摘要:內(nèi)蒙古風(fēng)電資源十分豐富。近年來(lái),在國(guó)家支持下,內(nèi)蒙古風(fēng)電裝機(jī)容量快速增加,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到前所未有的機(jī)遇,也出現(xiàn)了很多亟待解決的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)內(nèi)蒙古風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析,梳理了內(nèi)蒙古風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,為內(nèi)蒙古風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇提供理論支持。
作者簡(jiǎn)介:楊軍(1973-),男,吉林長(zhǎng)春人,內(nèi)蒙古電力科學(xué)研究院,工程師。(內(nèi)蒙古 呼和浩特 010020)
關(guān)鍵詞:內(nèi)蒙古;風(fēng)電產(chǎn)業(yè);SWOT
中圖分類(lèi)號(hào):F272.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-0079(2012)24-0088-02楊 軍內(nèi)蒙古風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件得天獨(dú)厚,風(fēng)能資源技術(shù)可開(kāi)發(fā)容量約1.5億千瓦,占全國(guó)陸地風(fēng)能資源的50%以上,居全國(guó)首位;且具有分布范圍廣、年有效風(fēng)速連續(xù)性好、品位穩(wěn)定度高等優(yōu)勢(shì)。截至2011年12月底,內(nèi)蒙古風(fēng)電并網(wǎng)裝機(jī)容量1100萬(wàn)千瓦,居全國(guó)首位。
一、內(nèi)蒙古風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇
1.低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和新能源產(chǎn)業(yè)興起為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇
作為最具開(kāi)發(fā)潛力的清潔能源之一,風(fēng)能具有資源豐富、開(kāi)發(fā)成本較低等優(yōu)點(diǎn),將在以后的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中擔(dān)負(fù)越來(lái)越重要的作用。為實(shí)現(xiàn)中國(guó)對(duì)世界到2020年單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放量比2005年下降40%~45%這一承諾,發(fā)展風(fēng)電“首當(dāng)其沖”。為了更好地發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),我國(guó)先后出臺(tái)了各項(xiàng)政策和舉措來(lái)扶持以風(fēng)能、太陽(yáng)能為代表的新能源發(fā)展。內(nèi)蒙古被國(guó)家確定為“風(fēng)電三峽”,致力于開(kāi)發(fā)建設(shè)百萬(wàn)乃至千萬(wàn)瓦級(jí)的風(fēng)電場(chǎng),建設(shè)綠色能源大區(qū)和能源戰(zhàn)略儲(chǔ)備基地。
2.國(guó)家和地方政府對(duì)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持
2005年2月28日,我國(guó)正式出臺(tái)《可再生能源法》,明確指出,我國(guó)政府支持在農(nóng)村和邊遠(yuǎn)地區(qū)開(kāi)發(fā)利用生物質(zhì)能、太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)崮艿刃履茉春涂稍偕茉矗恢袊?guó)政府認(rèn)真引進(jìn)先進(jìn)的風(fēng)能技術(shù),進(jìn)行了許多項(xiàng)技術(shù)示范工程,推動(dòng)風(fēng)電的發(fā)展。近年來(lái),中國(guó)政府還開(kāi)展了十萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電場(chǎng)特許權(quán)的試點(diǎn)工作,用市場(chǎng)手段促進(jìn)風(fēng)電的發(fā)展。2009年8月,內(nèi)蒙古發(fā)改委公布《內(nèi)蒙古2009-2015年綠色能源發(fā)展規(guī)劃》,報(bào)告顯示,內(nèi)蒙古將疏通風(fēng)電外送通道,執(zhí)行好自治區(qū)《進(jìn)一步完善煤炭資源管理意見(jiàn)》、《風(fēng)資源配置管理辦法》等政策,以更好地發(fā)展綠色能源。
3.風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的投資迅速增長(zhǎng)
自2006年后,內(nèi)蒙古風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,每年完成投資150億元左右。2009年內(nèi)蒙古綠色能源產(chǎn)業(yè)在設(shè)備投資方面完成267億元,同比增長(zhǎng)119%。各地區(qū)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展也風(fēng)生水起:2009年1-5月,通遼市風(fēng)力發(fā)電投資完成20.37億元,同比增長(zhǎng)3.8倍。
與此同時(shí),國(guó)外大型風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)也相繼入駐內(nèi)蒙古。2008年4月,世界排名第一的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)商丹麥維斯塔斯公司落戶呼和浩特市金山開(kāi)發(fā)區(qū)。英國(guó)獨(dú)資企業(yè)天順金屬制品有限公司與包頭市簽訂了風(fēng)電塔筒生產(chǎn)項(xiàng)目合作協(xié)議,該項(xiàng)目位于包頭裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū),可年產(chǎn)風(fēng)電塔筒800臺(tái)。
二、內(nèi)蒙古風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的威脅
1.風(fēng)電價(jià)格機(jī)制不完善
2009年7月,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于完善風(fēng)力發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)政策的通知》。通知中將我國(guó)風(fēng)能資源分為了4類(lèi),按照劃分標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)蒙古大部分地區(qū)劃分在1類(lèi)資源區(qū),上網(wǎng)電價(jià)定位0.51元/度;通遼、呼倫貝爾等蒙東地區(qū)劃分到了2類(lèi)資源區(qū),上網(wǎng)電價(jià)為0.54元/度。雖然在同一風(fēng)能資源區(qū)執(zhí)行同一標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)有利于改變風(fēng)電價(jià)格機(jī)制混亂的局面,但是這個(gè)電價(jià)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于火電上網(wǎng)價(jià)格。
蒙西電網(wǎng)是內(nèi)蒙古地區(qū)風(fēng)電第一大網(wǎng),2009年其全年實(shí)收可再生能源附加3.36億元,而與此發(fā)展不平衡的的情況為2009年上半年各項(xiàng)可再生能源補(bǔ)貼費(fèi)用就已達(dá)3.82億元,一年缺口則達(dá)到4個(gè)億左右。目前實(shí)施的可再生能源附加補(bǔ)貼分配方案仍存在標(biāo)準(zhǔn)制定科學(xué)合理度不夠、程序較復(fù)雜、執(zhí)行進(jìn)程滯后等缺陷,風(fēng)電上網(wǎng)價(jià)格機(jī)制不完善,這些都給風(fēng)電企業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)了巨大的壓力。
2.風(fēng)電產(chǎn)業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
從2004年到2009年,我國(guó)在短短五年內(nèi)風(fēng)機(jī)制造企業(yè)由6家迅速擴(kuò)張到70余家。產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象十分嚴(yán)重。從2008年以來(lái),風(fēng)電整機(jī)千瓦招標(biāo)價(jià)基本以每年1000元的速度下降,行業(yè)平均利潤(rùn)率只有3%~4%,隨著競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇,國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的80多家風(fēng)電設(shè)備企業(yè),最多可以存活15家,其中絕大部分民營(yíng)企業(yè)不是被兼并就被淘汰。目前無(wú)論是機(jī)型還是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)都已經(jīng)白熱化。
三、內(nèi)蒙古風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
1.風(fēng)能資源豐富
內(nèi)蒙古地處我國(guó)內(nèi)陸風(fēng)帶,全區(qū)面積為118.3萬(wàn)平方公里,風(fēng)能可利用面積約占總面積的80%。風(fēng)能資源技術(shù)可開(kāi)發(fā)容量約為1.5億千瓦,占全國(guó)的40%,風(fēng)能資源儲(chǔ)量居全國(guó)首位。據(jù)資料顯示,內(nèi)蒙古近30年平均風(fēng)速為3.2m/s,參照3~25m/s為風(fēng)能利用的有效風(fēng)速值,內(nèi)蒙古地區(qū)風(fēng)能資源基本在現(xiàn)在運(yùn)行的風(fēng)力發(fā)電機(jī)工作范圍之內(nèi)。
2.成本與效益優(yōu)勢(shì)
如果內(nèi)蒙古風(fēng)電有通暢的外送通道,并在全國(guó)電力市場(chǎng)中消納,內(nèi)蒙風(fēng)電利用小時(shí)高,風(fēng)力發(fā)電完全成本低于0.46元/度(南方火電上網(wǎng)電價(jià)0.52元/度),再加上CDM及碳惠貿(mào)易,風(fēng)電每度電可得到0.1元左右的補(bǔ)償,所以風(fēng)電投資企業(yè)和社會(huì)節(jié)能減排的雙重效益都是相當(dāng)可觀的。
四、內(nèi)蒙古風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展劣勢(shì)
1.電網(wǎng)輸出工程相對(duì)滯后
電網(wǎng)建設(shè)問(wèn)題是目前制約內(nèi)蒙古風(fēng)電發(fā)展最大的瓶頸。2007年以來(lái),與內(nèi)蒙古風(fēng)電總裝機(jī)容量的快速增長(zhǎng)相比,內(nèi)蒙古電網(wǎng)等配套設(shè)施顯得不夠完善。盡管近年來(lái)內(nèi)蒙古加大了電網(wǎng)建設(shè)的速度和力度,但仍然存在消化不了大量風(fēng)電以至大面積棄風(fēng)的現(xiàn)象。目前,入夜后,為保證火電供熱機(jī)組的運(yùn)行,很多風(fēng)電場(chǎng)只能被迫停機(jī)棄風(fēng)。資料顯示,從2009年11月初至2010年初,內(nèi)蒙古因停機(jī)少發(fā)電9億多度,每度電按上網(wǎng)定價(jià)0.51元計(jì)算,損失近5億元。若不盡快疏通電力送出通道,內(nèi)蒙古電網(wǎng)將會(huì)長(zhǎng)期面臨大范圍控制風(fēng)電出力的情況。這樣下去,風(fēng)能資源得不到充分利用,也影響了社會(huì)力量投資風(fēng)電的積極性。
2.風(fēng)能資源評(píng)價(jià)體系不完善
影響風(fēng)電項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的最重要的因素即為風(fēng)資源,資料顯示,風(fēng)速增加1倍,風(fēng)能相應(yīng)增加8倍。也就是說(shuō),平均風(fēng)速7m/s風(fēng)場(chǎng)的風(fēng)機(jī)發(fā)電量為6m/s廠址的1.7倍。所以,風(fēng)電項(xiàng)目投資商對(duì)風(fēng)能資源評(píng)估的相關(guān)數(shù)據(jù)要求非常高。現(xiàn)有的風(fēng)能資源評(píng)估資料多數(shù)是由中國(guó)氣象科學(xué)院對(duì)10m高程的初步評(píng)估。雖然這些數(shù)據(jù)能為內(nèi)蒙古風(fēng)能開(kāi)發(fā)利用做參考,但是對(duì)于風(fēng)電項(xiàng)目的工程建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于缺乏精確的數(shù)據(jù),風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目從立項(xiàng)到設(shè)計(jì)都會(huì)遇到諸多障礙。所以具體數(shù)據(jù)需要投資商進(jìn)行實(shí)地調(diào)研測(cè)風(fēng),這就額外增加了風(fēng)電項(xiàng)目初期的投資。
五、內(nèi)蒙古風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT模型分析
通過(guò)上述分析,加入對(duì)關(guān)鍵戰(zhàn)略環(huán)境因素的考慮,引入層次分析法,構(gòu)造出影響企業(yè)最優(yōu)戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵環(huán)境影響要素選擇層次模型。同時(shí)把關(guān)鍵環(huán)境因素的確定和最優(yōu)戰(zhàn)略的選擇分離開(kāi),可以更靈活地適應(yīng)外部環(huán)境的變化,采用定性和定量結(jié)合的方法,通過(guò)專(zhuān)家系統(tǒng)及層次分析法的綜合運(yùn)用,分析環(huán)境因素,更客觀地對(duì)戰(zhàn)略方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。
1.內(nèi)蒙古風(fēng)電產(chǎn)業(yè)SWOT分析權(quán)重確定
確定權(quán)重的步驟:建立層次結(jié)構(gòu)模型;構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣,并進(jìn)行一致性檢驗(yàn);層次單排序;層次總排序。
(1)建立層次結(jié)構(gòu)模型。首先要把影響決策的各個(gè)因素按其屬性分成不同組。每一組作為一個(gè)層次,同一層次的元素作為準(zhǔn)則對(duì)下一層次的元素起支配的作用,同時(shí)它又受到上一層元素的支配。本文建立的指標(biāo)體系如圖1。
(2)構(gòu)造判斷矩陣。判斷矩陣是以上一層的某一要素作為判斷準(zhǔn)則對(duì)下一層要素進(jìn)行兩兩比較來(lái)確定矩陣元素值。本文采用廣泛使用的1-9標(biāo)度法衡量因素間重要性程度,標(biāo)度具體含義詳見(jiàn)表1。
表1 判斷矩陣標(biāo)度及其含義
標(biāo)度1含義
1兩個(gè)要素相比,具有同樣重要性
3兩個(gè)要素相比,前者比后者稍微重要
5兩個(gè)要素相比,前者比后者明顯重要
7兩個(gè)要素相比,前者比后者強(qiáng)烈重要
9兩個(gè)要素相比,前者比后者極端重要
2,4,6,8上述相鄰判斷中間值
倒數(shù)因素i與j相比較得bij,則因素j與i相比較得到判斷bji=1/bij
(3)計(jì)算判斷矩陣的特征值和特征向量。矩陣特征值和特征向量的求解是運(yùn)用層次分析法運(yùn)算的主要部分。常用的方法有和積法、方根法。和積法的具體算法為:
1)將判斷矩陣每一列元素做歸一化處理,其元素一般項(xiàng)為:
(式1)
2)將按列歸一化的判斷矩陣按行相加,其一般項(xiàng)元素為:
(式2)
3)對(duì)向量歸一化處理:
(式3)
則為所求特征向量。
4)(式4)
其中為向量(M.W)的第i個(gè)分量,n 為矩陣階數(shù)。
(4)一致性檢驗(yàn)。一致性檢驗(yàn)具體算法為:
1)計(jì)算一致性指標(biāo)CI:
(式5)
2)根據(jù)表2查找相應(yīng)的隨機(jī)一致性指標(biāo)RI。
表2 隨機(jī)一致性指標(biāo)RI
矩陣階數(shù)12345678
RI000.520.861.121.261.361.51
矩陣階數(shù)9101112131415
RI1.461.491.521.541.561.581.59
3)計(jì)算一致性比例:
(式6)
當(dāng)CR<0.1時(shí),認(rèn)為判斷矩陣一致性可以接受;若CR≥0.1時(shí),則應(yīng)該對(duì)判斷矩陣作適當(dāng)修改,直到CR<0.1,使其具有可以接受的一致性。
2.運(yùn)用層次分析法確定權(quán)重
本部分采用層次分析法,計(jì)算各指標(biāo)權(quán)重。打分專(zhuān)家包括6位涉足風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的企業(yè)管理者及1名對(duì)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)頗有見(jiàn)地的學(xué)者,基于本文的研究,筆者也參與了打分。
本文在獲得專(zhuān)家打分后,確定權(quán)重的具體步驟為:求得各專(zhuān)家權(quán)重;根據(jù)各專(zhuān)家權(quán)重綜合得出各判斷矩陣;運(yùn)用MATLAB軟件計(jì)算判斷矩陣的最大特征值和相應(yīng)的特征向量;將求得的特征向量歸一化處理,即可得到該判斷矩陣各要素的權(quán)重。
根據(jù)以上步驟,我們可以得出各判斷矩陣、各指標(biāo)權(quán)重的計(jì)算結(jié)果,見(jiàn)表3。
表3 一級(jí)指標(biāo)判斷矩陣及權(quán)重計(jì)算結(jié)果表
一級(jí)指標(biāo)優(yōu)勢(shì)S劣勢(shì)W機(jī)遇O威脅T權(quán)重一致性檢驗(yàn)
優(yōu)勢(shì)S12.02970.59201.20890.2474λmax=4.0087
C.I.=0.0029
R.I.=0.86
C.R.=0.0034<0.1
劣勢(shì)W0.492710.31450.57610.1234
機(jī)遇O1.68913.179212.48920.4323
威脅T0.82721.73580.401710.1969
計(jì)算各要素綜合權(quán)重,見(jiàn)表4。
從表4中,可以看出內(nèi)蒙古發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)占得權(quán)重分別為43.23%、24.74%,反映了機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)在發(fā)展中占有相對(duì)重要的地位。內(nèi)蒙古應(yīng)該在政策支持的大環(huán)境下,充分利用風(fēng)能資源豐富等優(yōu)勢(shì)發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。
六、內(nèi)蒙古風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
在運(yùn)用AHP分析方法確定SWOT各組群影響因素對(duì)于戰(zhàn)略選擇的層次總排序后,通過(guò)繪制SWOT四邊形對(duì)內(nèi)蒙古風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行選擇。
首先以優(yōu)勢(shì)(S)、劣勢(shì)(W)、機(jī)會(huì)(O)、威脅(T)各為一半維,建立一個(gè)四半維坐標(biāo)系;然后在S軸、O軸、W軸、T軸上分別標(biāo)出將對(duì)應(yīng)組群的各因素層次總排序的權(quán)重,找出每一組群中影響程度最大(即權(quán)值最大者)的戰(zhàn)略因素,并將其順次連接起來(lái),即得到了戰(zhàn)略四邊形,如圖2所示。
計(jì)算可得:S△S3AO3=0.01562;S△W3AO3=0.00623;S△W3AT3=0.00429;S△S3AT3=0.01059。即有S△S3AO3> S△S3AT3> S△W3AO3> S△W3AT3。因此,內(nèi)蒙古風(fēng)電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略選擇順序依次為SO戰(zhàn)略,ST戰(zhàn)略,WO戰(zhàn)略,最后才是WT。
由以上分析我們可以看出,當(dāng)前內(nèi)蒙古應(yīng)當(dāng)采取增長(zhǎng)型戰(zhàn)略,即利用風(fēng)能資源豐富等優(yōu)勢(shì)條件抓住風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。在發(fā)展過(guò)程中還要注意發(fā)展中的劣勢(shì)和威脅,尤其是電網(wǎng)建設(shè)落后、人才和技術(shù)缺乏、盲目投資等問(wèn)題。選擇“用市場(chǎng)換技術(shù)”的發(fā)展模式,即通過(guò)適度興建風(fēng)電場(chǎng),加強(qiáng)風(fēng)電核心技術(shù)的研發(fā)和人才培養(yǎng),有序推進(jìn)內(nèi)蒙古風(fēng)電裝備制造業(yè)的發(fā)展,打通內(nèi)蒙古風(fēng)電通過(guò)華北電網(wǎng)輸送到北京等地的綠色通道,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,打造輻射首都的新能源基地。
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(責(zé)任編輯:劉輝)