文/趙欣 劉春娟
“安全是職工的第一福利”——神東煤炭集團工會群眾安全工作紀實
文/趙欣 劉春娟

神東煤炭集團公司董事長張子飛說:“安全問題是企業的第一大事,是領導干部的第一責任,是廣大職工的第一福利,是企業效益的第一保證”。神東煤炭集團工會緊緊圍繞企業的安全生產,把握結合點,找準切入點,積極參與安全管理,創新群眾安全工作方式,形成了群眾抓安全的良好局面,筑起了群眾安全生產的堅固防線。
走進神東煤炭集團的每一座礦井,每一條巷道和每一個工作面,你都能看到一個個群監員忙碌的身影,看到那一雙雙警惕的眼睛。他們活躍在百米井下,查“三違”、排隱患,成為礦井安全生產的前沿哨兵。
目前,公司共有796名群監員,2011年全年查出、處理安全隱患46499條,其中重要隱患信息926條,為公司避免了經濟損失1842萬元。
為了充分發揮群監員的前沿哨兵作用,神東煤炭集團工會采取群監員集中學習和分級培訓相結合的形式,組織群監員學習、掌握安全生產知識,提高安全技能水平,切實履行群監員職責。2011年多次聘請全國總工會勞動保護部有關專家來公司,對全公司群監員、青崗員和協管員進行業務知識培訓。各基層工會結合本單位實際,采取以會代訓、專題講座、經驗交流等方式,加大了對群監員的安全理論、安全意識、安全技能的培訓力度,不斷提高群監員的業務水平、工作能力和綜合素質。
煤礦安全管理的重點在井下。神東煤炭集團工會發揮群監員在井下安全生產中的重要作用,制定了科學、有效的群監員工作流程,實行隱患信息排查閉環管理。各區隊(車間)統一設置群監員信息反饋卡,并將隱患信息錄入班組建設群監員隱患信息管理模塊,各單位將此作為對群監員工作業績考核的主要依據。每名群監員對查出的隱患主動復查、督促落實,直至整改,形成從排查、整改到復查的閉環式管理模式,確保隱患的排除、整改落實到位。
每位季度無“不安全行為”記錄、無工傷、無打架斗毆等違法違紀行為,且每月出勤達到規定天數的員工都有資格參加“安全抽獎”活動。萬利一礦掘進二隊宋海柱在一季度安全抽獎活動中獲得特等獎,獎品為價值4000元的42寸液晶電視一臺。
神東煤炭集團工會圍繞企業中心工作,以“安康杯”競賽活動為載體,創新活動內容,結合實際開展了“五個一”活動,即:每季度組織一次安全抽獎活動;開展一次安全主題征文活動;舉辦一次安全生產知識漫畫、攝影展活動;錄制一次安全警示教育DV;組織一次群監員業務知識競賽。安全抽獎活動的開展,極大地激發了廣大員工遵章守紀、杜絕“三違”的自覺性,鞭策“三違”人員吸取教訓,努力提高自身安全意識。“五個一”活動突出正向激勵和寓教于樂的活動形式,有效強化廣大員工的安全生產意識、增強安全防范能力,營造人人保安全、處處講安全的良好氛圍。
各基層單位也圍繞“安康杯”競賽主題,不斷創新和豐富活動內容。烏蘭木倫礦結合創先爭優活動,開展了“12345”工程,即圍繞“一個中心”(以消除隱患、杜絕三違、消滅事故為中心),“兩個關鍵”(關鍵強化人的標準化意識,關鍵抓好物的標準化狀態),“三項管理”(突出抓好基礎管理、現場管理、裝備管理),“四個到位”(目標責任落實到位、各項標準執行到位、全員培訓教育到位、獎罰必須兌現到位),“五個達標”(環境安全達標、設備完好達標、操作程序達標、工程質量達標、過程動態達標);布爾臺煤礦建立了“六位一體”管理模式,即:黨委抓宣傳管部署、行政抓管理管落實、技術管預防、工會管網、團委管崗、女工家屬協管;榆家梁煤礦實行“每月一題”與“每月一考”制度,強化員工安全知識學習效果。
神東煤炭集團工會“安康杯”競賽活動在全公司形成了縱向到底、分工明確、責任落實、一級抓一級的工作格局,25個涉及生產和生產輔助單位、1797個班組、32599名員工參加了競賽,占職工總數的95.7%。突出了競賽管理目標化、競賽內容多樣化、競賽檢查制度化、競賽考核規范化的鮮明特色。
為了加強對職工群眾的安全宣傳教育,公司工會先后舉辦了“創先爭優安全先行”演講比賽,并組成演講團到各單位巡回演講;為職工發放《煤礦十萬個為什么》書籍近萬冊;在全公司范圍內開展煤礦安全生產知識競賽活動,榆家梁代表隊參加陜西省煤礦安全監察局舉辦的陜西省煤礦安全知識競賽,獲得了三等獎;公司37599名員工、1797個班組和796名群監員參加了中華全國總工會勞動保護部和工人日報社聯合舉辦的“蒲白杯”全國煤礦安全生產應知應會知識競賽,在參賽的16個省247家煤礦中神東公司參賽人數最多,平均85分,獲得最佳組織獎。
各基層單位也積極開展不同形式的安全教育活動,大柳塔礦在井口電子屏幕上每天滾動播放《煤礦十萬個為什么》試題;烏蘭木倫礦征集事故案例并組織員工“現身說教”,警示員工要增強安全意識;寸草塔二礦開辦了手機安全短信平臺;烏蘭木倫礦在辦公樓、燈房至井口的通道上建立了安全文化長廊。通過開展各種形式的宣傳教育活動,大力營造“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全文化氛圍,有效地提高了廣大職工的安全生產知識水平,增強了職工的安全意識。
神東煤炭集團工會充分發揮女工家屬協管會在安全生產中的作用,用柔性的力量喚起剛性的責任。家屬協管員們用滿腔的熱情投入到神東安全協管工作中去:井口送溫暖、迎頭囑安全、“三違”幫教、家訪談心,用女性的柔情編織了安全網,筑起了安全生產的第二道防線。
隨著“爭當安全協管好礦嫂”活動的開展,各生產單位形成了一支相對穩定的“家屬協管員”隊伍。針對節日期間職工思想比較活躍、精力分散的實際,家屬協管員到重點崗位進行走訪慰問,送去親手繡有“安全”字樣的毛巾、鞋墊、手套等慰問品,為一線工人縫補工作服,組織職工家屬到井下參觀,使職工家屬們了解親人的工作性質和安全生產的重要性。大柳塔煤礦在網站上建立了家屬協管QQ群,萬利一礦開通家屬飛信系統,把有不安全跡象人員的情況發送給家屬和協管員,讓家屬和協管員及時幫教。石圪臺煤礦組織員工和家屬簽訂“夫妻安全互保協議”,把安全文化深入到家庭。形式多樣、細致入微的活動,極大地感化了一線職工,提高了員工們的自保、互保和聯保意識。
隨著2012年“全國學神華,我們怎么辦”系列安全主題活動如火如荼地開展,神東煤炭集團群眾安全工作也將發揮群眾的智慧和力量,齊抓共管、群防群治,邁上新臺階,為實現“提高四化五型發展水平,建設世界一流煤炭企業”戰略目標筑牢群眾安全防線。
(責任編輯:龐永厚)

作者單位:(神東煤炭集團)