【中圖分類號】G635.1 【文獻標識碼】A【文章編號】2095-3089(2012)02-0103-02
有的人說,做班主任真難,做技校班主任更難。確實,沒做過班主任的人可能不知道班主任的難處,但“世間事,為之,難者亦易矣;不為,易者亦難矣”,我認為不應把工作中的漏洞全推在難處上,而應該以最好的狀態,盡最大的努力去把工作做到最好。
班主任工作不好做,我們更要去挑戰它。老師是個榜樣,是學生的引導者,老師卻知難而退,又怎么教育學生知難而上呢?教師是一項神圣的工作,每個孩子都是祖國的未來,如果班主任不把它認真做好的話,那就只能看著一朵朵燦爛的花朵從你的手中慢慢地凋謝,直至枯萎。我們要對每個孩子負責,我們更要為自己負責,盡自己最大的努力去做好我們應做的工作,這樣才無愧于我們這個職業——一個人民教師,一個班主任。
曾經,我對班主任工作也絕望過,因為班集體中的某些學生老是不聽話,我用盡各種各樣的方式去勸說都無效,那幾個同學根本無法體會老師的用心,甚至與班主任對抗。一段時間過后,我猛然醒悟,難道就這樣讓他們自暴自棄?難道就這樣放縱他們?這樣,自己的責任何在?經過一番思考,我決定:無論遇到什么情況,都不言棄。沒有什么充分的理由,就因為他們是我的學生,就因為他們是班集體的一分子。我重新鼓起勇氣,從身邊的小事做起,旁推側引,潛移默化地去感染他們,最終讓他們在思想、行為上都有了很大的轉變,他們變得懂禮貌,尊敬老師。看到他們突然間變成了另一個人似的,我當時真的很驚訝,擔心自己聽錯了他們的言語,也擔心自己判斷錯了他們的態度,但他們確確實實變好了。我感動了,這也許是我之前的勸說功勞。教無定法,在此只能談談自己在實踐中的一些看法,談談自己做班主任的經驗及體會。
首先,談談班集體的培養
班和班集體是兩個完全不同的概念,班是簡單地由學生湊合在一起的組織,而班集體是一個具有共同奮斗目標、有健全的組織、嚴格的紀律,其中成員能團結互助的集體。我認為一個良好的班集體應該從一入學就開始培養起來的,良好的班集體應該從以下兩大方面做起:第一,應該嚴抓紀律,樹立一個共同的奮斗目標。技校生相對于高中生來說,基礎相對比較差,覺悟性沒那么高,稍微一放松,他們就有可能從此松懈下去,以后班主任再怎么下苦功,也很難改變班級里面的陋習。因此,軍訓是一個培養良好班級紀律很好的機會。在這期間,班主任應該和教官配合好,嚴格要求學生,增強學生的凝聚力。除此之外,班主任應該關心、尊重每一位學生,培養良好的師生感情,使學生更加尊重班主任,服從班主任的領導和管理。對于每一個新生來說,進入一個完全陌生的環境學習、生活,心中難免會有忐忑不安和茫然無助的感覺。這時,班主任在軍訓期間,利用各種機會把學生引導成為學校的主人,尊重每一位學生,關心每一位學生,使班主任成為他們一盞指路的明燈。
其次,選好優秀的班干部
這個問題確實令人感到頭疼,選好了,班主任工作可能就會輕松很多,班級管理出現的問題就會少;選錯人了,班里可能會出現不安分的情緒,影響班集體的發展。我認為,班主任可依據平時的表現選擇一個比較有號召力、熱愛班集體、團結友愛、能起模范作用、具有一定的管理能力的學生來做班干部。一旦選拔了他做班干部,那么對他的責任進行明確的要求,如果他犯了某些錯誤,必須馬上提醒他,要求他在規定的時間內馬上改過來,如果再犯,就必須堅決把他撤掉,以免影響其他同學。另外,既然班主任選了他做學生干部,那么必須把權利釋放到干部的身上,幫助他們在班上樹立威信,讓他們大膽地管理班集體。最后,要定期召開班干部會議,把班上出現的問題馬上提出來,該由班干自己處理的,就由他們自己處理,如果班干部處理不了的,那班主任再出馬。班長應該全權負責,發現問題一定要召開班干部內部會議,對問題進行全面的討論。班干全權管理班級,形成具有良好班干領導的班集體。這種權利下放、班主任做參謀的方法不但減輕了班主任的工作負擔,鍛煉了班干部的能力,還能增加班級同學競爭做班干的積極性,形成一個團結上進的班集體。
最后,談談班級管理中細節問題的處理
為了能讓學生更服從班主任的管理,班主任應經常到學生宿舍跟學生聊聊天,了解他們的興趣愛好,了解他們的思想動態,師生關系更加地密切。正所謂“情感投資”,投資得越合理,班級管理可能就會越順利;在教室,除了要求學生遵守紀律外,還應找比較有代表性的學生來了解他們的理想目標,從而引導他們如何去實現自己的理想。每隔一段時間,都要這樣去引導,讓學生感覺到老師的眼睛在關注著他,他正在被重視,所以他會義無反顧地勇往直前,為自己的理想而奮斗;班主任最頭痛的莫過于“爛泥糊不上墻”的學生了。其實,這類學生并不是一開始就這樣,他也有紀律,他也愛面子,只是班主任沒有機會讓他們表現出良好的紀律來。對于這類學生,班主任一開始就關注他們,對他們提出嚴肅的警告,要求他們自己寫好保證書,作好承諾,如果再犯一定要按照他們的保證書去做。學生再犯時,班主任一定要按照學生的保證書嚴格執行,不可以心軟。但如果學生行為上有一點進步時,班主任應立刻在他面前或全班同學面前表揚他,讓他心里得到滿足,讓他感覺到老師在真心表揚他,這樣,他會做得更好。
我認為,作為班主任的我們不應把學生的管理看作是負擔,應該懷著滿腔的熱情去迎接每一位學生,積極尋找學生身上的閃光點,鼓勵學生的每一點進步,幫助學生樹立自信心,建立責任感,使學生成為時代的主人。