焦點

Barron's

《巴倫周刊》2012年7月16日

歐元的命運

The Euro's Fate

最近，一則重要的新聞被媒體忽略了：空客公司宣布將在美國建立生產基地。這條新聞所隱含的信息是，危機已經損害了歐洲的實體經濟。空客公司想要保持競爭力，唯一的辦法就是將生產線搬離歐洲。

想要使歐洲經濟再次增長，最快的方式就是通貨再膨脹，只有與美元等值的歐元才能使歐洲擺脫危機，恢復競爭力。

愈來愈多的人已經意識到，盡管這一做法會付出巨大的代價，但是總比讓歐元區崩潰要好得多。一旦歐元區崩潰，所有國家都將深陷經濟衰退的泥潭，政府也將面臨一個艱難的選擇——大幅加稅或者以通脹形勢向民眾轉嫁債務成本。

歐洲央行可以通過印制鈔票來無限購買西班牙和意大利的政府債券，但只有市場的再一次崩潰才能迫使其下決心采用這一手段。而一旦歐洲央行出手，就意味著迎來了10年一遇的抄底歐洲股票的絕佳機會。

不過，印鈔票對于歐洲央行來說并不是正統的解決方案，它唯一的政策目標是維持價格穩定，這與美聯儲身兼保持低失業率和低通脹的雙重使命完全不同。

歐盟的官員正在推動希臘、葡萄牙和愛爾蘭政府削減支出和加稅，以此作為對其救助的前提條件。此外，這些國家還要對監管政策進行改革，這勢必會影響就業的增長。野村研究院的經濟學家參照日本的前車之鑒指出，今天的歐洲就像是個同時患上肺炎和糖尿病的病人。通過健康的飲食和運動可以控制糖尿病，但是這些做法對于肺炎來說，卻是毫無效果的。

德國在2003年以后的確通過勞動力和醫保等一系列痛苦的改革重振了經濟，不過這僅僅是在治療“糖尿病”，“肺炎”的治愈所依靠的是歐洲央行為了消除2000年互聯網泡沫破裂的影響所采取的多項刺激政策。而這也是今天的歐洲所需要的：歐洲央行需要采取更大力度的刺激政策拉低債務水平過高國家的長期利率值可持續的水平，而且將歐元匯率拉低至與美元持平。只有雙管齊下，歐洲經濟才能重獲新生。

Foreign Policy

《外交政策》2012年7月/8月

能源如何重塑世界？

How Is Energy Remaking the World？

與4年前相比，美國的能源供應狀況已經發生了翻天覆地的變化。4年前是油價的最后一次大幅上漲，同時也正趕上美國大選。當時人們關心的問題是美國的石油進口將以怎樣的速度持續增加以及是否要加大天然氣的進口。然而，短短幾年，情形就發生了讓人意想不到的反轉。在即將到來的總統選戰中，關于能源政策的討論方向可能會與2008年時截然不同。

全球能源需求的構成正在發生改變，新興市場對于石油的需求必定還將持續增長，但是傳統消費大戶的需求卻已經達到峰值。事實上以美國為例，從2005年至今，美國的石油需求已經下降了10個百分點，大部分專家認為這將是一個長期的結構性轉變。

過去幾年，美國政府大力推廣可再生能源的使用，調查顯示，到2030年，可再生能源占美國能源消費的比例將是現在的3倍，僅僅風能就將增長5倍，而太陽能更會增長令人驚訝的30倍。去年，石油、天然氣和煤炭所占美國能源消費的比例為82%，而預計到2030年，這一比例會下降到69%。

從全球的角度來看又會是怎樣？這一問題可以分成兩部分來回答，首先全球的能源需求將在未來20年中增長35%。其次，盡管可再生能源的消費會大幅增加，但是傳統能源也會增加，尤其是中國這樣的新興市場對于石油、天然氣以及煤炭的需求會愈來愈大。因此，未來20年中，全球能源消費的構成比例與今天相比并不會有太大不同，真正的轉變將在2030年以后發生。

The Economist

《經濟學人》2012年7月14日

俄羅斯能否創造出自己的硅谷？

Can Russia Create a New Silicon Valley？

歡迎來到斯科爾科沃（Skolkovo），俄羅斯政府正在嘗試把這里打造成為另一個硅谷。如果一切順利，這座位于莫斯科附近的城市將在幾年之內成為世界的高科技中心之一。俄版硅谷占地近400公頃，是倫敦奧林匹克公園的兩倍，這里將設立一所擁有1800名學生，40個合作研發中心的研究型大學并且培育1000家創業公司。斯科爾科沃將成為一個經濟特區，類似中國的深圳，這里的企業能夠獲得多項政策優惠。

俄羅斯最終的目的是在這里建立起一套能夠輻射全境的生態系統，使科研人員、企業家和投資人能夠齊聚一堂，重點培育IT、生物醫學、節能、航空以及核能產業——俄羅斯在這些方面有著扎實的基礎。

但是要想創建一套生態系統，依靠這些還遠遠不夠。美國硅谷除了擁有大量的天使和風投，更重要的是，這里有深厚的將奇思妙想變為賺錢產品的文化，這種文化是數10年積淀而成的。而俄羅斯人則希望用五年時間加上10億美元來迅速完成這一積累。

目前已經有超過100家創業公司得到了斯科爾科沃基金會的資金支持，其中半數能夠定期吸拿到風投。不過，這些風投資金主要源于俄羅斯本土的企業，外國資金并沒有如預期的大量涌入，境外投資者對于俄羅斯的投資環境顯然還并不完全放心。

在俄羅斯工作并不是一件容易的事，在這里賺到大錢的人往往都是依靠豐富的礦產資源。想想看到底有哪個俄羅斯人是通過發明出偉大的產品而致富的嗎？或許你會想到谷歌的聯合創始人謝爾蓋·布林，不過，這家伙6歲就從俄羅斯移民美國了。

Wired

《連線》2012年7月

“制造”更強的運動員

Building Better Olympic Athletes

2008年的北京奧運會上，Lolo Jones被公認是女子100米欄金牌最有力的競爭者，然而由于在決賽時踢到欄架，她僅僅拿到第7名。一個小小的失誤使她多年的辛苦努力付之東流，今年的倫敦奧運會，Jones已經不容自己有半點閃失。

現在的Jones正被一支由22名科學家和技術人員組成的隊伍精心“照料”著，這支團隊是Jones的贊助商紅牛為她精心準備的。訓練場的跑道上架設了40臺動作捕捉相機，一套名為Optojump的系統正在對Jones的每一個動作細節進行監測，它能夠測量Jones每一步從腳接觸橡膠跑道開始到離開所用的時間。跑道旁還安裝了一臺Phantom Flex高速攝像機，它能夠緊跟Jones的步伐，每秒抓拍1500幀的畫面。

這些設備能夠記錄大量的信息并且拍攝到大量肉眼看不到的細節。比如，Jones每跨越過一道障礙后，前腿并不是在第一時間就完成下壓的動作。又比如，Jones的左半邊身體不如右半邊強壯，這導致她在高速奔跑時身子有一點搖擺。

如果不是有新的技術設備，Jones和教練永遠不會發現這些缺陷。新技術收集到的信息能夠幫助Jones更好地改進身體狀況和技術，避免重蹈覆轍。

從19世紀末到20世紀末的100年時間里，人類的運動成績有了一次飛躍。男子馬拉松世界紀錄的成績提高了29%，男子鉛球世界紀錄的成績提升了49%，在一些女子項目中，這種進步更加明顯，許多紀錄被提升了100%以上。

但是，在過去20年中，這種進步速度已經大大降低，從1905年到1988年，男子100米自由泳的世界紀錄平均每年能夠提高0.32個百分點，但是自1988年以來，這個數字已經跌至0.13個百分點，許多運動項目中都可以看到類似的現象。事實上，研究表明，目前許多田徑項目的紀錄已經接近人類極限，留給人類的進步空間僅僅只有百分之一或二。

因此，對于今天的頂尖運動員來說，傳統的訓練已經不能滿足需要，要想從一個優秀的運動員變成一個偉大的運動員，必須要使自己的每一個動作趨近完美，即便它所能提高的僅僅是百分之一秒的成績，也要去爭取。運動員已經不能只依靠教練和隊友，還需要學會和生物學家、心理學家、物理學家、營養學家、數據分析師等共同合作。

簡而言之，科學已經成為了運動員“修煉”到更高的境界過程中不可分割的一部分。21世紀帶給人們的挑戰是，幫助運動員提升成績的工具已經不在健身房里，而在實驗室中。今天的許多運動項目越來越像賽車，取勝的關鍵在于駕駛技巧與汽車性能的完美結合。

USA Today

《今日美國》2012年7月16日

新的商業模式——分享

America's New Business Model： Sharing

“分享”的概念正在美國大行其道，許多創業公司也開始嘗試將它變為一門生意。

為了更好地省錢，在互聯網上，技術宅、擁有大量閑置物品、技能和時間的人以及那些樂于分享和出租房屋、汽車、工具和服務的人正在建立交換關系。這種模式被稱為“合作型消費（collaborative consumption））”或“分享型經濟（sharing economy）”，它是社交網絡、移動技術、簡約主義以及節約心理相互交叉、共同作用的結果。

TaskRabbit就是基于“分享”理念的一家互聯網公司，它會為那些沒有空閑時間的人在他們需要辦事時尋找能夠跑腿的人。早年間，EBay和Craigslist曾經做過類似的嘗試，但是最近幾年大量的風投的加入才使它得到了迅速發展。

如今，你可以在Airbnb把房間臨時租給陌生人；那些只在上下班時才開車的人，可以通過RelayRides或Getaround把車子其他時間的使用權按小時出租出去；Park Circa和ParkatmyHouse能將你的私人停車位變成搖錢樹；Loosecubes能幫你找到免費的辦公空間；在Zilok上，你可以分享你的縫紉機，而在Swap.com上，你甚至可以用它換來一臺iPad。

美國信息技術與創新基金會總裁Rob Atkinson稱，盡管凱恩斯經濟學觀點認為只有健康持續的消費才會刺激經濟增長，但是分享模式同樣可以，因為分享模式能夠提升現有商品的使用效率并將資本轉化為其他類型的消費和投資。“如果你一年只用一次電鋸，那為什么一定要花錢去買上一把呢？如果有人愿意分享一把電鋸，我們同樣也能獲得它的使用價值，而節約下來的錢可以花在其他地方并且創造就業崗位，這樣一來，我們的經濟狀況也會得到改善?！?/p>