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譚邦軍中國高端美容 標(biāo)準(zhǔn)化倡導(dǎo)者

2012-04-29 00:00:00

作為美容行業(yè)的五星美容標(biāo)準(zhǔn)化倡導(dǎo)者,譚邦軍教授十幾年來憑借超前的思維、超強(qiáng)的執(zhí)行力,借鑒國際大型美容會(huì)所的優(yōu)勢和成功經(jīng)驗(yàn),根據(jù)中國美容市場的實(shí)情和資源情況,創(chuàng)造開發(fā)了一套適合中國本土市場的獨(dú)特商業(yè)模式,并不斷加工改良、總結(jié)融合,進(jìn)而形成中國元素五星美容,有了今天聯(lián)邦純美灣成熟成功的商業(yè)模式。

他一直在大膽做高端美容專業(yè),做得非常成功。其團(tuán)隊(duì)所打造的貴族美容會(huì)所,商業(yè)模式、價(jià)格體系、利潤值都讓國內(nèi)外友人贊譽(yù)有加,被業(yè)內(nèi)專業(yè)人士公認(rèn)為行業(yè)高端美業(yè)的標(biāo)桿。

外行投資成功,教練模式得力

很多來自酒店、銀行、醫(yī)院、房地產(chǎn)等行業(yè)的外行投資者,在跟聯(lián)邦純美灣合作之前根本就沒有接觸過美容行業(yè),但是驚奇的是他們跟聯(lián)邦純美灣合作之后都做的很成功,會(huì)所經(jīng)營得非常出色,并持續(xù)保持高額業(yè)績,讓很多扎根美容行業(yè)十幾年甚至幾十年才慢慢做強(qiáng)做大的美容會(huì)所經(jīng)營者自嘆不如。

據(jù)譚邦軍介紹,聯(lián)邦純美灣加盟店的成功源自于兩點(diǎn),一是商業(yè)模式的成功,二是執(zhí)行到位。他們所在的團(tuán)隊(duì)在全國做大型美容會(huì)所的策劃已有數(shù)十年經(jīng)驗(yàn),從一開始經(jīng)營模式就有別于業(yè)內(nèi)其他策劃公司以顧問模式服務(wù)加盟店,而是用教練模式服務(wù)加盟店,是一家教練式的高端大型美容會(huì)所策劃公司。

模式應(yīng)用簡約化

聯(lián)邦純美灣的教練模式能夠做到不管你來自哪個(gè)行業(yè),之前是否做過美容行業(yè),只要應(yīng)用其獨(dú)特的商業(yè)模式,嚴(yán)格執(zhí)行到位,秉承“開一家,成一家”,所有的流程和細(xì)節(jié)他們的專業(yè)教練會(huì)手把手地教會(huì)老板、店長、顧問、美容師及所有員工怎么去做,并且嚴(yán)格監(jiān)督每個(gè)崗位執(zhí)行到位,會(huì)所能自主運(yùn)營之后人員才會(huì)撤離。“十幾年來我們一直注重聯(lián)邦純美灣商業(yè)模式的模塊化、流程、精細(xì)化和簡單化,并不斷摸索將每個(gè)環(huán)節(jié)的理論和實(shí)踐最佳融合,目前我們的模式每一個(gè)流程和細(xì)節(jié),都能做到標(biāo)準(zhǔn)化、傻瓜化,一經(jīng)我們專業(yè)培訓(xùn),所有員工都能感受到我們的模式易學(xué)、易懂、易執(zhí)行。這就是為什么這么多年聯(lián)邦純美灣加盟店的成功率如此之高,并且不管投資者來自哪個(gè)行業(yè)都能把上千平方米的大店成功傳承的秘訣!”譚邦軍如是說。

獨(dú)一無二成就第一名店

聯(lián)邦純美灣的加盟店大都占據(jù)著當(dāng)?shù)氐氖紫甑匚?,如盤錦的蘭典名尊、泉州的彩麗妍、虎門的康麗等幾百家都是當(dāng)?shù)氐氖紫?,并且擁?0~60%當(dāng)?shù)馗叨嗣廊菔袌龇蓊~。譚邦軍表示,“首席名店”并非隨便冠許的一個(gè)稱號(hào),依靠的是聯(lián)邦純美灣團(tuán)隊(duì)和加盟店團(tuán)隊(duì)所有員工的緊密協(xié)作,投入200~600萬元的規(guī)模資金、人力物力以及其他資源做出來的,真實(shí)的付出才會(huì)有真實(shí)的回報(bào)。他們的團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)每一家加盟店當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)情況、加盟店的資源水平度身打造7~9個(gè)本土獨(dú)一無二的特色。

1.獨(dú)一無二的名店環(huán)境。采用皇家頂級(jí)、貴族、現(xiàn)代的設(shè)計(jì)風(fēng)格的五星級(jí)環(huán)境,配套設(shè)施齊全,讓顧客不出房間就能夠完成所有的護(hù)理程序,有一定的私密性。

2.獨(dú)一無二的名店服務(wù)。聯(lián)邦純美灣五星級(jí)酒店的國際標(biāo)準(zhǔn)化的禮儀服務(wù),讓顧客感受到無限的尊貴。

3.獨(dú)一無二的名店技術(shù)。13國異域風(fēng)情皇家貴族的特色SPA,讓顧客不出國門,尊享全球時(shí)尚奢豪經(jīng)典SPA。

4.獨(dú)一無二的名店?duì)I養(yǎng)餐系統(tǒng)。徹底告別美容院里清茶淡水的局面,每天有專業(yè)的營養(yǎng)師個(gè)性化搭配營養(yǎng)體系,為顧客提供各種粥、各種果茶、奶茶、花茶和湯料等,從飲食上做到心與靈的和諧美容。

5.獨(dú)一無二的名店會(huì)員積分體系。高爾夫球會(huì)、俱樂部的積分體系, 鑄就貴族會(huì)所的本地專業(yè)經(jīng)典。

6.獨(dú)一無二的會(huì)員制體系。游艇、登山等俱樂部的管理體系,按點(diǎn)分來結(jié)算,預(yù)存就立馬升值,個(gè)性、獨(dú)特的卡項(xiàng)設(shè)計(jì),讓顧客一次性享受全方位的優(yōu)惠。

7.獨(dú)一無二的名店廣告系統(tǒng)。全方位的廣告包裝,海陸空的廣告投放,讓會(huì)所做到家喻戶曉。

8.獨(dú)一無二的名店衛(wèi)生體系。全程倡導(dǎo)專人專護(hù)專用??垂埽蝗艘晃镆挥靡幌?/p>

9.獨(dú)一無二的名店包裝系統(tǒng)。不同的房間,不同的風(fēng)格,不同的故事,進(jìn)入一個(gè)房間仿佛進(jìn)入一個(gè)國度。

與眾不同的標(biāo)準(zhǔn)化高端美容會(huì)所

聯(lián)邦純美灣軍團(tuán)在大型美容會(huì)所的整店策劃和輸出方面積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn),據(jù)譚邦軍教授介紹,聯(lián)邦純美灣美容會(huì)所與傳統(tǒng)的美容院有實(shí)質(zhì)的區(qū)分。主要區(qū)別是:單次的價(jià)格不一樣、顧客年消費(fèi)的年度價(jià)格不一樣、環(huán)境布置不一樣、資金投資不一樣、文化的品味級(jí)別不一樣、人力資源標(biāo)準(zhǔn)不一樣。

例如:1)單次的價(jià)格不一樣:傳統(tǒng)的美容院以月卡、年卡、療程卡、套盒銷售為主,美容院的單次護(hù)理收費(fèi)價(jià)格從低價(jià)區(qū)的10元,延伸到高價(jià)區(qū)的600元/次;而美容會(huì)所的單次護(hù)理收費(fèi)低于1000元/次的屬于低檔價(jià)區(qū),1000~2000元/次的屬于中價(jià)區(qū),2000~3000元/次屬于高價(jià)區(qū)。2)顧客年消費(fèi)的年度價(jià)格不一樣:20年來,傳統(tǒng)美容院的年卡價(jià)格,在100~20000元區(qū)間,運(yùn)作了相當(dāng)長時(shí)間,到今天還在延續(xù)這種年卡價(jià)格。傳統(tǒng)的美容院年卡消耗周期為1年,美容會(huì)所的護(hù)理卡分為3個(gè)檔次,1萬元以下為低價(jià)卡,1~10萬元為中價(jià)區(qū)卡,10~50萬元為高價(jià)區(qū)卡類收費(fèi)。

3)環(huán)境布置不一樣:傳統(tǒng)美容院在功能上,每個(gè)美容院的房間功能和級(jí)別都差不多,最多1~3個(gè)不同檔次和級(jí)別的房間區(qū)分,而美容會(huì)所可多達(dá)19個(gè)不同級(jí)別的房間,如有豪華總統(tǒng)套房、貴賓VIP房、VIP房、豪華單間、豪華雙間、商務(wù)套間等,既能滿足美容、美體又能滿足干蒸、濕蒸、按摩沖浪、商務(wù)辦公、家庭影院等多達(dá)29個(gè)功能,是貴族女士美容美體、休閑、娛樂的綜合性高檔消費(fèi)王國。當(dāng)然除此之外,還有店外體系、標(biāo)準(zhǔn)新客流體系、標(biāo)準(zhǔn)成交體系、消費(fèi)、培訓(xùn)、營養(yǎng)系統(tǒng)等不一樣。

解讀標(biāo)準(zhǔn)化

聯(lián)邦純美灣團(tuán)隊(duì)一直在倡導(dǎo)中國大型美容會(huì)所的標(biāo)準(zhǔn)化,也一直致力于為中國大型美容會(huì)所導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營管理模式。發(fā)展到現(xiàn)在,聯(lián)邦純美灣軍團(tuán)可為加盟店提供16大標(biāo)準(zhǔn)化資源模式,包含了:投資標(biāo)準(zhǔn)化(新店)、選址標(biāo)準(zhǔn)化(新店)、裝修標(biāo)準(zhǔn)化(新店)、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、客流標(biāo)準(zhǔn)化、資料標(biāo)準(zhǔn)化、名店環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、廣告標(biāo)準(zhǔn)化、團(tuán)購標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、禮儀標(biāo)準(zhǔn)化、營養(yǎng)吧標(biāo)準(zhǔn)化、會(huì)員制標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、商業(yè)模式標(biāo)準(zhǔn)化。16大標(biāo)準(zhǔn)化商業(yè)模式精準(zhǔn)、獨(dú)到,涵蓋了國內(nèi)大型美容會(huì)所從開店選址到全面盈利的完善標(biāo)準(zhǔn)流程。

譚邦軍一直備受行業(yè)人士贊譽(yù)及欽佩,問及原因,他表示專業(yè)做事,誠摯做人,做個(gè)好人,做件利國利民的好事,是聯(lián)邦純美灣品牌人的共同追求。

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