
頒獎詞:
2011年,由高重恒執掌的美盛置業有限公司打造出精品工程——美盛中心,被業內賦予為“中原寫字樓地標式建筑。”
他創新了三種模式帶領企業進步:創新城市綜合體開發新模式、創新商業地產五贏模式、創新樓盤產品研發。他說,房地產市場必須不斷改變才能適應市場。開發市場系統要轉換各種模式或角色,這是做房地產創新最基本的要素之一。
作為新一屆的2011豫商創新人物,高重恒是為數不多的有雙重身份的企業家,一個身份是美盛置業有限公司董事長,一個是河南財經政法大學兼職教授。
已有些許白發的高重恒總是面帶笑容,看上去更像一個智者,而非企業家。作為一位具有系統解決房地產開發問題能力的專業人士,高重恒擅長房地產開發管理、戰略規劃、產品研發(城市綜合體、豪宅、大盤開發)、營銷管理等方面的探索與研究。
2011年,高重恒加入美盛置業,將多年的實踐與積淀融入到美盛置業,融入到商業地產的創新中。2011年,他新寫有《商業地產——五贏新模式》、《城市綜合體——開發新模式》、《樓盤——新產品研發》三本論著,共計120多萬字。
2011年,高重恒接手美盛中心項目,對樓盤進行了大膽的創新。建筑和物業是寫字樓投資的財富雙核。美盛中心以“三大條件,四大構成”為標準打造的超甲級寫字樓具備了鄭州市的三大高端:稀缺的高端價值地段、五星級酒店喜來登的高端配套、單層3600m2的高端企業門戶。同時,作為財富地標,美盛中心通過了美國LEED認證,使項目在后續的開發過程中能夠打造更好的景觀。
高重恒將美盛中心與中原經濟區高度契合,把客戶定位世界500強,引進世界頂級物業服務商——仲量聯行,將建筑標準與服務標準與北京、上海看齊。
高重恒說,房地產產業的創新就是不斷地改變,房地產市場不僅僅是一個買賣關系,而且涉及很多市場,如金融市場、土地市場。因此,開發商必須不斷地“變”才能應對瞬息萬變的市場。金融市場、土地市場的變化,都會波及房地產市場,房地產市場要不斷地改變才能成功轉型。
高重恒認為,產品的創新也很重要:現在市場所賣的戶型都是淘汰產品,拿著2000年的戶型非常好賣。從一定意義上講,產品在“倒退”,目前好的產品都重外在包裝,真正的質量并沒有什么提升。所以產品應根據市場需求改進。比如:去做適合80后風格的產品。“美盛現在就在著手重新去設計和研究一些新的產品。”高重恒說。
高重恒告訴記者,開發模式的變化同樣值得關注。包括營銷模式也要發生變化,因為市場是不斷變動的,應該不斷去調整這個變化。在他看來,客戶未來需求層次很大,這都使我們面臨很大的挑戰。直面挑戰,我們寄希望于高重恒傾力打造美盛中心,使之成為河南新的經濟、地理坐標,創造出中原嶄新的“帝王大廈”。
其實,豫商年度創新人物是對一個人塑造世界能力的認可。高重恒嘗試著完成一件中原人此前從未完成的任務:為中原經濟區建設提供著商業硬件,用美盛中心將世界500強聯系在一起,并建立起高端平臺。美盛中心以創新的方式正在改變著我們的生活。