【摘要】在石油企業改革日益深化的形勢下,石油企業職工的工作任務會更加繁重,要確保圓滿完成各項任務,思想政治工作在隊伍建設中顯得尤為重要。因此政工工作應與時俱進,在創新上、“適應”上多動腦筋,使思想政治工作真正成為企業發展的“生命線”,更好的發揮其在企業改革發展穩定中的統領作用。
【關鍵詞】企業;思想政治;創新
【中圖分類號】D412.62 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672—5158(2012)08—0298-01
在當前經濟社會快速發展的形勢下,石油企業職工的工作任務會更加繁重,要確保圓滿完成各項任務,思想政治工作在隊伍建設中顯得尤為重要。如果不能適應社會經濟、政治、文化生活的發展需要,就不可能收到應有的效果,甚至適得其反。因此,積極探索新途徑、新辦法,確保石油企業職工在市場經濟大潮的搏擊中能夠奮勇向前,使思想政治工作全面服務于石油企業。
一、石油企業思想政治工作的重要性
當前,思想政治工作面臨的形勢和情況十分復雜,無論是宏觀的社會背景,還是企業具體的經營活動,客觀的環境和條件都發生了深刻而巨大的變化,各種思想的碰撞、文化的融合,正潛移默化地影響著人們的價值觀和生活方式。石油企業職工的思想觀念不可能完全一致,工作的步調不可能完全同步,通過良好的思想政治工作可以使得他們的思想保持一致,工作步調達到相同。采取貼近群眾,貼近生活,貼近工作實際的思想政治工作能使職工認清自己的責任和義務,從而激發石油企業職工的工作積極性,企業也才能興旺發達。
二、石油企業思想政治工作存在的問題及原因剖析
1、思想政治工作發展不平衡,存在“一手硬,一手軟”
究其原因主要是企業對思想政治工作不夠重視。第一,企業對思想政治工作的地位和作用認識不清,重視不夠,部分管理者對加強黨的建設的重要性認識不統一、不到位,集中表現在口頭重視、行動上忽視。第二,企業的管理者和廣大職工存在實用主義的觀點。只關心生產,關心市場給企業帶來的效益,關心企業業績,沒有認同企業思想政治工作,沒有認識到思想政治工作對企業發展所起到的凝聚、導向和激勵的作用。將思想政治工作當成擺設,認為企業思想政治工作可有可無。
2、企業思想政治工作隊伍不強,缺乏威信
造成這種現象的原因是:第一,部分企業思想政治工作者不能以身作則,起不到模范帶頭作用,在實際工作中,工作方法簡單,習慣使用行政命令。在日常管理中,只關心各自負責那部分工作的業績,而缺乏對職工的教育引導、缺乏對職工的關心尊重,不重視為職工創造提高自身素質的機會、不重視滿足職工的需求,使職工的思想政治素質、業務素質無法達到企業競爭發展的要求。第二,企業思想政治工作者自身素質也有待提高。這些因素造成了企業思想政治工作部門在企業地位的下滑。使得企業思想政治工作者主體性更弱化,在工作中受到更多局限,該做的事情由于自身能力的局限做不好,該管的工作由于力量不強管不住,影響了企業思想政治工作的正常開展。
三、加強石油企業思想政治工作的措施
1、加強企業思想政治工作的綜合協作
第一,企業的思想政治工作要與企業生產管理緊密結合。思想政治工作與企業生產管理兩者相互依存,相互轉化,相互促進。思想政治工作要以企業生產管理為載體,善于抓住熱點、難點。要把思想政治工作研究作為著眼點,滲透到企業的文化建設中去,使思想政治工作貫穿于企業管理的全過程。要圍繞企業經營中需要面對的任務,采取各種有效形式,激發和調動一切積極因素,努力完成各項工作。
第二,形成企業思想政治工作黨政齊抓共管的氛圍。企業中不僅黨委領導同志要盡心盡職抓好思想政治工作,而且行政領導也要重視和支持思想政治工作,在領導生產和經營管理的過程中與黨組織共同抓好思想政治工作,黨政領導之間要互相配合,密切協同,心往一處想,勁往一起使,形成思想政治工作的強大合力。
2、建立一支專業、高效的思想政治工作隊伍
第一,實現思想政治工作隊伍的專職化。當前國有大中型企業中大多從事思想政治工作的人員都身兼數職,這樣不利于企業思想政治工作的連續性,從而影響了思想政治工作的有效性。思想政治工作是一個日積月累的滲透過程,而非只是“上邊下文,下邊開會”這樣走過程的形式,一旦身兼他職的思想政治工作者有別的工作任務,被忽視和受損失的往往是思想政治工作。所以,石油企業要建立專門的從事思想政治工作的隊伍,授予其獨立開展思想政治工作的權力,保證思想政治工作人員實現專人專職。同時還要合理設置思想政治工作部門的相關機構,避免人浮于事,做到權責明確。
第二,提高思想政治工作者的綜合素質。建設一支高效的思想政治工作隊伍,關鍵要擁有一批高素質的思想政治工作人才。思想政治工作者只有不斷提高自身的素質,才能夠對人性化管理理念進行更深的理解,才能更好地將人性化管理運用到企業思想政治工作中去。這個高素質是對思想政治工作者綜合素質的要求,要求思想政治工作者在政治、思想、品德、知識、能力、心理等方面都要具備較高的素質。
3、思想政治工作要與員工的實際需求相結合
第一,要把服務的工作理念融入思想政治工作。企業思想政治工作是向員工提供精神食糧的,這個領域與物質產品領域一樣,也存在著激烈的市場競爭,那些“居高臨下”說教人,“開導”人,“管住”人,“限制”人,“不接受也得接受”的理念,硬性灌輸的精神產品,就很難讓人心悅誠服“埋單”。假如能夠移植市場經濟服務理念,把思想政治工作對象視為“顧客”、“上帝”,不僅僅做到使思想政治工作對象解開思想疙瘩,消除認識偏見,放下思想包袱,認同自己的主張,還能從行為上主動影響所接觸的其他人。如,根據企業工作實際情況,把為群眾解決實際困難作為思想政治工作切入點和落腳點,有針對性地進行困難補助,想方設法解決職工子女上學后顧之憂以及職工日常生活福利上的待遇等問題,對穩定職工思想情緒,促進企業和諧發展起到積極的作用,也充分體現了思想政治工作服務于企業的宗旨。
第二,要注重與職工感情和諧交融。做好思想政治工作,要把溝通擺在重要位置,讓溝通從“心”開始,運用“人性化”、“人情化”的管理,以情感人,以理服人,堅持“以人為本”,創造出融洽的情感環境。如果平時注意與職工的情感溝通,那么在做職工思想工作時容易產生威信效應和心理相融效應。我們常說像職工生日、家訪、談心雖然說都是一些小事,微不足道,但對職工來說,每一件事都與他們自己的切身利益有著密切的關系。如果企業能夠堅持聽取職工意見,經常到生病、有問題的職工家庭中家訪,盡心盡力去改善職工的生活和工作環境,使眾多的職工從小事中體會到組織的關心和愛護,可以觸動職工的感情,在職工思想矛盾解決和認識提高后,這些職工就能以實際行動來回報組織上的關心。
四、結語
總之,在石油企業改革日益深化的形勢下,我們應該以科學發展觀和三個代表重要思想為指導,充分認識國內外石油企業的新變化、新情況,充分認識面臨的新任務和新考驗,石油企業思想政治工作的環境、任務、內容、渠道和對象都發生了很大變化,我們應與時俱進,使思想政治工作真正成為企業發展的“生命線”,更好的發揮其在企業改革發展穩定中的統領作用。
參考文獻
[1]王倩.新時期國有企業思想政治工作的探索與研究[J].科技創業月刊,2010.5
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