本刊訊(記者 傅維)6月20~21日,“顛覆營銷 緹亞眼鏡總裁集訓班”長春站圓滿落下帷幕。長春作為緹亞眼鏡總裁集訓班的首站,吸引了東北三省眼鏡零售業的眾多精英與會。為期兩天的培訓課程由上海緹亞光學有限公司與理咨詢機構聯合舉辦,邀請了行業資深培訓專家沈理老師和與會者分享了先進的營銷理念和管理經驗,7大模塊為總裁們帶來了全面的解決方案。
面對眼鏡行業如雨后春筍般涌現的眼鏡零售店和日漸白熱化的競爭,如何凸顯眼鏡店核心競爭力?到底是復制,還是自主創新?這成為很多眼鏡店經營者們關注的焦點。單純的復制,會讓消費者對老套的營銷方式倦怠,影響銷售業績;如果實行突破創新,那么商業風險又該如何規避?對此,沈理提出,高速復制成功模式,并結合企業本身特點,建立一套適合自己公司的成功的營銷模式,是企業培育核心競爭力的重點,也是切實可行的舉措。但是,培育企業核心競爭力的另一大重點卻往往被忽視了,那就是企業的競爭壁壘。就像一場球賽一樣,每個球隊都有自己的特點,比如有些球隊攻防皆宜,而有些球隊雖然突破能力很強,但防守卻很柔弱,相信后者的勝算對比前者會少很多。在競爭激烈的商場也是同樣的道理,對于銷售先鋒在市場打拼廝殺得來的戰績,作為經營者要懂得把這些戰績變成企業的“抗體”,與企業形成良性循環,進而成為企業內部結實的壁壘,有了這樣優質的保護層,就會讓企業發展產生質的飛躍!

集訓現場
沈理的營銷理念引起了在座精英們的共鳴,大家都積極參與到課程后的討論溝通中,現場互動非常熱烈。許多與會經銷商表示,培訓的很多課題都說到了實處,自己受益匪淺,今后將結合企業自身的情況,制定相應的服務項目,取長補短,使“提升行銷力”不再是口號!
據悉,集訓期間,緹亞光學還向與會者展示了圣迪仙奴鎢碳系列新品,引起了大家的廣泛關注。