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“刀鋒”許小年

2012-04-29 00:00:00趙旭東
商業(yè)2.0·豫商 2012年2期

任何企業(yè)都能提高定價能力,關(guān)鍵要看你生產(chǎn)的產(chǎn)品是否適銷對路,是否符合市場需求,是否具有獨特的優(yōu)勢,換言之,要看企業(yè)有沒有核心競爭力。

1月5日下午3時,一身長款風(fēng)衣的許小年剛步入鄭州國際會展中心,就成為會場的焦點。作為中國最負盛名的經(jīng)濟學(xué)家之一,許小年常有驚人言論,直指問題要害,被人稱為“刀鋒經(jīng)濟學(xué)家”。

瘦高的身材、灰白的頭發(fā)、清瘦的臉龐、緊鎖的川字眉和銳利的鷹眼。許小年讓人敬佩卻又不易親近。

許小年的思想嚴(yán)密、理論完整,是國內(nèi)眾多經(jīng)濟學(xué)家中少有的專一者。他崇尚自由市場經(jīng)濟,反對凱恩斯主義,反對政府過多干預(yù)經(jīng)濟。他認(rèn)為,政府規(guī)劃大都是扯淡,規(guī)劃背后的利益才是政府所要的,而任何創(chuàng)新,都不是政府規(guī)劃出來的。

1月5日,在“2011豫商創(chuàng)智榜”頒獎盛典暨“第三屆領(lǐng)袖豫商高峰論壇”上,許小年再度發(fā)表犀利言辭,并重申他的一貫主張:凱恩斯主義終究會陷入困境,政府應(yīng)該少干預(yù)經(jīng)濟。

有聽眾如此評價他的這次演講:不是激烈尖銳,而是冷靜客觀,用數(shù)據(jù)羅列和層層剝筍的方式,把中國今年的經(jīng)濟前景擺在聽眾面前。

專一的學(xué)者

許小年關(guān)注經(jīng)濟現(xiàn)象和經(jīng)濟政策,剖析結(jié)構(gòu)性的體制弊病、改革的歷史定位等。他用激烈的言辭、尖銳的批判,一次次成為輿論焦點。

他關(guān)注的范圍非常廣泛,從股市動態(tài),到宏觀經(jīng)濟政策,以及傳統(tǒng)文化、宗教等。在某財經(jīng)媒體的會議上,許小年的演講題目為“中國與世界”,他說:“我沒有看到比這個更大的題目了。如果比這個題目更大的話,就是世界與宇宙了。如果我們談世界與宇宙的話,我也愿意談。剛剛在看霍金的書,蠻有體會的。”

然而,要了解許小年的思想并不難,而且,他的觀點一點也不新鮮,他是國內(nèi)經(jīng)濟學(xué)界少有的專一者。

到場的一位銀行負責(zé)人說,她經(jīng)常在網(wǎng)上看許小年的文章,關(guān)注他的最新言論,對于許小年的觀點已經(jīng)有較全面的認(rèn)識,相信這次不會有多大變化,但她仍然來到現(xiàn)場,想聽聽許小年會對豫商講些什么。

記者也經(jīng)常看許小年寫的文章,他的觀點見識深遠,能見人所未見,給人以啟迪和思考。人們評價說:“許小年的思想隱藏著經(jīng)濟學(xué)家的獨立精神和最樸實的市場經(jīng)濟原理。”

在記者請許小年推薦一些經(jīng)濟類書籍時,許小年推薦了《宏觀經(jīng)濟學(xué)》和《微觀經(jīng)濟學(xué)》兩本基礎(chǔ)類的經(jīng)濟學(xué)著作。

也許,在很多人看來,這樣的書籍未免過于膚淺,只是剛?cè)腴T的大學(xué)生的必修讀物。然而,細數(shù)許小年的思想,他“刀鋒”言論的理論根基,就是最樸實的市場經(jīng)濟原理。

尖銳的批判

許小年的思想充滿尖銳的批判。“現(xiàn)代意義上的知識分子一定是批評的,如果不批評就不要做知識分子。”許小年說。

許小年批判凱恩斯主義的“動物精神”,批判政府對凱恩斯主義思想的過度迷戀,批判政府對經(jīng)濟的過多干預(yù)。

他說:“有限的歷史告訴我們,凱恩斯牌機車只善于高速行駛,如果你油不夠,卻堅持到高速公路下口而想減速,后果可能比想象中要嚴(yán)重許多。除此以外,我們還能夠得到一些啟示,不要被經(jīng)濟暫時好轉(zhuǎn)的跡象所迷惑。不要認(rèn)為自己會比1936年美國、1977年的日本更聰明好運。”

對于樓市限購,他也同樣持批判態(tài)度。他認(rèn)為,樓市限購一不符合市場經(jīng)濟的倫理,二不符合法治國家的法理,三不符合經(jīng)濟學(xué)的基本原理。他堅持認(rèn)為,即使房價下跌30%,窮人照樣買不起房,所以政府根本不應(yīng)該調(diào)控樓市,解決問題的立足點應(yīng)該在廉租房建設(shè)上。

許小年的批判,猶如他的講課。據(jù)媒體報道說,許小年講課像針灸,句句帶刺但都扎中穴位。他也因此成為中歐最受歡迎的教授之一。

直言不諱的語言風(fēng)格讓許小年得罪了不少人。許小年關(guān)于反對樓市限購的觀點一出,就招致一片罵聲,認(rèn)為他是替利益集團說話,沒有考慮老百姓的感受。

許小年對媒體的苛刻也是出了名的。對于媒體的提問,似乎很少有人能問到他心里。如果不愿意說話,他寧愿獨自一人擺弄手機,而不理會旁人。

但這絲毫不影響媒體對他的敬重。有人評論說:“許小年還是比較敢講真話的學(xué)者。”還有人讀完許小年的文章后說:“許小年的博文通古論今,囊括內(nèi)外,好文,振聾發(fā)聵。”

建言中小企業(yè)

許小年一直關(guān)注企業(yè)的發(fā)展。他表示,對中國經(jīng)濟來講,高增長的階段過去了,今后將是一個中度增長階段。在這樣的階段中,企業(yè)要實現(xiàn)利潤最大化就要控制成本,提高自己的定價能力,此時暫時和局部的壟斷是必要的。

他認(rèn)為,提高定價能力,是企業(yè)應(yīng)對通脹、成本上升,提高競爭力的重要出路。因為,成本控制現(xiàn)在越來越困難,成本上升的趨勢是擋不住了。否則的話,在成本上升壓力下面,企業(yè)的日子越來越難過。

然而,對于有40萬家中小企業(yè),規(guī)模普遍不大,競爭力不強的豫企來說,是否也能提高定價能力?

許小年給出了肯定的回答。他向記者表示,任何企業(yè)都能提高定價能力,關(guān)鍵要看你生產(chǎn)的產(chǎn)品是否適銷對路,是否符合市場需求,是否具有獨特的優(yōu)勢,換言之,要看企業(yè)有沒有核心競爭力。如此,企業(yè)就有了局部的壟斷優(yōu)勢,就有了定價能力。

許小年認(rèn)為,在中國當(dāng)前這個發(fā)展階段,企業(yè)發(fā)展要從規(guī)模的擴張,轉(zhuǎn)到核心競爭力的培育和提升。

事實上,面對當(dāng)前復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟形勢,很多企業(yè)都對未來的發(fā)展感到迷茫,許小年的建言,至少為企業(yè)指明了一條可行的道路。

我們這個時代,既需要企業(yè)家不畏艱難、敢于打拼的精神,也需要許小年仗義執(zhí)言、勇于批判的精神,如此,這個社會才能朝更好的方向發(fā)展。

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