應(yīng)急預(yù)案演練不是為了擺“POSE”

近日，筆者在觀摩某石化企業(yè)的消防演練時(shí)，看到幾個(gè)參加者表情輕松，相互嘻笑，還不時(shí)擺“POSE”讓宣傳人員拍照。當(dāng)筆者向他們提出質(zhì)疑時(shí)，他們竟然說(shuō)，“這種演練年年搞，沒(méi)有什么新花樣，不就是為了宣傳一下而演戲嗎，照幾張圖發(fā)布新聞，何必太當(dāng)真呢？”筆者還看到，職工在消防逃生演練時(shí)所有的步驟都是為了服從現(xiàn)場(chǎng)拍攝，甚至有專門(mén)的導(dǎo)演進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，讓參與演練的職工拿統(tǒng)一的道具，步調(diào)一致地奔離現(xiàn)場(chǎng)，這種演練簡(jiǎn)直成了活脫脫的電視劇拍攝！

應(yīng)急預(yù)案演習(xí)是在相對(duì)安全穩(wěn)定的環(huán)境下針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行的演習(xí)，是安全工作防患于未然的重要舉措。但是一些企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演習(xí)并未達(dá)到預(yù)期的目的，從而使演習(xí)變成了“演戲”。

安全演練為了什么？也許每個(gè)人都會(huì)回答：為了提高突發(fā)事故應(yīng)急處理能力。然而，實(shí)際工作中卻似乎有人不明白這個(gè)道理。不然，為什么有人對(duì)待“演練”像演戲、“演”而不“練”呢？為什么總在爭(zhēng)論“演練到底是提前通知好，還是不提前通知好”呢？

眾所周知，安全演練是為了增強(qiáng)生產(chǎn)人員安全意識(shí)，提高防范事故發(fā)生的技能，防止安全事故的發(fā)生，減少事故損害，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)演練，讓人們知道什么情況下可能發(fā)生事故，這為防范事故的發(fā)生找到了依據(jù)，根據(jù)事故原因制定防范措施，提前對(duì)設(shè)備設(shè)施、工藝流程進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)可能發(fā)生事故的隱患進(jìn)行治理，提高維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量與安全管理水平，杜絕安全事故的發(fā)生。因此，安全演練來(lái)不得半點(diǎn)的花架子和形式主義。

筆者認(rèn)為，要避免演習(xí)變“演戲”必須做到以下幾點(diǎn)：

1 項(xiàng)目要在“變”字上求突破。安全生產(chǎn)事故的時(shí)間、地點(diǎn)、條件、手段、程度、發(fā)展都有不確定性，開(kāi)展安全應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，就要突出安全事故具有不可預(yù)測(cè)性的特點(diǎn)，演習(xí)課題的設(shè)置必須充分考慮各種不同情況，提高干部職工不同事故類(lèi)型下處置突發(fā)安全事件的能力。堅(jiān)決避免每次演習(xí)都是科目不變、內(nèi)容相同的消極應(yīng)付現(xiàn)象。

2 內(nèi)容要在“細(xì)”字上做文章。要將預(yù)案演練工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，健全預(yù)案體系，切實(shí)將班組崗位的預(yù)案及措施抓細(xì)抓實(shí)，真正落實(shí)到位。細(xì)節(jié)不一定決定所有的成敗，但對(duì)安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，它確實(shí)決定成敗，所以要抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。通過(guò)演練檢驗(yàn)員工的應(yīng)急處置能力，完善各環(huán)節(jié)操作程序應(yīng)急預(yù)案，聯(lián)系實(shí)際增添內(nèi)容，加以細(xì)化。對(duì)已制定的要根據(jù)演練情況修改，將不正確的步驟予以刪除，把需要增加的環(huán)節(jié)加進(jìn)來(lái)，使應(yīng)急預(yù)案更加完善。

3 標(biāo)準(zhǔn)要在“實(shí)”字上見(jiàn)成效。演習(xí)的目的是為了增強(qiáng)干部職工的心理素質(zhì)、鍛煉配合協(xié)調(diào)能力、提高裝備保障水平、探尋更加科學(xué)的技術(shù)手段，從而增強(qiáng)應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜條件下處置突發(fā)事件的能力和效果。為此，要把演習(xí)標(biāo)準(zhǔn)向提高實(shí)戰(zhàn)能力聚焦，把注重演習(xí)過(guò)程與注重演習(xí)結(jié)果，突出演習(xí)形式與充實(shí)演習(xí)內(nèi)容，搞好一般情況下的演習(xí)與特殊情況下的演習(xí)，提高組織指揮能力與檢驗(yàn)各工種、各崗位、各單位協(xié)同配合能力結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行全方位、反復(fù)性、多輪次的摔打鍛煉。

4 形式要在“活”字上下工夫。要針對(duì)安全生產(chǎn)事故具有多樣性的特點(diǎn)，開(kāi)展多種形式的演習(xí)活動(dòng)，既有上級(jí)組織的大規(guī)模演習(xí)，也有基層組織的小型化演習(xí)；既有單一形式的專項(xiàng)演習(xí)，也有配套進(jìn)行的綜合演習(xí)；既有白天演習(xí)，也有夜晚演習(xí)，既有好天氣下的演習(xí)，也有惡劣天氣下的演習(xí)；既有各種條件和手段都齊備情況下的演習(xí)；也有物質(zhì)保障不到位、人員力量不充分等特殊情況下的演習(xí)。以多樣化的演習(xí)，錘煉干部職工在不同狀態(tài)下的應(yīng)急處置能力。

作為企業(yè)的員工，一定要樹(shù)立起安全意識(shí)，真正理解安全演練對(duì)防范事故和正確快速處置事故、保護(hù)人身和生產(chǎn)安全的意義。明白了這個(gè)道理，就會(huì)在平時(shí)多學(xué)習(xí)，熟練掌握安全生產(chǎn)技能和事故處置技能。明白了這個(gè)道理，就不會(huì)在安全演練中像演戲那樣應(yīng)付做作，就會(huì)在“提前通知”的演練中以實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)參演，在“突襲演練”中沉穩(wěn)熟練地處置“事故”，把假想的事故當(dāng)真事故來(lái)處理，真正把“練”好本領(lǐng)放在至關(guān)重要的位置來(lái)認(rèn)真對(duì)待。因?yàn)橹挥心菢樱拍茉谝坏┯龅秸嬲鹿蕰r(shí)有條不紊，機(jī)智果敢，憑借精湛的安全技能，憑借過(guò)硬的本領(lǐng)按程序快速處置，降低災(zāi)害損失。

企業(yè)管理者要認(rèn)真引導(dǎo)，讓每一名員工都能真正地、正確地理解安全演練的意義，要少一些作秀，多一些真干實(shí)“練”，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地搞好演練，練出真功夫、真本領(lǐng)。

（編輯/馮立梅）