兼顧創(chuàng)業(yè)者、金山軟件公司董事長(zhǎng)、小米科技CEO、天使投資人等多重身份的雷軍,無(wú)論是在理論上,還是實(shí)戰(zhàn)中都極具經(jīng)驗(yàn)。
雷軍總結(jié)出的第一個(gè)經(jīng)驗(yàn),是互聯(lián)網(wǎng)忌諱布局,應(yīng)從單點(diǎn)切入,一點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)大。“在做產(chǎn)品的時(shí)候,先尋找一個(gè)有很大用戶需求的點(diǎn),再一點(diǎn)點(diǎn)的擴(kuò)張開來(lái)。”不過,單點(diǎn)切入非常強(qiáng)調(diào)速度,要快速試錯(cuò)。按雷軍的經(jīng)驗(yàn)就是:“快速迭代,方向掌握不對(duì)就快速調(diào)整方向。”
有人說(shuō),未來(lái)主宰世界的是操作系統(tǒng),設(shè)備會(huì)越來(lái)越不值錢。而小米手機(jī)的出現(xiàn),讓人們對(duì)中國(guó)擁有自主操作系統(tǒng)的愿望得以實(shí)現(xiàn),在這點(diǎn)上,雷軍功不可沒。不過,雷軍把問題想得更透徹,他說(shuō),做操作系統(tǒng)不難,難的是建立操作系統(tǒng)上的生態(tài)系統(tǒng)。回首過去幾十年,真正形成生態(tài)鏈的公司不多。早期有諾基亞,現(xiàn)在有蘋果和Google。連微軟做WPhone都沒有形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,一個(gè)生態(tài)鏈。“小米做MI IU就是基于這個(gè)生態(tài)鏈考慮的。不過如今我們是依托安卓的生態(tài)系統(tǒng),在這個(gè)平臺(tái)上往前推進(jìn)。”
MI UI一直很低調(diào),甚至大家都不知道它就是小米做的,以至于后來(lái)有人調(diào)侃小米“偽裝成民間團(tuán)隊(duì)”。
很多人認(rèn)為,一個(gè)產(chǎn)品若想被用戶所知,得到口碑相傳,就得多露面、廣宣傳,但雷軍卻認(rèn)為,只有超過用戶預(yù)期的東西才有口碑。“如果你打了很多廣告,把用戶胃口掉得很高,最后用戶一定會(huì)失望的。”
或許,正是因?yàn)榈驼{(diào),MI UI短短幾個(gè)月內(nèi)就被翻譯成20幾個(gè)國(guó)家的版本,甚至被美國(guó)一個(gè)博客站提名成年度產(chǎn)品。
“在今天浮躁的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界里,你可以靜悄悄的進(jìn)去,做出超出用戶口碑的東西。”雷軍很實(shí)在地說(shuō)出了他的第三個(gè)經(jīng)驗(yàn)。