移動互聯網創新者鑒

未來5年，移動互聯網是最大的商業變量，任何虛無縹緲的理論，有效期都無法超過3個月。對創新實踐者們來說，真正踩在地上對抗風險，比飛在天上暢想未來更加重要。

站在“2012移動互聯網創新大會”英杰匯論壇的舞臺上，燈光聚焦之下，開場演講的嘉賓UC優視CEO俞永福下意識瞇了瞇眼睛。他看不清楚臺下聽眾們的表情，但卻清楚地知道那里有2000多人，知道他們都是誰——一群移動互聯網開發者，創業者以及信仰者。

“相信產品的力量，相信創新的力量”， 俞永福引用了大會主辦方《商業價值》雜志和極客公園開場視頻中的這句話，他說自己心中非常認同這句話，甚至有些小激動。但是他緊接著就談到，在中國創新并不容易，在一個殘酷的競爭環境下，面對一個對失敗零容忍的社會，創新者的失敗概率和創新成本都異常高聳。

“什么叫創新？做別人沒做過的事，或者別人做了但沒做成的事。”小米公司的創始人雷軍在演講中這樣說道：“而別人沒做成過，肯定不容易，風險特別大。風險大的事一般不適合大企業干，所以創新的主體總是創業的小公司，它們要創新才能活下去。”他這句對自己說過無數遍的話，并不是所有人都能理解其中的艱難。

實際上，2012年以來，移動互聯網領域的熱潮已經有所回落。從產品創新社區——極客公園的跟蹤數據來看，2012年上半年移動互聯網的新生應用數量比去年下滑了30%以上，結合投資圈子傳出的移動互聯網投資的大幅度縮減，2012年的移動互聯網行業似乎少了些去年的意氣風發，多了些謹慎樂觀。

但是，所有人都知道，無論是潮起還是潮落，腳踏實地通過產品創新來求生存和發展，這是唯一正確的道路。如果說去年產業的氛圍是探討趨勢和方向，那么今年移動互聯網整個產業的焦點就的確開始回歸到產品和用戶體驗了。

在由《商業價值》雜志、極客公園以及UC優視聯合主辦的“2012移動互聯網創新大會”上，兩天時間中超過50位業界嘉賓的數十場分享吸引了超過3000多人次現場聽眾。不過，他們并不是來看熱鬧和追明星企業的，實際上，大會議程中的“極客公園公開課”、“用戶體驗論壇”等原本定位于專業人士的會場里異常火爆，甚至連過道都站滿了一直在認真記錄的聽眾。與此同時，會場幾個論壇中，你經常可以碰到一些知名企業的高管甚至是CEO潛伏在臺下來“接地氣”，這種場面仿佛讓人回到了10多年前國內互聯網時代的初期，當李彥宏、馬化騰、馬云等人還在各種會議臺下聽講的場景。

客觀來看，移動互聯網的世界充滿變數，現在還沒有真正的贏家，即便是UC、小米這樣的明星企業也是“一步萬丈深淵，一步柳暗花明”，在深一腳淺一腳中摸索著前進。在移動互聯網的世界中，原本就沒有已經足以蓋棺定論的成功者，他們都只是一群創新的實踐者，他們的征程也才剛剛開始。

誰也不會懷疑，未來5年移動互聯網是最大的商業變量之一。而任何虛無縹緲的理論，在這里有效期都無法超過3個月。所有的創新實踐者，需要真正“踩在地上對抗風險”，就像“2012移動互聯網創新大會”的主旨一樣，用產品和用戶體驗去決定自己的未來。