油氣長輸管道工程中強化施工風險管理的措施

徐煊博

北京興油工程項目管理有限公司 北京 100083

油氣長輸管道施工周期較長，需要面臨各種不可預測的風險及惡劣的施工環境，施工過程中會出現很多困難。本文分析施工的風險、強化施工風險的管理措施，使施工人員了解長輸管道項目施工風險，獲得突發問題的切實解決方案，最終使油氣長輸管道項目施工任務能夠按期達成。

1 長輸管道項目施工風險管理的重要性

長輸管道項目開工前，施工人員需要對項目隱藏的風險點開展深入性分析，尋找隱藏的危險源，采取有效性的措施規避及處理風險點，避免風險點惡化，減少風險點帶來的影響。增強相應防范措施的力量，保證長輸管道項目順利完工，達到預期目標值，進而實現創造更多價值的目標。

2 如何識別長輸管道項目施工過程中的風險

在長輸管道項目施工過程中，風險識別是工程風險管理的基礎，可以有效識別潛在的風險，獲得解決風險的辦法。在風險識別環節，務必以細化性調查數據信息為依據，對獲取的數據信息進行全面性分析及梳理，獲取背后隱藏的真正風險點，了解到哪些是主要影響因素，哪些是次要影響因素，依次針對主次因素進行分級別處理，徹底性根除存在的風險點。此外，識別風險的方法通常包含資料法、詢問法等，根據不同項目實際所需，選擇適宜性的識別方法區別性對待風險，銳減長輸管道項目存在的風險度。

3 油氣長輸管道工程施工過程中的風險管理

3.1 油氣長輸管道工程施工中存在的風險

（1）要想發現管道工程施工中的風險點，進行有效的辨別，需要對以下方面進行嚴控：

①在管道工程施工中的風險因素及風險源頭的確認環節中，需要具備豐富經驗的技術人員嚴格按照核查流程及篩選的要求做好相應的排除工作。

②管道施工過程中的風險因素點常具有繁雜性及隱蔽性的特征，在查核的過程中，需要不斷優化核查方式及方法的策略，提升核查工作的完善性，加強核查力度，將風險辨別環節的效率提升到新的高度。

（2）長輸管道工程施工中，技術風險通常因以下原因點所致：

①新時期下，各施工單位依然沿用老舊化施工工藝，導致工作效率低下，隱含眾多風險因素點。

②新技術未進行科學性驗證，存在的各種弊端顯現，或施工人員針對新技術較為陌生，執行過程不到位，均會促使長輸管道的施工風險處于劇增的態勢中。

③在實際施工過程中，施工質量控制方法合理性較差，施工風險將處于蔓延式發展的局面。

（3）長輸管道工程施工中的管理風險，將存在以下環節：

①分包工程定標和評審過程完善度差，未發掘出內在風險度及漏洞時，施工過程中的風險度處于蔓延式發展的態勢中。

②管道施工方案制定過程中，未進行細致性的勘查工作或勘查后獲取的數據準確度差，導致施工方案難以有效性落實，施工進度緩慢。

③施工前，施工準備工作不到位，人、機、料等環節無法滿足整個項目所需時，項目的進程必將受到極大的影響，同時，項目進程混亂化的局面下，項目中存在風險隱患將處于倍增的態勢中[1]。

3.2 管道風險評價的常用方法

（1）主觀評分法的應用主要以相應專家自身在管道項目中的經驗及知識點為依據，進而實施對風險度的判定。因此，在實際判定環節中，相應的專家能夠針對每一風險點做好一系列分析工作，最終能夠更加顯著化判定風險度。

（2）故障樹分析的應用已經較為成熟化。該方法在核工業、航空航天等領域的應用過程中，已經取得顯著性的成效。因此，將故障樹分析法應用到管道風險評價中后，能夠進一步獲得對風險點的判定結果，起到有力的促進作用[2]。

3.3 概率風險分析

概率風險分析是利用事件發生概率的大小判斷最終所產生的影響度、分析風險點的舉措，通過運用該方式，可以有效性判定風險度的重要性，對人們處理過程中風險主次的劃分、處理方式地給出均能夠起到有力地推動作用[3]。

3.4 風險的應對措施

在長輸管道工程施工中，有技術風險存在時，務必嚴格化按照流程要求，開展相應的現場勘查工作，根據勘查獲取的信息點制定適宜的技術方案，最終依靠技術方案的力量，減少技術風險所產生的影響度。同時，如果需要采用施工新技術，務必做好新技術摸底的工作，針對技術應用過程中存在利弊關系、風險度等，做好通透性的了解工作。此外，需要制定科學性、合理性的質量控制方案，進一步認真落實每一項管控要求，針對查核到的問題點，徹查原因所在。務必使問題得到全面化的解決，質量管控工作的效力作用得以發揮，技術風險得到有力地減少。

在實際工程分包環節，需要針對分包單位的資質、實況展開調查，做好施工交底工作，定期監督安全教育工作的執行情況后，施工環節的風險度才能夠得到管控的力量[4]。

4 結語

油氣管道的風險管理中，各級管理層務必深刻性認識風險管理的重要性，應用適宜的風險識別方法，在風險評價過程中遵從全面性、事實性、可行性的原則，使油氣管道風險管理工作取得理想化的成果，朝向人們期望的目標值方向發展及前行。