建筑與建筑拆除廢棄物的回收：基礎工具

2012-06-28 15:08:30翻譯金辰欣作者GregWinkler

中國環境管理 2012年6期

翻譯：金辰欣作者：Greg Winkler

（1.加拿大達爾豪斯大學 2.Georgia Lnstitute of Technology）

1．建筑廢棄物管理的基本元素

管理工地上的建筑廢棄物是達到項目進度和滿足業主目標的關鍵方面。拆遷廢料無論是選擇過的或是整體的，必須快速、高效地進行保存或者為新來的建筑工作做好準備。對于承建商現場的監理和項目經理，價碼也會更高一些。他們其他職務上的分層是一個財政義務，他們的雇主便使項目有利可圖。高效地管理建筑及拆遷廢料成為項目條款中越來越大的一塊，回收利用率和回收增加的財務優勢同樣如此。這個成本方程式的一部分承認了很多的機會超出了單純的拆除和建筑工作。管理計劃、訂購和航運材料、現場施工和其他方面的建設往往可以減少廢料的產生。這些削減可以并應該記入滿足承建商回收再循環率要求的內容。

1.1 循環和再利用的類型：3R

循環包含了很多內容。在工地上，它不僅僅是將拆建廢料或新材料分揀和運送到回收商那里。一個充分且有效的現場回收工作，包括了廣泛的減少廢料所做出的努力，以及工作開始之前承建商能在工地上立足的時間。全面的廢物削減方案看起來最大限度也就在回收工作本身的經濟體系內，以避免通過制造更多的廢物污染已經回收的材料和草率的分類。回收的標準縮寫是3R——削減、再利用、循環再造（Reduce,Reuse, Recycle）。以下是建筑和拆遷廢料管理計劃中比較中肯的意見，但是承建商也應該考慮更多的基礎因素。完整的回收程序應該包含以下內容：

（1）削減：供應商和分包商的廢物源削減戰略。

（2）再利用：評估來自廢品回收公司對于材料再利用的可能和建議。

（3）循環：細化為單一流向和源頭分離計劃。

（4）返還：材料返還的政策，包括新的和/或使用的材料以及廢料的邊角料。

（5）后處理：選擇現場再加工和再利用產品的戰略。

以下是在這五個方面早期規劃中的廢料管理上的一些基本技巧。

1.2 削減：材料高效利用計劃

承建商一般不會在整體建筑的設計上做過多表示，即使在他們作為規劃階段施工經理提供成本投入的這些情況時也是如此。然而，承建商可以在協助建筑師確定小規模變化時扮演一個重要的角色，從而對資金的節省做出影響。比如一個占地面積小而外部表面積大的多層設施，承建商會仔細考慮外觀尺寸，通過減少電路板廢料來實現可觀的節約。

1.3 再利用：資源削減

建筑活動和工地廢料的垃圾都是可以減少的。比如：

· 清潔建筑工地時，盡可能地留下樹木；因為植物和泥土是建筑和拆遷廢料中占重量的一部分，所以要限制樹木混入廢料當中。

· 建筑廢料中高達12%的部分是由紙板組成的。直接的分包商和供應商應該減少多余的填料和外包裝。

· 盡可能地購買散裝物料；避免批量采購單獨包裝的材料。

· 訂購產生較少廢料的成品或組裝產品；更加嚴格地控制材料的使用以限制廢料的產生。· 使用可回收的容器和包裝材料。

· 在現場盡可能地重復使用非可回收的容器。

· 將非可回收的容器提供給當地非營利組織或其他組織，使其可以放心地重新使用。

· 與經銷商直接聯系，敦促他們從倉庫出貨到運送至現場都要減少包裝的使用。· 敦促分包商以限制從他們交易那里產生的廢物量。

· 與建筑師修改設計樓層，以減少多余的邊角料。

· 設計框架以最大限度地使用標準長度的木材和標準尺寸的板材產品。

· 盡可能使用線性框架以增加螺栓間距。

· 使用切割完整的新材料以代替廢鋼；告知分包商收集和保留切割的廢料。

· 收集來自于幾乎空的容器的涂料和密封劑；避免僅僅因為沒有足夠容器而耽誤完成材料的處置工作。

2．廢棄物材料的重新使用

即使在很小的建筑工地上也能產生很大量的框架板材以及絕緣品的廢料。將這些材料保存在料倉里，并敦促分包商使用這些材料代替切割的新材料進行裝箱和分包。比如，工人可以：

· 重新使用邊角料作為封閉、集管、橋連材料和墻體阻隔。

· 在框架、電源插座、面板和管道裝置的空氣阻隔箱上重新使用膠合板。

· 使用粉碎砌筑材料作為板坯的填充物、地基或鋪路材料等。

· 使用拆遷工程中挑揀出來循環利用的水槽、盆或木地板等等。

2.1 循環：單一流向

單一流向回收會提高回收率但最終還是會導致更多的材料被運送到垃圾填埋場。在施工現場，使用單

一流向回收可以通過數量少、容積大的容器來限制受影響的面積。在這個系統中：

· 明確單一流向回收中可接受和不可接受的材料。

· 現場需要保留一個或兩個大型容器；車輛調度頻繁。

2.2 循環：源頭分離

源頭分離的方法需要細致地管理施工現場的容器，無論在規模還是數量上。市場因素決定多少材料必須在工地進行分離，多大的容器可以存儲它們。根據特定回收市場的需求，現場可能還需要做一些處理，比如粉碎或切割等。承建商需要決定是否這個市場值得支付他的設備租賃成本來進行額外的勞動。如果源頭分離計劃被選定在工地進行，承建商應該：

· 仔細管理現場的容器；限制數量和類型。

· 要求廢料產生者有責任在合適的容器中放置廢料或清理堆積和捆綁在容器外的材料。

· 提供給分包商滾動使用的容器或用其他方式讓他們負載循環再造接近他們工作區域的廢料。

2.3 返還：回收政策

在項目開始時，承建商與分包商在和分銷商及材料供應商談判的時候有很大的權力和有利的條件。作為包括備份在內一部分的談判時間是很理想的。貿易和分包商（如木工、電工、地毯分包商等）在訂購中就包含了廢料因子。雖然這些分包商鼓勵限制廢物的假設，但是也應該要求承建商采取與供應商談判返還的政策，并為新材料回收給分銷商提供文件性材料。根據每個項目的嚴格標準，這些材料可能會也可能不會計入回收率。

2.4 后處理：選擇方法

由于商業或公共工程的有限性，在某些建筑工地上的再生材料循環比較少。這些類型項目可能會讓承建商在現場處理的靈活性比較小，例如可回收利用的土地添加劑或代替其他的定制產品。住宅項目以及那些為業主明確目的要實現高再循環率而建造的建筑，可以為承建商提供更多的現場回收的機會；否則這些廢料將被運送到垃圾填埋場。建筑師也可以幫助說服那些受益者用回收的方法替代填埋處理。有些機會是在現場回收時創造出來的。比如：

· 破碎的石膏墻板可以用做施工現場土壤的修正劑。

· 木材廢料可用做施工現場的覆蓋層或堆肥材料。

· 碎石混凝土可以用做鋪路的路基和其他團聚物一起使用。

2.5 施工現場回收中心

施工現場回收中心是整個建筑項目中回收工作的核心部分。組織得好或不好，很大程度上決定于承包商在現場進行回收作業的效率和盈利能力。在創設現場回收中心時，承建商必須考慮一些影響效率和操作的因素，并采取適當的行動：

· 場外道路通行：承建商應鋪設安全和標志明顯的主要道路。

· 機動間隙：承建商應給貨車周轉和驅動器提供足夠的面積，包括裝載和卸載的集裝箱等。

· 現場通行：承建商應提供明確和方便通行的現場工作領域，特別是對于滾動箱和貨車而言，要使分包商容易運輸現場回收中心的廢物。

· 溢出存儲：承建商應該提供一些溢出存儲的空間以允許遲到或者緩慢的裝載情形。

· 安全：承建商應保護價值高的可回收和分揀材料以防盜竊，并且保護驅動器中不要倒入危險的廢物，或污染其他回收容器。

· 地表穩定：承建商應該保持穩定的路基以供卡車和現場回收區域的交通暢通。

· 土壤侵蝕和沉積控制：承建商應防止回收區周圍的土壤水土流失，確保雨水徑流不會流出場外。

· 標牌：承建商應清楚地表明所有回收容器和溢出區域，以確保材料的適當分離。

圖1中總結了這些需要考慮的主要內容。

圖1 回收中心要點

所有這些因素都很重要，因為其中一個得不到解決，都有可能導致最終承建商損失收入。不清楚的標牌會污染轉載的廢料；不安全的地區導致驅動器污染；運輸的間隙不足或搬運車輛陷入泥濘會花費時間和金錢。如果承建商在工地上有足夠的工作面積以支持一個完整的回收區，并且可以通過駕車進行廢料運輸，還有足夠的溢出區來存放回收的廢料，那么承建商應該是幸運的。這種情況通常是不存在的，特別是在城市里或是占領了大部分施工工地的時候。在這種情況下，工作時要保持一定的效率，并且現場監察將努力保持在有限的施工區域中一切的正常運作。在這種情況下，要申請創建一個有組織的、有效的回收中心是比較困難的，因為混亂、延遲和污染的可能性較為普遍。以下是設立現場回收中心的要點：

（1）盡量縮減容器數目：容器會占用寶貴的面積，太多的容器會增加分包商之間調度的混亂和負載廢料被污染的可能性。承建商應該設立一個用于收集現場混合碎片的容器，另外最大的兩個容器用來收集每個階段工作所產生的廢料。隨著項目的進展，裝載特定廢物的容器將隨之改變。

（2）容器尺寸要和材料匹配：不同類型的廢棄物比其他的需要更多的體積。例如金屬或管道廢料比裝木材或混凝土廢料的容器小得多。

（3）選擇容器時考慮工地的地點和路徑：放置更大的容器來減少運輸成本和頻率可能是有利的，但是如果回收區因為面積有限而很雜亂，這樣做可能是不值得的。此外，現場的監察不需要耗費時間處理運輸車輛的困難和清理的相關問題。有足夠的卡車存放和回旋空間且大小合適的回收區域是比較理想的。當空間不足時，最好的選擇就是限制容器的大小，并增加運輸的頻率。

（4）將容器放置于離工作地點近的地方：源頭分離的一個優點是，它不依賴于將大容器放置于所有廢料的中央，往往是將更小的容器放在靠近工作的地方。承建商須使用輪式料斗、貨車或其他手段，將分包商負載的廢料直接運輸到離他們工作區較近的地點。這種便利往往會增加符合性和生產力。在面積有限的地方，容器可以有助于減少在回收區產生的混亂情況。然而在中央區以外的容器，承建商切記對異地傾銷和保護高價格的可回收材料安全進行保證。（見圖2 保持回收區域清潔的額外提示）

圖2 保證回收區域清潔

（5）寬松地使用標牌：使用清晰的標志對不同類別廢料產品的回收箱進行區分，以減少污染的發生和提高對廢料回收規定的遵守。提前準備標牌，并跟隨拆遷和建設工作的進展以及廢物回收的流程變化進行改動標牌。為了萬無一失地遵守規定，對每一個工作區和工地張貼的標志，為工人提供必須有連接的折疊卡片說明書。

（6）靈活處理：建筑項目改變時產生的廢料類型從開始清除到建成新建筑時一直在發生改變。監察需要有靈活的方式來處理調整回收中心的垃圾箱和溢出存儲，以適應這些不斷變化的要求，而且必須使分包商在項目的任何階段在工地上都有準備好的回收廢料的容器。

3．團隊管理

回收是一個復雜的操作過程。項目經理和現場監察習慣于協調施工細節。他們制定了必要的時間表和建造一個大廈的關鍵事件細節。然而他們在拆遷方面可能就不那么熟練了。將建筑拆解的方法步驟是最大化各個原始部分的技術和藝術。這些工作的頂端是匹配產品、容器、工人和市場，并且工地的回收可能在匆忙中變得復雜。拆遷工程的承建商可在計劃和執行過程中得到巨大的援助。他們對如何有效地從建筑工地回收廢料、如何為它們尋找市場、如何處理現場以提高他們的價值等方面的了解變得日益成熟。

3.1 人員

在建立有效的工作現場循環操作的第一步，是從項目回收的觀點中定義當事方的角色。這三個主要的當事方是業主、專業的設計隊伍和承建商。這個過程中，重要的是要注意每個參與者的工作帶來了不同的動機和技能：· 業主雇用了一名建筑師和他的顧問來設計滿足他需要的建筑。業主可能會或可能不會對環境敏感，但他幾乎總會對經濟和市場敏感。當項目適當或地方、城市要求授權時，業主將希望獲得循環的經濟利益，以及得到LEED認證，或者其他的認證能讓業主證明他的項目是可持續發展的。在專業設計的建筑施工文書的基礎上，業主可能尋求插入合同語言，承建商有義務實現將項目的再循環率超過當地的要求，或受到LEED認證。當然這是談判的主題。規模較小的企業里，所有者會在項目進行中代表自己的利益。大型的企業或公司可能聘請設施或施工管理人員，或者雇用獨立的所有者代表，來代表它們的利益。承建商應當始終要求業主指定最初決策者（IDM），這些由美國建筑師學會創建的標準合同中規定的指定的人負責為業主進行一天的決策。· 專業設計——建筑師、工程師和其他人可能比業主本人更注重環保，但他們在滿足業主設施需要時，也只是業主的代理人。施工文件（圖紙和規范）是建筑師使用合同要求承建商在招標或談判時的工具。尋求LEED認證項目的建筑師，通常會很具體地說明承建商必須滿足的回收率，使它們能達到LEED的要求。這些要求會變成具體的規范語言或不那么直接的補充條件或繪圖說明。在市政府要求的再循環率下，遵守LEED并不是因素，承建商可能會發現很少或者根本沒有施工文件進行指導。建筑設計公司通常由建筑項目架構師或項目經理所代表。在小的做法方面，公司可能在這方面努力。· 承建商進入該項目——無論是通過投標還是談判的方式——定義了以合同文件為代表的工作范圍，以及一個相當開放的路線來實現這一目標范圍。建設的手段和方法是承建商的責任，當然，承建商的選擇在很大程度上決定于項目建設的速度、質量和盈利情況。回收利用方面，承建商可能面臨合同或法規的要求，為了達到一定的回收率，但以何種方法實現這一目標是他的責任。在項目面前，這種靈活性需要敏銳的判斷，以平衡時間和金錢的需求。承建商在項目中通常代表了兩個人。項目經理負責項目的整體，以及負責財務管理、合同和處理分包商和供應商的問題。這個場地的監察有責任管理工地和日常的建筑活動以及時間表的遵守。

除了上述三個主要參與者——業主、專業設計人員和承建商外，其余的就是回收工作人員。雖然主要的參與者控制行動，但分包商和供應商對實現結果負主要責任。特別的，承建商應該仔細選擇拆遷分包商。拆遷分包商在行動上很老練，并且對本地市場的材料回收非常熟悉。精明的拆遷分包商是承建商最好的助手，可以協助他評估市場條件，并確定該項目可能的回收率。

這些分包商會給整個回收工作帶來更多的針對性的技能：

· 建筑循環利用商：這些分包商善于確定在建設高附加值的項目，可以增加承建商的實際收入。理想的情況下，項目經理應該讓幾個不同建筑分揀公司給他提供投標，因為不同的企業價值的專業知識和對循環利用市場的知識掌握程度不同。一些循環利用公司，可能在移除和營銷大量的地板或裝飾面方面相當嫻熟，而其他一些公司則可能避免這項工作，并專注于建筑木制品和其他更容易循環利用的項目。

· 水暖分包商：由于其工作性質，管道分包商往往在瓷器裝置和雜項金屬的回收方面了解得很細致。他們甚至可能會愿意回收大量拆遷商不感興趣的翻新項目的廢料。

· 電氣分包商：雖然這類分包商少于參與建設和拆遷中管道的分包商，一些電氣分包商仍然可能向市場提供一定量的廢舊金屬，特別是市場會出高價值的銅布線等。

· 回收顧問：回收顧問在全國范圍內隨著市場回收廢舊產品的擴大而越來越廣泛，并向多元化方向發展。回收顧問專門咨詢公司來協助承建商設立現場回收計劃。這些企業會評估潛在的回收利用率，并查明和與市場交流來進行建筑和拆遷廢料的回收。對于承建商來講，開始第一個回收計劃時聘請顧問將使回收業務細節的學習過程變得簡單而輕松。

了解所有團隊成員的需求和動機，給他們帶來專業的項目知識，是任何建筑回收工作取得成功結果至關重要的因素。

3.2 領導

承建商的項目經理通常負責組織團隊開展項目的回收工作。他與小組成員協商，也要負責策劃方案、領導培訓并跟蹤項目進展。工地的監察負責管理現場回收中心、分包商遵守日常監測、安排回收材料的車輛，并收集該區域產生的符合文件。

3.3 培訓的重要性

給分包商進行關于現場回收項目的目標、職責和如何運作項目的培訓是整個回收工作成功的關鍵。圖3總結了回收培訓的要點。

圖3 回收培訓要點

項目進行過程中很容易忽略培訓的重要性。建筑工人是真正的專業人士，繁忙的項目經理和現場監察可能認為他們不用培訓就能理解并遵守回收計劃。在某些甚至在大多數情況下這是真實的，盡管努力達到了目標，但仍然可能忽視了回收中重要的一個方面。

回收利用是建設中容易感到自我感覺良好的一個方面。大多數工人因為建筑的裝修、改造或者新建筑拔地而起產生成就感。他們在團隊中的收獲比個人要大，并為他們在整體中個人貢獻的部分而感到自豪。不幸的是，完成工作的獎勵標志著項目的結束，幾個工人分享的榮譽或團隊的成就來自于建筑師/業主/總承包隊伍。

回收計劃可以提供以下這樣的機會。在拆遷項目開始時，回收是團隊工作，提升了不可否認的公共利益。當整個項目由總承建商建立之后，現場的回收工作可以是團隊的、競爭的，是整個現場工作人員共同的事業。但這并不是說一切就是完美的，或者該方案將無缺陷地進行。一些分包商不能充分參與，那么工地的監察和項目經理就應該履行與承建商/分包商簽訂的合同中的懲罰措施。一些工人盡管經過了訓練，也有可能不能完全理解他們由于放置廢料錯誤導致污染容器的問題。其他人會通過政治和社會的視角來看待回收工作，不同意回收計劃并用這個觀點來詆毀同事。

4．回收培訓和管理方案方面

（1）涉及分包商：確保分包商和雇員參與該計劃的成功實施。告知他們項目的目標和詳情。要求分包商參與到承建商的整個循環再造工作中，或推出自己的，提供合理的記錄保存文件給總承建商。要在所有的項目文件和協議中包括廢物處理的要求。要明確廢物的預防和回收是從分包商和供應商預期開始的。

（2）推廣及教育：教導分包商和雇員如何分揀材料、告知可以儲存材料的地點、提高材料收集的頻率和如何傳送到合適的回收設施中。

（3）文件的進展：讓分包商了解成效，定期發布重新使用或循環再造的材料的重量。鼓勵分包商和雇員提出意見，確定循環再造材料的種類，或如何建立更有效地回收程序。

（4）提供表彰和獎勵：即使再冷漠的工人也會為自己的工作得到認可而感到高興，應當給個人或企業提供獎勵，鼓勵更多的參與和競爭來達到目的。

（5）保持回收區域清潔有組織：如果回收的材料混合或污染，整個回收工作和資金的節省就有可能被浪費。搬運工和回收商不接受污染的材料，并有可能向承建商索取處置費用。回收的污染最好通過宣傳、教育和勤奮工作來避免。承建商應對回收中心進行日常巡查，教育那些不分類或不妥善存放的行為，并懲罰那些繼續這樣做的分包商。更積極的做法包括對高性能分包商和雇員的認可以及激勵。

5．循環材料的運輸

承建商的回收節約可能被運輸費用所占據。在許多市場中，回收商沒有運輸力，必須期待承建商來接受循環再造產品。他們可能有也可能沒有回收容器。這樣來說，一部分業務的承建商可能只想參與一部分：租用容器和調度拖運服務。雖然承建商可以估計雙方的成本，但他在建設和寧可不要監察或項目經理占用寶貴的協調容器和貨運服務中需要考慮一番。

這就是為什么承建商會在大型的回收項目中投入自己的容器和運輸能力。回收的過程中，承建商最重要的目標是防止浪費，從開始到最終的廢棄物填埋和發送到回收中心時都要做到。如果他是根據合同或市政府授權的回收以達到一定的回收率，事實的回收會節省或不比廢棄物填埋多，這樣的情況沒有達到回收要求那么重要。具體情況見圖4中的回收貨運要點。

圖4 回收貨運要點

承建商在廢品回收中面臨的其他困難就是到市場的距離。特別是農村地區，回收處理器離現場太遠，運送過去不合算。承建商在這些情況下唯一的選項就是嘗試在現場處理材料，并找到一個離工地更近的地方來接受廢料。這是一個比較冒險的做法，作為承建商的人員必須花費更多的時間來研究陌生的市場，而這種工作通常是由回收公司來做的。現場加工設備的租用費用可能比運送到遙遠的市場價格更昂貴，所以必須非常謹慎地在行動前分析哪一個更好。

以下是兩種類型的建筑和拆遷運輸方式：

· 拖運卡車：大型回收利用項目的主力；拖運固體廢物可高達44000磅，包括固體廢棄物、廢料和大型塊體材料。

· 拖車：拖車（交換、滾降、走樓）的固體廢物運輸量可高達80000磅，包括各類容器的儲存。

5.1 有害物質

在任何改造和拆遷的工地上都有可能發現有害物質。有害物質是回收商的禍根，因為只有幾個市場愿意接受它們，而且具有諷刺意味的是，只有較少的填埋場愿意接受。廢物的種類范圍相當廣泛，從致命的（多氯聯苯、汞、石棉）到良性的（普通和電子廢棄物）都有。危險廢物的法規在各州千差萬別，面臨環境廢料，公共項目可能通過聯邦法規進行強制處理。廢物可能出現在小型的自動調溫器和地板以及裝飾墻面中。一些危險的廢物，必須在受到控制的環境中，通過經過認證的工業衛生單位處理；而其他廢棄物，可以安全地通過經培訓的人員用少量防護器械進行拆卸。誠然，當今世界的環境危害對于承建商而言就是一團混亂的規則、限制的條件和不同威脅的混合體。

環境顧問通常按照現場的危險物品不同等級或已存在的預定拆遷計劃工作：

（1）物理/視覺的現場檢查。

（2）過程、采購和庫存記錄。

（3）材料安全數據表（MSDS）。

（4）過去和現在的業主、監察和員工。

（5）過去城鎮土地所有權和使用權的記錄。

（6）由國家或地方當局保存的活動和行業文件。

（7）分析數據（通過現場監控設備，或將樣品送往實驗室進行分析獲得）。

承建商在拆遷和翻新工作中面對的有害物質沒有比石棉更普遍的了。石棉因其良好的拉伸強度、耐化學腐蝕和耐熱性能在大量的建筑中得到使用。然而，石棉暴露在接觸它的工作環境中是極其危險的，它存在于空氣中并可能被吸入。石棉是一種已知的致癌物質，會導致肺癌和間皮瘤。

由于它的危險性，大多數地區都已經頒布了法律來保護拆遷改造工作中免受石棉的危害。這些法律的一個關鍵組成部分是業主的要求，在建筑物建筑、裝修及拆遷之前進行檢查。1982年以前建造的建筑物某些材料中需要檢查（如有必要進行后續測試）可能含有的石棉。這些材料包括：

· 表面材料（涂抹或噴涂的表面處理）

· 熱系統如保溫管道、水箱和鍋爐

· 地板材料

經過認證的環保顧問必須在材料被視為非石棉材料并進行處理之前，對任何被假定為石棉或者疑似石棉材料進行評估。如果材料假定含有石棉或者按石棉處理，那么就不需要進行評估。如果材料在安裝時沒有非石棉的文件，那么就需要檢查制造商或施工記錄。

5.2 常見石棉材料

以下建材石棉需要特殊處理：

· 蒸汽管道、鍋爐、管道保溫材料（熱系統絕緣）。

· 彈性地板（乙烯石棉、瀝青、橡膠）。

· 乙烯地板面襯墊和安裝地磚所用的粘合劑。

· 作為絕緣材料安裝在焚燒爐和木質爐子旁邊的水泥板和磨板、紙張等。

· 焚燒爐、木爐和煤爐中使用的門墊圈。

· 噴灑在墻體或天花板上的隔音或裝飾材料。

· 用于墻壁和天花板的修補或接合劑。

· 質感涂料（砂光、刮取和鉆進這些表面后的油漆可能會釋放石棉）。

· 石棉水泥屋頂、瓦片、壁板。

并非美國所有的州都要求在拆遷開始之前進行生態資源調查。在理想的情況下，業主聘請環境顧問進行評估和危險性測試，并設計有明確規定的承建商責任專業的合同文件。不幸的是，情況并非總是如此。雇主不得不進行各種測試以確定現場的危險性，建筑師可能沒有以任何施工文件的方式來確定處理有害物質的問題。更糟糕的是，施工文件可能包含含蓄的參考或晦澀的標注，將責任推到承建商身上來進行識別和妥善處理現場的任何危害。

進入這樣一個項目的承建商面臨著兩難的選擇。他不能在法律上或道義上忽視潛在的危險，同時接受處理無限風險和帶有不確定性和危險性的協議也是不謹慎。在任何拆除和改造工程中，承建商必須確保他充分認識到負責項目中危害的范圍和性質，或者雇主承認他有責任識別有害物質，并補償承建商來處理它們。在最好的情況下，承建商能說服業主安排監測或向他們自己咨詢，或通過他們的專業設計來確認。如果絕對必要，承建商可以提供這項服務的額外補償，雖然這種做法不太可取，因為承建商要負起全部的責任，包括鑒定、檢測、修復和處置等。然而，無論是業主還是承建商，專業的環境咨詢應該被保留，以確定危害并建議妥善處理。

石棉是舊式建筑中普遍存在的危害，承建商應該在任何拆建和改造工程中，處理修復或者發現可疑廢料的情況下進行處置。以下是一些承建商在處理石棉情況下應采取行動的基本建議：

· 獲取從業主或由業主聘請的環境顧問那里提供的石棉書面報告。

· 將石棉報告提供給任何分包商。

· 通過查看工作區檢查石棉廢料已經被確定并確保報告已完成。

· 確保員工認識到建設中石棉的危害。

· 確保員工在現場可能會接觸或被任何石棉材料干擾的可能。

· 發現任何可疑的石棉材料向樓宇業主報告。

· 如果被人移動或移除了石棉必須確保認證的石棉承建商進行了處理。

· 如果石棉材料輕微泄漏，做好準備可能要用濕抹布清洗。石棉材料周圍只能使用HEPA真空過濾器。

· 與其他承建商和業主協調關于項目工作區周圍石棉問題的業務。

5.3 自動化設備

自動化設備可以通過由承建商租用來執行現場種類繁多的作業，在施工現場或立即可以將其轉換成的廢料應用到更多適銷對路的運輸回收商那里。比如，削片機可以很容易地處理木材廢料、覆蓋物、平板、樹木/灌木廢料等。這些廢料可以很容易地在市場上進行銷售，覆蓋物可在現場或當地銷售。混凝土壓縮機可以壓縮混凝土廢料為集合物，在施工現場或當地市場出售。