人生貴有夢

“人活著就要有責任，不要遇見困難就想逃跑，要敢于面對，敢于挑戰。”

2012年5月18日上午，張家界市殘聯、市人社局和市地稅局曾聯合舉辦2012年殘疾人就業專場招聘會。其中，張家界驚夢酒業食品有限公司招彩繪工、竹編工、裝配工共19名。伍燕在驚夢酒業董事長谷菊秋的幫助下，填好了個人資料表，這意味著她的人生從此改變。

人生驚變，絕望中涅槃

谷菊秋曾是一名軍人，令她終身無法釋懷的是軍旅生涯中的一次訓練。這次訓練中，發生一場意外車禍，從而改變了她和班長兩個人的命運。班長為救她失去了雙腿，導致終身殘疾，而她也從此告別軍旅生活和班長。

那時的谷菊秋便暗自下定決心，一定要做出一番事業，為終身殘疾的班長，也為能幫助更多的殘疾人。而正是這樣一個決定，決定了她至今二十多年的人生之路。在這條路上無論遇到再多的困難，她從未放棄自己的夢想，盡力克服，同時成就了許多深感自卑并對生活失去信心的殘疾人。

然而，一切并不是一帆風順。

2008年，驚夢酒業公司成立第11年之際，谷菊秋經歷了她人生最為困難的一年。年初，一場百年不遇的冰雪之災突襲湖南；年中，汶川大地震又接踵而至；還未到年末，經濟危機又以人們難以想象的破壞力摧毀了不少人的消費信心。一系列的災難使公司的經營受到嚴重影響，甚至導致家中遭遇突變!這一切對于谷菊秋而言不僅僅是雪上加霜，更如晴天霹靂。

谷菊秋懵了，她不知道如何承擔這突然的重擔。她曾七天七夜不吃不喝，哭哭停停。“這七天七夜的恐懼、思考，可以說幾乎耗盡了我后半生對生活中面臨困難時的所有恐懼。”谷菊秋說。然而，曾身為軍人的谷菊秋還是堅強地站了起來，這種力量來自于終身殘疾的老班長，兩個女兒，自己的志向，還有許多殘疾人的期望。

在眾人懷疑和不解的眼光中，她毅然接管了公司，并開始了大刀闊斧的改制和經營。她告訴那些持懷疑和不解眼光的人，之所以在公司如此困難時接管公司，是出于本能的責任感，她說：“人活著就要有責任，不要遇見困難就想逃跑，要敢于面對，敢于挑戰。”

為此，她夜以繼日地工作，在短短數月的時間里，迅速建立了一套成熟穩定的銷售網絡，在全國建立了近20個銷售點，開發了一系列獨特而暢銷的產品，成功扭轉了企業經營局面，且只在接管公司后第一年，即2009年一開年便實現了開門紅，接到全國各地訂單近1600萬元。

面對這些，谷菊秋只一句話：“一個人，要做一件事情并不難，難就難在要把簡單的事情重復做，重復的事情堅持做。”而驚夢酒業做到了，谷菊秋做到了。

矢志不移，讓殘疾人圓夢

成立于1997年的驚夢酒業，2012年資產總額達2994萬元，擁有5項發明專利，2項實用新型專利，6項外觀設計專利；員工98人，其中中層骨干和一線熟練技工中有38位是殘疾員工。

近年來，驚夢酒業公司在市、縣兩級殘聯的支持下，更是投入培訓資金幾十萬元，舉辦了多次長達6個月的生產技術(如竹編、電腦雕刻、手動雕刻等)培訓，培訓殘疾人幾百人。通過在公司內部合理安排工作崗位，增加了這些殘疾人的收入，緩解了社會就業壓力，增強了他們對生活的信心，使多名殘疾人圓了多年未圓的自強夢、致富夢。

“在驚夢所有的殘疾人當中，見過大世面的人，要數家住桑植縣龍潭坪鎮的周光七了。”谷菊秋介紹說，他17歲時在山上砍柴被五步蛇咬傷，因沒錢就醫，雖然保住了性命，卻令他丟失了左手掌。盡管如此，身為家中長子的周光七，依然為了生計曾到廣州打工。

在廣州，周光七好不容易找到了一份工作，然而一個月的工資，只有300元錢，這些錢連自己都難以養活，更沒有剩余的錢寄給家里。于是，他結束了在外漂泊的生活，回到家鄉，后經人介紹來到驚夢。

在驚夢酒業，周光七的工作，是用機器雕刻竹筒酒瓶。剛開始，他扶住竹筒酒瓶的左手腕傷殘處被機器震得疼痛難忍，但他咬緊牙關，硬是堅持了過來。憑著他的這種堅持，他很快學會了雕刻技術，后來還想出工作時用毛巾將傷殘處包裹住的辦法以減輕震動時的疼痛。

“在驚夢工作的第一個月，他領了600多元工資。第二個月，他的工資就達到了近千元。”谷菊秋說。周光七曾表示，自己雖然是一個殘疾人，但不會輸給健全人，他要用自己的勞動所得，養活自己，供弟弟讀書，并把弟弟培養成大學生。

然而，招聘殘疾人來公司做事，當初并不被公司所有高管理解。辦公室主任曾多次勸說谷菊秋，放棄聘用殘疾人為員工的念頭。但谷菊秋堅信殘疾人同樣能做事，并用她那一顆包容的心，與員工近距離交流，幫助他們調整心態，使他們感受到關懷，并對自己充滿信心和希望。

“實踐證明，大多數殘疾員工都會十分珍惜自己的就業機會，工作會更加勤奮、更加專注，用自己加倍的努力來回報企業的關愛，并用他們自強不息、勤奮敬業的精神，影響和感動了身邊的健全員工。”谷菊秋說。

可以說，這些員工用自己的辛勤勞動證明了一點，那就是殘疾≠殘廢，殘疾人不是家庭的負擔，更不是社會的負擔，他們一樣可以成為社會物質財富的創造者，一樣可以成為企業的主力軍。

此外，公司也十分注意營造“平等·參與·共享”的企業文化氛圍，鼓勵殘疾員工參與企業的管理，對企業經營建言獻策，真正使殘疾員工融入到企業中來，讓他們感受到企業的重視和健全工友的尊重，啟發他們的主人翁意識，真正做到“廠興我興，廠衰我恥”，共享企業發展成果。

也許會有人問，殘疾人工作中對公司造成的損失怎么辦?“一個人若以金錢的多寡來評估自己的成就，那也就無法真正享受到成功的樂趣，要懂得珍惜金錢以外的成果。”谷菊秋這樣說。如今“驚夢圓夢”成了很多殘疾人口中常常念叨的一句口頭禪，這無疑是對驚夢酒業的最大肯定，也是谷菊秋的最大欣慰。未來的驚夢，將會幫助越來越多的殘疾人實現自身人生價值!