從經濟報道原則及節目特色淺析《頭腦風暴》的成功之處

《頭腦風暴》開辦于2003年底，是上海文廣新聞傳媒集團第一財經傳媒旗下的面向全球優秀企業總裁的大型財經深度訪談節目。在它近九年的演播歷程中，曾兩度獲得亞洲最具影響力的電視評獎活動——亞洲電視獎“最佳談話類節目獎”，也曾獲得“中國廣播電視獎評論類十佳欄目”、“全國最佳財經節目”、“中國傳媒百強之創新貢獻獎”、“財經人士追逐的寶典”等多項榮譽。研究其節目特色，筆者發現《頭腦風暴》獲得如此成就是有多方面原因的，具體表現在以下三個方面。

多元選題——凸顯人文關懷

《頭腦風暴》在選題方面注重貼近性、前沿性，有些還有一定的娛樂性。從內容上看，一些與老百姓生活密切相關或受到廣泛關注的熱門事件、經濟現象都會及時地成為節目所討論的內容。經濟現象或問題通常給人的感覺是比較高深或枯燥，而熱門事件、焦點人物的時效性要求比較高。從表達上看，多采用一些符合普通百姓接受心理與接受能力的軟性表達，使得觀眾能較為輕松的獲得信息。從宗旨和終極目標上看，是以關切的目光關心民生疾苦，將硬新聞軟處理，同時賦予軟新聞以硬道理，在進行輿論監督的同時也立足于問題的解決，而不是簡單地批評了事。

筆者大致統計了近年來的主要選題，大致分為以下幾種：對經濟政策、時局的解讀；涉及就業相關問題的討論；日常生活中的一些與經濟相關的有趣現象；涉及社會保障方面面對社會熱點現象；反映民眾心理狀態。這些選題大多從人的視角關注經濟發展，在不同程度上體現了人文關懷，在凸顯和維護公眾利益的基礎上，推進社會經濟發展。

具體來說，“買房”、“炒股”、“就業”等貼近老百姓日常生活的話題經常是節目內容的核心。如2012年5月6日的《減稅——能否助企業過冬》中，針對中國稅收痛苦指數排世界第二這一現象，欄目組提出我國是否應該實行減稅及如何實行等問題，還邀請經濟學學者專家、企業和政府部門代表來共同探討此類問題?！额^腦風暴》的節目選題也不局限于經濟領域，其觸角也會延伸到其他領域。如2010年6月3日的《破解都市行路難》中，針對堵車日益成為城市出行亟須解決的重要問題這一現象，欄目組提出政府出臺的搖號限購政策是否可取等話題，這些話題也是嘉賓討論在節目中需要的議題。嘉賓在討論和解答議題時，一般會從經濟或社會現象入手解釋和討論與公眾利益密切相關的經濟或社會議題，以影響政策的制定和經濟行為的發生。

思想碰撞——解讀經濟現象

所謂“頭腦風暴”，顧名思義，是指一種集體開發創造性思維的方法。當一群人圍繞一個特定的興趣領域產生新觀點的時候，這種情境就叫做頭腦風暴。讓人自由地思考和表達，通過不同觀點的沖突、交流、協商，在他人提出的觀點之上建立新的觀點，揭示新的發現，或引發出新的話題，為一個特定問題找到解決方案?；谶@種理念，“頭腦風暴”欄目追求內容的前沿性和敏銳性，以思想的力量打動觀眾，在經濟全球化的背景下，把握經濟社會的最新動向和潮流，通過思想的交鋒、智慧的碰撞、心靈的激蕩，從不同層面解讀同一個主題，進而解釋我們的時代和社會。

欄目一般由熱門事件、焦點人物、新生經濟現象導入，常就經濟金融熱點、宏觀決策難點及學界爭議焦點進行深度挖掘和觀點碰撞，或提供新的信息，或提供新的角度，以題板問答、現場投票等方式，探討新的價值觀念、經營理念，分析管理實例，闡釋企業得失，演繹個人成敗。欄目通過對話讓觀眾了解幕后的新聞，觸摸嘉賓的內在感受，在諸多矛盾、痛苦和成功的喜悅背后，折射出財經界最新動向和變化，用靈動、活潑的方式傳達深刻的思想，在展現每位嘉賓個人魅力的同時，更達到“頭腦風暴”式的精神探索，讓普通觀眾充分理解學者的專業意見，進而形成自己的判斷。

如在2012年5月6日的《減稅——能否助企業過冬》節目中，主持人首先拋出了問題“減稅能否減負？”針對這一問題，受邀企業的代表分別從自身企業集團利益出發，發表了自己的看法，將我國現在的稅收政策對企業的影響以及減稅的利弊較為淺顯的表達出來。在這樣的一個基礎上，分析減稅是否是減輕企業瓶頸問題的方法就顯得較為清晰了。

PK模式——預測經濟走勢

當主持人拋出節目話題后，通常嘉賓對這個話題有正反或多方面的觀點，觀察評論員和觀眾也有各自的角度和看法。節目來賓就各自觀點展開討論，有的嘉賓舉例論證，有的觀察評論員一針見血、言辭犀利，現場觀眾也通過提問、現場投票等方式表述觀點和參與節目。嘉賓與嘉賓之間的激辯、嘉賓與觀察評論員的交鋒、觀眾與嘉賓的現場碰撞。在他們之間的觀點PK中，穿插著由主持人通過自己的理解，采用更通俗易懂的說法，深入淺出地對嘉賓觀點的總結，避免一些枯燥的數字或是太過專業的術語，引導嘉賓將那些只有業內人士能理解的專業術語用具體的例子加以闡述，以此來釋放出現象背后的不同尋常的信息。這樣能夠給觀眾帶來一些新的見解和視角，從而揭示及預測經濟的走勢和未來發展等。

在2012年5月20日的《移動互聯創業潮——機會還是陷阱》中，節目邀請了移動互聯應用開發者、投資人、評論員等嘉賓一同對關于移動互聯的的問題進行了探討。主持人首先提出問題——“用一句話描述你所理解的移動互聯是什么”，并要求嘉賓舉一個例子來說明。這樣觀眾對移動互聯就有了清晰的定位。之后，主持人提出——“移動互聯網時代，創業該怎么做？”“這個時代會不會給我們帶來新的成功的機會？”等問題。對這些問題，嘉賓的觀點各不相同。移動互聯網的發展有優勢，也有其劣勢。節目中自然有嘉賓支持移動互聯網機會多，應大力投資發展；也有嘉賓認為移動互聯網的創業經營有風險，掘金困難。由此，通過不同意見的表達，使觀眾心中對移動互聯的發展有了大致的認識，并基本了解其發展趨勢，預測其發展前景。

《頭腦風暴》的成功之處即為財經類電視節目今后發展中需要借鑒的地方。總而言之，在一個急劇變革的時代里，財經類電視節目不僅要反映經濟社會的最新動向，而且要以人文關懷關注經濟生活，正確展現當今的經濟現象和預測經濟發展趨勢，用節目的觀念和行為影響社會。

（作者單位：中南財經政法大學新聞與文化傳播學院）