增強(qiáng)科學(xué)創(chuàng)新管理塑造有為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

【中圖分類號(hào)】C36 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672—5158（2012）08—0294-01

在當(dāng)前發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的過(guò)程中，面對(duì)企業(yè)多年來(lái)形成的慣性思維、慣性做法，如果不打破舊的框架、舊的運(yùn)行模式、舊的體制機(jī)制，任何目標(biāo)都是一句空話。只有增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持創(chuàng)新，用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的思路去發(fā)展，才能有動(dòng)力不斷尋求發(fā)展新的方式方法，催生發(fā)展不竭的內(nèi)生動(dòng)力，煥發(fā)勃勃生機(jī)。

增強(qiáng)創(chuàng)新管理，必須解放思想，大力弘揚(yáng)創(chuàng)新意識(shí)，積極營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍。作為企業(yè)干部職工，我們要全面掀起新一輪創(chuàng)業(yè)高潮，掀起思想解放新高潮；要克服小成即安、小富即滿、小勝即喜等心態(tài)，以堅(jiān)韌不拔和百折不撓的恒心和事業(yè)心，對(duì)看準(zhǔn)了的事，要敢于作為，力爭(zhēng)搶先一步、快人一拍；對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)，要抓住不放、咬住不讓；對(duì)作出的決策要雷厲風(fēng)行，快落實(shí)、快推行?？朔磺欣щy，擺脫一切束縛，做成一切事情。要樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的雄心壯志。實(shí)踐無(wú)止境，發(fā)展無(wú)止境，解放思想也無(wú)止境。思路決定出路，眼界決定未來(lái)。當(dāng)前提高企業(yè)管理水平，推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新，已成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。要進(jìn)一步消除制約創(chuàng)新的體制、體制性障礙，激發(fā)每一位職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力。廣大黨員干部要帶頭堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，積極培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力，增強(qiáng)對(duì)新事物的敏感性，切實(shí)發(fā)揮帶頭模范作用。創(chuàng)新不僅需要足夠的勇氣和毅力，更需要敢于直面失敗的寬容氛圍以及激勵(lì)創(chuàng)新的具體措施。要建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，努力為職工創(chuàng)新活動(dòng)提供創(chuàng)新平臺(tái)，充分激發(fā)廣大干部工人為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)要將個(gè)人榮譽(yù)、成長(zhǎng)、利益等掛起鉤來(lái)，用實(shí)際行動(dòng)激勵(lì)個(gè)人創(chuàng)新。要著力培養(yǎng)敢于創(chuàng)新、樂(lè)于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的文化氛圍，鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗，號(hào)召?gòu)V大職工在自己的崗位上不斷追求進(jìn)步，通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新達(dá)到更高的境界和水平。強(qiáng)化職工創(chuàng)新教育，大力宣傳企業(yè)創(chuàng)新理念，鼓勵(lì)創(chuàng)新精神，激發(fā)創(chuàng)新活力，積極發(fā)現(xiàn)、挖掘、表彰創(chuàng)新人物，發(fā)揮先進(jìn)典范作用，形成良好的創(chuàng)新氛圍。

增強(qiáng)創(chuàng)新管理，必須樹立知難而進(jìn)、奮勇爭(zhēng)先的氣魄。作為企業(yè)干部職工，要清醒認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的重任，牢固樹立進(jìn)取意識(shí)，要時(shí)刻繃緊爭(zhēng)先進(jìn)位這根弦，克服一遇到困難和挫折就回頭放棄等消極現(xiàn)象，樹立不達(dá)目的不罷休的鉆勁和韌勁。要在狀態(tài)上創(chuàng)先，始終保持知難而進(jìn)、奮勇爭(zhēng)先的銳氣，越是困難越向前，越有壓力越爭(zhēng)先。推進(jìn)創(chuàng)新沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，需要在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，在創(chuàng)新的實(shí)踐中，要敢想敢做，大膽支持創(chuàng)新者，寬容失誤者，褒揚(yáng)成功者，激勵(lì)失敗者，廣大黨員干部要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，錘煉過(guò)硬作風(fēng)，解放思想爭(zhēng)進(jìn)位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新促發(fā)展，凝心聚力抓落實(shí)。要以真抓實(shí)干為創(chuàng)新的支撐點(diǎn)，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭創(chuàng)新的表率作用，發(fā)揚(yáng)“敢創(chuàng)新”作風(fēng)，提高“會(huì)創(chuàng)新”本領(lǐng)，在“謀創(chuàng)新”上下工夫，以創(chuàng)新的優(yōu)異成績(jī)推進(jìn)各項(xiàng)工作不斷前進(jìn)。

增強(qiáng)創(chuàng)新管理，必須突破思維定式，持續(xù)推進(jìn)安全、技術(shù)、管理、機(jī)制創(chuàng)新。創(chuàng)新的要求提出后，擺在我們面前亟待解決的問(wèn)題就是如何創(chuàng)新怎樣創(chuàng)新。應(yīng)清醒地看到今年以來(lái)不規(guī)范行為屢禁不止，說(shuō)明我們企業(yè)的安全根基還不扎實(shí)；提高效益、提高效率進(jìn)展不快，說(shuō)明我們經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新動(dòng)力不足；此外我們的技術(shù)裝備還有待提高，舊體制機(jī)制仍制約著企業(yè)的發(fā)展。要破解這些制約企業(yè)發(fā)展的難題，首先必須要推進(jìn)安全管理模式的創(chuàng)新，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。我們必須進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和嚴(yán)格遵循安全工作的規(guī)律，真正創(chuàng)出理念先進(jìn)、操作性強(qiáng)、科學(xué)系統(tǒng)的安全管理模式，健全本質(zhì)安全管理體系，將安全管理、安全防范以及安全教育等工作有力結(jié)合起來(lái)，提高安全工作合力，尤其是要將“三違”治理、崗位行為規(guī)范和本安型企業(yè)創(chuàng)建等管理體系相互銜接，實(shí)行更加嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，推行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法，切實(shí)增強(qiáng)全員抓安全的自覺(jué)性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)的根本f生轉(zhuǎn)變。其次是要積累知識(shí)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。在日常工作過(guò)程中，要積極維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)，營(yíng)造“時(shí)時(shí)要學(xué)習(xí)，處處要學(xué)習(xí)”、“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)”的濃郁氛圍。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方式，深入開展職工讀書活動(dòng)，加大職工教育培訓(xùn)力度，將職工腦子里的無(wú)形知識(shí)轉(zhuǎn)變成有形知識(shí)，形成一個(gè)可再生的知識(shí)。要切實(shí)發(fā)揮勞模實(shí)驗(yàn)室輻射帶動(dòng)作用，培育和造就有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新打下良好的基礎(chǔ)。三是要健全機(jī)制，推進(jìn)管理制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新是企業(yè)管理的關(guān)鍵，沒(méi)有制度就無(wú)所謂管理，組織就會(huì)成為一盤散沙。要結(jié)合工作實(shí)際不斷推陳出新，建立剛性的管理機(jī)制和監(jiān)督考核機(jī)制，保證礦黨政的指示決議和各項(xiàng)制度落到實(shí)處；對(duì)于異地項(xiàng)目部要實(shí)行新項(xiàng)目新機(jī)制，進(jìn)一步完善項(xiàng)目部責(zé)任制，確保安全和目標(biāo)利潤(rùn)。要建立彈性的分配機(jī)制，根據(jù)效益狀況，采取績(jī)效浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資等多種分配形式，適當(dāng)增加非固定部分的比例，真正體現(xiàn)向創(chuàng)造效益大，向技術(shù)含量高，向苦臟累險(xiǎn)第一線，向外出創(chuàng)業(yè)人員傾斜的工資分配政策，有效調(diào)動(dòng)各方面的積極性。四是要堅(jiān)決沖破一切妨礙發(fā)展的思想觀念，堅(jiān)決改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定，要抓住機(jī)制創(chuàng)新這一重點(diǎn)，以管理創(chuàng)新為突破口，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)控制、安全監(jiān)管、職工教育、科研技術(shù)、市場(chǎng)運(yùn)作、精益管理、選才用人、文明創(chuàng)建、企務(wù)公開、黨風(fēng)廉政等工作機(jī)制，真正創(chuàng)出先進(jìn)、簡(jiǎn)便、系統(tǒng)、科學(xué)、閉合的企業(yè)管理機(jī)制，不斷適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。