芻議溫室的管理

溫室的栽培環境條件好壞，人員素質，效率，品種選擇是否恰到好處等，都有密不可分的關系。因此改善生產環境，規范作業流程，進而增加收益的方法，實質上對管理是有益的。筆者利用改善活動和目視管理的一些理念管理手法，將其整理出來，希望對溫室智能化有所幫助。

整理

區分必要和不必要兩部分，并整理不必要的部分，不需要的東西是否散亂一地，隨意堆置。干凈的苗株有沒有直接放在地板上，區分不良和良品并加以整理，是否在作業臺上或植床上。

整頓

為了使必要的東西在必要的時候能夠立即使用，所以就事先確定準備的地方。如紙箱、育苗盤和物品箱是否以直線或直角放置，主要的道路和放置場所，已有位置的定位是否有表示；專用和公共工具是否為隨時可使用的狀態如發電機、緊急照明；長的物品是否橫著放；地板有沒有足以成為障礙的坑洞、破損突起的情況；在植床設備的周圍是否堆放了物品；控制箱、操作箱的門是否沒關；有沒有放進不需要的東西；告示板和標示物是否放在易見的地方；在容易滑倒的地方是否已經做好了防滑的設置。

清掃

地面上（道路、植床四周、水墻）和水簾的綠苔，用漂白粉清洗，加熱機各部分有沒有硬化；配電箱內有沒有被灰塵、油煙弄臟；柴油桶外表是否有油污；配線、配管是否污損、硬化；配電箱內有沒有配線的細屑、盤面是否干凈或有無字跡；物品是否散失；告示板等是否有污損；是否確實做好防治的工作；溫室屋頂是否生苔，是否粘著污物，影響光照；風機內部及外觀有沒有弄臟。

清潔

不論是設備或人員都不要把工作環境弄臟，必須隨時保持整潔清爽的狀態。衣服是否干凈，是否有充足的照明？是否有漏雨的地方，電燈是否正常，有無漏電現象，抽煙、進食是否都在固定的地方。

教養

工作場所的規則及正確的操作，不但自己要遵守同時也要別人遵守，必須每天都進行點檢，是否隨意地進行各種例行工作，有沒有備好保護工具（例如噴藥的防護口罩面具等）。編號、銘牌、位置是否正確，有沒有產生品種的錯亂，是否有穿合適的鞋帶袖套。

1、如何做好目視管理

在每日的巡視中，以目視的方法來達到日常管理的要求其目的有三點：

（1）操作標準化。

（2）容易實施點檢。

（3）發現異常狀況。

目視管理的觀念也有下列三點：

（1）能否立即知道項目的部位。

（2）是否容易進行操作。

（3）是否可立即查出異常狀況。

在目視管理的務實上可分為下列幾項：

（1）水分的目視管理

掌握栽培場所的溫度、濕度、植材等因素，了解植材干或濕的程度以及澆水的時機。

（2）病蟲害的目視管理

根據植株的現場、現地、現時的狀況而加以防治和治療的處理。

（3）顯示的目視管理

綜合光線、水分、施肥、病蟲害等項目。依植株的顯示狀況及時調整管理條件或及時控制，并作為育種以及產銷的參考依據。

（4）顏色的目視管理

以顏色來區分植株的品種、形態、規格、來源處理以及人員范圍等。

標示的目視管理。

以名牌標示品名、品種以及標示區域、方向、數量、日期等。

（5）其他的目視管理

工具、器具存放的目視管理，制成一個掛板，并劃出形狀的記號，隨時可目視情況。

工作計劃的目視管理

有一塊周期、月份、工作計劃的告示板、有行事的記載作為行事的目視管理。

液體的目視管理：

（1）裝柴油桶要有一升油位，并表示上下限及時補充。

（2）泡藥桶或肥料桶有標示液量的刻度及數量，方便使用。

（3）做成一份藥量，肥量比例的查詢表，不需每次再計算。

（4）定位的目視管理：

①清潔用具、垃圾存放的位置。

②工作人員進出門消毒。

③消防物品的定位。

④臺車、手推車的定位。

⑤路線、通道的表示定位。

⑥車輛停放的定位。

⑦資料、物品存放的定位。

實施以上述管理，可得到有形無形的效果。

一是有形效果（可量化）。

（1）患病蟲害幾率降低。

（2）成本顯著降低。

二是質量提升。

糾正工作流程環節，減少人為錯誤，節省工時，工作環境變明朗。

三是無形效果（不可量化）。

（1）人員素質提升、

（2）溫室形象提升。

（3）顧客觀感及滿意度提升。

（作者單位：咸寧市生物機電工程學校）