女性都因個人閱歷、文化背景等的不同而遇到不同的問題：25歲左右的女性，或初入職場，或開始組建家庭，她們需要心理勵志、職場技能進修、親子閱讀等圖書為其指點迷津；30歲前后的女性，大部分開始當媽媽了，她們對親子類、育兒教育類、女性職場類、女性心理類等方面的圖書會傾注更多熱情，并且開始更多地關注宗教、哲學等方面的書，從中獲得智慧，啟迪思想；45歲上下的女性，對書的甄選能力變得更強，眼光放得更高遠，她們更多地關注生命、生活，有更加成熟的心態，希望通過書得到心靈的滿足。為了滿足不同女性的需求，王曉宇將書館的書分為“女人寫的書”、“女人需要看的書”和“寫給女人的書”三個大類，又找了很多愛讀書的朋友推薦書目，以確保每一本書對讀者都是有價值的。

除了選書的問題，讓人們接納會員制這樣一種形式更是不易，顧客只要繳納三百塊錢，就能以六折的價格購書，還能免費閱讀店里的任何書，不限定借閱的數量，也不規定還書的時間。在王曉宇看來非常實惠的模式，推廣起來卻很難，很多人對這樣一家開業不久的書館缺乏信任，而對于那些沒有太多的時間來看書的人來說，一年交三百塊錢也讓他們難以接受。

林楓書館在冷清中維持了將近半年，之前一直熱情很高的王曉宇自己也快沒了信心?！澳嵌螘r間我差點就有了放棄的想法，店里一直冷冷清清，店員們也缺乏信心，他們覺得向顧客解釋我們的會員制度很費力。倒是我的先生，之前一直都不贊同我，那時候卻不斷為我打氣?！弊罱K王曉字還是堅持了下來，“書館是需要養的，下半年，知道林楓書館的人開始多了起來，我們甚至還得到了一個意外驚喜，獲得了年度最佳小書店的榮譽。雖然當時還沒有盈利，但這一切都激勵著我繼續下去?！?/p>

獲獎沒有使林楓書館馬上脫離困境，好長一段時間，小書館依然處于虧損狀態，令人欣慰的是會員開始多了起來。會員與書館之間良好的關系已經建立起來，定期的沙龍和觀影活動讓志同道合者在這里成為朋友，每一個林楓的會員都可以將自己看過的好書推薦出來，有興趣體驗圖書管理員的會員甚至還可以申請參加“一日店長”活動，在經過一些基礎的培訓以后在林楓書館上崗一天。

“讓都市女性在林楓書館自我調節和療傷，這一點我們慢慢地做到了?！蓖鯐杂畹纴?。有一位上海的朋友是林楓書館最早的一批會員之一，當年她正處在人生最低谷的時期，一個偶然她路過溫馨寧靜的林楓圖書館，在這里辦了一張會員卡，閑暇時就到這里看一看書，算是給自己的一個禮物，一年以后，閱讀幫助她徹底走出了這段灰暗時光，這里也成了她最覺得親切的地方，后來到外地工作，有一次來出差，還特意從機場打車到圖書館走走。

林楓書館的會員快速地增長，一年后，書館開始盈利。名氣漸大的林楓書館開始受到一些生意人的關注，很多人找到她，希望能夠加盟這個書館，但被王曉宇拒之門外。“做書館和別的項目不一樣，林楓的模式到現在為止還是在進一步探索當中，我希望她真正成熟以后再復制。最重要的是，如果不懂書，就做不好。”

王曉宇的謹慎的確甚于很多同行，林楓書館的會員細則一年一改，每年都會增加許多更有利于讀者的條目，刪掉一些沒有價值的條目。每一個新店的開業都力求精益求精，在規模上，作為國內第一家會員制的圖書館，林楓到現在仍然只有三家店。王曉宇的謹慎甚至細微到了每一個茶品和每一本書的選擇上，曾經有人向書館推薦過于丹的《論語心得》，王曉宇讀過之后，覺得這本書不如另一本《論語今讀》有價值，最終沒有將這本書上架，在她看來，生意人雖然不能完全抗拒市場潮流，但林楓書館要做女性的心靈驛站，一定要有自己的立場。