多措施加快發(fā)展湘潭市糧食規(guī)?；a(chǎn)

秦廣才

（湘潭市農(nóng)業(yè)局）

湘潭是雙季水稻主產(chǎn)區(qū)，水稻的單產(chǎn)和品質(zhì)位居全省前列，湘潭縣和湘鄉(xiāng)市都是國(guó)家產(chǎn)糧大縣，以水稻為主的糧食生產(chǎn)是湘潭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支柱產(chǎn)業(yè)，是促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，湘潭市通過(guò)推進(jìn)糧食規(guī)?；a(chǎn)，穩(wěn)定了糧食生產(chǎn)面積，提高了水稻單產(chǎn)和生產(chǎn)效率，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了糧食增產(chǎn)增收。但在國(guó)內(nèi)外糧食安全問(wèn)題日益凸顯的嚴(yán)峻形勢(shì)下，如何進(jìn)一步加快發(fā)展糧食規(guī)?；a(chǎn)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，確保國(guó)家糧食安全，已成為迫切需要解決的問(wèn)題。

1 湘潭市糧食規(guī)模化生產(chǎn)的現(xiàn)狀

1.1 糧食生產(chǎn)水平提高

2010年，全市糧食播種面積達(dá)22萬(wàn)hm2，比2009年增加5026hm2，糧食總產(chǎn)達(dá)153.02萬(wàn)t，比2009年增加3.06萬(wàn)t，湘潭市糧食播種面積、總產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)7年穩(wěn)定增長(zhǎng)。湘潭縣、湘鄉(xiāng)市齊獲 “2010年全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”，湘潭縣連續(xù)8年獲得全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣 （標(biāo)兵縣），為保持全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了支撐，為確保國(guó)家糧食安全做出了巨大貢獻(xiàn)。

1.2 政策扶持力度加大

為了充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民的種糧積極性，保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力，國(guó)家從2004年開(kāi)始就實(shí)行了種糧補(bǔ)貼，后來(lái)連續(xù)5年對(duì)種糧補(bǔ)貼制度進(jìn)行了不斷完善，并加大了對(duì)農(nóng)資綜合直補(bǔ)、種糧直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼的力度，同時(shí)對(duì)種糧大戶(hù)也加大了獎(jiǎng)勵(lì)。2011年，湘潭市對(duì)糧食生產(chǎn)的投入也是大幅增加，湘潭市本級(jí)農(nóng)業(yè)切塊經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)對(duì)糧食生產(chǎn)進(jìn)行了傾斜。湘潭縣從產(chǎn)糧大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金中拿出不少于20%的資金 （1300萬(wàn)元以上）用于發(fā)展糧食生產(chǎn)，其中按照6元/667m2的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提雙季稻獎(jiǎng)勵(lì)資金，用于發(fā)展糧食生產(chǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、種糧大戶(hù)、糧食生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作組織和糧食加工龍頭企業(yè)；湘鄉(xiāng)市從國(guó)家糧食大縣轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費(fèi)中，拿出20%用于糧食生產(chǎn)，其中用于糧食生產(chǎn)新品種、新技術(shù)示范推廣的經(jīng)費(fèi)不少于200萬(wàn)元，同時(shí)整合支農(nóng)資金1500萬(wàn)元以上用于促進(jìn)糧食生產(chǎn)，而且對(duì)糧食生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金也已由上年的10萬(wàn)元增加到了100萬(wàn)元。

1.3 種糧大戶(hù)發(fā)展壯大

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年全市糧食規(guī)模種植戶(hù) （承包耕地面積2hm2以上）共計(jì)760戶(hù)，比2009年增加102戶(hù)，總承包耕地面積達(dá)2600hm2，占全市耕地面積的2.2%。其中：種植面積 2～3.3hm2的 646戶(hù)，3.3～6.7hm2的 84戶(hù)，6.7～1hm2的26戶(hù)，33～67hm2的3戶(hù)，67hm2以上的1戶(hù)。

1.4 土地流轉(zhuǎn)初見(jiàn)成效

近年來(lái)，湘潭市堅(jiān)持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，切實(shí)加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)服務(wù)，積極探索土地流轉(zhuǎn)的多種有效形式。通過(guò)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)土地向種糧大戶(hù)集中，發(fā)展糧食規(guī)模生產(chǎn)。2010年，全市土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到2.6萬(wàn)hm2，涉及近10萬(wàn)戶(hù)農(nóng)戶(hù)，分別占全市耕地總面積和農(nóng)戶(hù)總數(shù)的22.37%和16.70%。全市一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如河口、譚家山、茶恩寺、龍洞、毛田等，土地連片流轉(zhuǎn)都在66.7hm2以上。

1.5 合作組織異軍突起

在推進(jìn)糧食規(guī)?；a(chǎn)過(guò)程中，糧食生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作組織應(yīng)運(yùn)而生，發(fā)展較快。目前，全市在農(nóng)經(jīng)部門(mén)備案的糧食生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作組有21家，尚未備案的也有將近20家，涉及水田面積在1萬(wàn)hm2以上。如湘潭縣 “軍明水稻種植專(zhuān)業(yè)合作社”連片規(guī)模化經(jīng)營(yíng)水田333hm2，湘潭縣茶恩寺 “湘田水稻種植專(zhuān)業(yè)合作社”承包水田106hm2，全部實(shí)行雙季種植。

1.6 龍頭企業(yè)積極參與

聚寶、華龍、新皇糧等省級(jí)糧食加工龍頭企業(yè)采取與專(zhuān)業(yè)合作組織、種植大戶(hù)簽訂合同的方式進(jìn)行糧食收購(gòu)、補(bǔ)貼生產(chǎn)投入和種植技術(shù)支持；通過(guò)這種 “公司+合作組織 （種植大戶(hù)）”的新型模式，2012年全市共簽訂優(yōu)質(zhì)稻訂單面積達(dá)到4.7萬(wàn)hm2以上。此外，聚寶米業(yè)還在107國(guó)道沿線承包了200hm2水田作為優(yōu)質(zhì)稻基地進(jìn)行規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。

2 發(fā)展糧食規(guī)?；a(chǎn)的意義

2.1 有利于穩(wěn)定糧食播種面積

種糧大戶(hù)在減少季節(jié)性拋荒、穩(wěn)定糧食面積方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。如茶恩寺鎮(zhèn)曉花村種糧大戶(hù)黃云軍，承包上豐、曉花、金坪、柏塘、復(fù)興等村水田67hm2，全部種植雙季稻，扭轉(zhuǎn)了這幾個(gè)村 “雙改單”的局面，提高了復(fù)種指數(shù)，擴(kuò)大了雙季稻播種面積。

2.2 有利于提升種糧效益

由于實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)，加上應(yīng)用新品種、新技術(shù)、新農(nóng)機(jī)，種糧大戶(hù) （合作組織）的生產(chǎn)效率、效益均明顯高于普通種植戶(hù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，種糧大戶(hù)每667m2生產(chǎn)成本比普通種植戶(hù)要低110元左右，凈利潤(rùn)則比普通種植戶(hù)高223元左右，具體情況見(jiàn)抽樣調(diào)查表1。

表1 2010年種糧大戶(hù)與普通種植戶(hù)收益對(duì)比

2.3 有利于推廣先進(jìn)技術(shù)

與普通種植戶(hù)相比，規(guī)模經(jīng)營(yíng)的種糧大戶(hù) （合作組織）更易接受新品種、新技術(shù)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上更注重經(jīng)濟(jì)效益。從調(diào)查的信息看，種糧大戶(hù) （合作組織）的科技素質(zhì)要高于一般農(nóng)戶(hù)。他們基本都選用優(yōu)良品種，采用機(jī)械化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了 “統(tǒng)一品種、統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一播種時(shí)間、統(tǒng)一測(cè)土配方施肥、統(tǒng)一拋插密度、統(tǒng)一防控病蟲(chóng)”的 “六統(tǒng)一”，帶動(dòng)了新品種和先進(jìn)技術(shù)的推廣。

2.4 有利于勞動(dòng)力資源配置

種糧大戶(hù) （合作組織）實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)離不開(kāi)社會(huì)化服務(wù)，由于規(guī)模較大，6.7hm2以上的種糧大戶(hù)單靠自家勞力遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生產(chǎn)的需要。大戶(hù)常年要雇傭臨時(shí)工，吸納了不少農(nóng)村富余勞動(dòng)力，帶動(dòng)了農(nóng)民增收。通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，又可使一部分農(nóng)民從土地上解放出來(lái)，流向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)簽訂的轉(zhuǎn)包合同又維護(hù)了他們的土地權(quán)益，解決了農(nóng)民離土離鄉(xiāng)的后顧之憂。

3 制約進(jìn)一步發(fā)展糧食規(guī)?；a(chǎn)的因素

3.1 土地流轉(zhuǎn)機(jī)制不暢

目前，土地流轉(zhuǎn)機(jī)制不暢、種糧大戶(hù)租賃的耕地不連片、租賃年限不穩(wěn)定等因素增加了種糧大戶(hù)的經(jīng)營(yíng)成本，制約了糧食規(guī)模化生產(chǎn)的發(fā)展，無(wú)法發(fā)揮種糧的規(guī)模效益。糧食規(guī)?；a(chǎn)者想簽訂較長(zhǎng)期限的合同，但出租土地的農(nóng)戶(hù)認(rèn)為簽訂長(zhǎng)期合同擔(dān)心以后經(jīng)濟(jì)上會(huì)有損失，因此要求一年一簽。由于承包時(shí)間較短，具有不穩(wěn)定性，導(dǎo)致種糧大戶(hù)在承包期內(nèi)不敢進(jìn)行大量投入，而糧食生產(chǎn)中的大型農(nóng)機(jī)具購(gòu)置、農(nóng)田水利設(shè)施改造、土壤改良等需要長(zhǎng)期性投資。另外，有的種糧大戶(hù)與轉(zhuǎn)讓土地的農(nóng)戶(hù)之間僅僅是通過(guò)口頭協(xié)議達(dá)成轉(zhuǎn)包，沒(méi)有書(shū)面合同，生產(chǎn)過(guò)程中容易產(chǎn)生糾紛。

3.2 資金缺乏，貸款難

在糧食規(guī)?；a(chǎn)中，種糧大戶(hù) （合作組織）不僅需要繳納為數(shù)不少的轉(zhuǎn)包租金，還需購(gòu)買(mǎi)種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料，同時(shí)還要雇傭勞力，發(fā)放工資等，投入資金大，資金常顯不足。雖然目前不僅有種糧直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼，而且還有農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合直補(bǔ)，但缺乏一個(gè)綜合統(tǒng)籌的組合平臺(tái)，補(bǔ)貼分散現(xiàn)象比較突出，重點(diǎn)扶持種糧大戶(hù)的政策導(dǎo)向還不突出。如農(nóng)資綜合直補(bǔ)采取一卡通方式，而一卡通的實(shí)名制卻是承包農(nóng)戶(hù)，而不是實(shí)際種糧的大戶(hù)，在操作中出現(xiàn)種糧大戶(hù)難以享受直補(bǔ)資金的現(xiàn)象。而且現(xiàn)在農(nóng)村信用社信貸手續(xù)復(fù)雜，貸款比較困難，且貸款金額小，難以滿足生產(chǎn)需要。

3.3 硬件設(shè)備缺乏

目前，湘潭市不論是種糧大戶(hù)還是合作組織都缺乏烘干、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)等施，無(wú)法對(duì)剛收獲糧食進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間保存，一般只有將稻谷立即出售，否則易造成霉變等損失。目前隨著糧食市場(chǎng)全面放開(kāi)，價(jià)格趨升，銷(xiāo)售順暢，糧食不易出現(xiàn)滯銷(xiāo)積壓，但是種糧大戶(hù)的糧食銷(xiāo)售渠道僅靠個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)收購(gòu)，存在不同程度的壓級(jí)壓價(jià)現(xiàn)象，上門(mén)收購(gòu)糧食的商販往往抓住大戶(hù)沒(méi)有倉(cāng)儲(chǔ)條件，急于出售的心理壓低了糧食收購(gòu)價(jià)格，降低了大戶(hù)收益，也制約了大戶(hù)的規(guī)模。

3.4 糧食生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大

農(nóng)業(yè)是典型的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，與其它產(chǎn)業(yè)相比，農(nóng)業(yè)受季節(jié)和天氣的影響最大，不可抗拒的自然災(zāi)害和病蟲(chóng)災(zāi)害仍然嚴(yán)重威脅著糧食生產(chǎn)，這直接影響著種糧大戶(hù)的收益，一旦發(fā)生較大的自然災(zāi)害，就會(huì)造成規(guī)模越大損失越大的風(fēng)險(xiǎn)。大戶(hù)普遍都有對(duì)糧食生產(chǎn)進(jìn)行保險(xiǎn)的意愿，但由于湘潭市水稻政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)處于剛剛起步階段，在參保和理賠方面還不完善。

3.5 農(nóng)田水利設(shè)施還有待改善

由于種糧大戶(hù)大都和零散農(nóng)戶(hù)簽訂承包合同，承包的土地大都分散，穿插在其他農(nóng)戶(hù)的田中，大戶(hù)不便統(tǒng)一布局和集中管理。一些種糧大戶(hù)田塊周邊的水田種經(jīng)濟(jì)作物或種植一季稻，給大戶(hù)的生產(chǎn)布局、稻田排灌、病蟲(chóng)防治、機(jī)械作業(yè)等帶來(lái)了一定的難度，少部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施還存在溝渠不暢、機(jī)耕道不通現(xiàn)象，影響了種糧大戶(hù)的正常生產(chǎn)作業(yè)。

3.6 政策扶持、技術(shù)服務(wù)有待加強(qiáng)

長(zhǎng)期以來(lái)，大多數(shù)種糧大戶(hù)沒(méi)有得到和養(yǎng)殖大戶(hù)同樣的關(guān)注與政策扶助服務(wù)，而種糧大戶(hù)對(duì)科技要求迫切但自身素質(zhì)不高，這對(duì)各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)提出了新的更高的要求。種糧大戶(hù)迫切要求各級(jí)政府農(nóng)業(yè)部門(mén)加大扶持和農(nóng)技服務(wù)力度，尤其是在政府扶持、政策傾斜、資金幫助、技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一供種、防病治蟲(chóng)、配方施肥等方面，真正把技術(shù)交給他們，把服務(wù)延伸到田頭。

4 加快發(fā)展湘潭市糧食規(guī)?；a(chǎn)的幾點(diǎn)建議

4.1 健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制

要盡快建立健全耕地保護(hù)和流轉(zhuǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，提高耕地的有效利用，切實(shí)搞好耕地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)在不改變耕地農(nóng)業(yè)用途的前提下，按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，采取轉(zhuǎn)包、出租、入股等方式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，具體就是要做好3個(gè)方面工作：一是要加大宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)民依法、自愿、有償、有序流轉(zhuǎn)土地，強(qiáng)化土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的穩(wěn)定性和農(nóng)民的自我保護(hù)意識(shí)；二是要加強(qiáng)對(duì)土地流轉(zhuǎn)的有效監(jiān)督和規(guī)范管理，使土地流轉(zhuǎn)順利、健康有序地進(jìn)行。三是要加快推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，解放土地對(duì)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的過(guò)度承載，推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)保障制度建設(shè)，讓農(nóng)民有條件、有保障地流出承包土地。

4.2 加大資金支持力度

各級(jí)政府應(yīng)協(xié)調(diào)農(nóng)村信用社通過(guò)小額貸款幫助種糧大戶(hù)解決生產(chǎn)資金，增設(shè)種糧大戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)貸款基金，并積極推行農(nóng)民土地抵押貸款試點(diǎn)工作，讓 “死”資產(chǎn)變成“活”資金，緩解種糧大戶(hù)貸款壓力。此外，要嚴(yán)格將糧補(bǔ)以及農(nóng)資綜合補(bǔ)貼等資金按 “誰(shuí)種田，誰(shuí)受益”的原則發(fā)放到種糧大戶(hù)手中，既真正貫徹落實(shí)了政策精神，又在一定程度上解決了資金不足的問(wèn)題。同時(shí)，要整合各類(lèi)支農(nóng)資金，統(tǒng)一調(diào)配使用，重點(diǎn)解決糧食規(guī)?；a(chǎn)中急需解決的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的問(wèn)題。“撒胡椒面”式的項(xiàng)目資金，往往導(dǎo)致錢(qián)用完了，問(wèn)題依然沒(méi)有解決。

4.3 引導(dǎo)龍頭企業(yè)參與

糧食規(guī)?；a(chǎn)是糧食產(chǎn)業(yè)化的前提條件，是為糧食產(chǎn)業(yè)化服務(wù)的。糧食加工龍頭企業(yè)要積極參與到糧食規(guī)模化生產(chǎn)中來(lái)，采取訂單生產(chǎn)、建設(shè)基地、發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作組織等形式，充分利用自身資金、信息、設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)以及運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，切實(shí)解決種糧大戶(hù)的品種、烘干、倉(cāng)儲(chǔ)、收購(gòu)等難題，變被動(dòng)收糧為主動(dòng)產(chǎn)糧，既保證了糧源，又保證了質(zhì)量。全市要重點(diǎn)扶持1～2家糧食加工龍頭企業(yè)，開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)的糧食深加工系列產(chǎn)品，并且引導(dǎo)種糧大戶(hù)逐步改變 “賣(mài)原糧”的單一經(jīng)營(yíng)方式，依托龍頭企業(yè)，發(fā)展精深加工產(chǎn)品，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。

4.4 強(qiáng)化農(nóng)技服務(wù)

各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)技部門(mén)應(yīng)創(chuàng)新服務(wù)方式方法，改進(jìn)農(nóng)技服務(wù)體系，突出服務(wù)重點(diǎn)，將服務(wù)對(duì)象向種糧大戶(hù)延伸，真正為規(guī)?；a(chǎn)提供有效的技術(shù)服務(wù)。一是抓好技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)新品種、新技術(shù)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面知識(shí)，提高他們的素質(zhì)；二是開(kāi)展農(nóng)資服務(wù)，以統(tǒng)一供種為重點(diǎn)，實(shí)施農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，及時(shí)將質(zhì)優(yōu)價(jià)廉農(nóng)資產(chǎn)品供應(yīng)到田間地頭；三是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，引導(dǎo)農(nóng)技人員與種糧大戶(hù)結(jié)對(duì)子，幫助解決生產(chǎn)上技術(shù)難題，重點(diǎn)是幫助種糧大戶(hù)進(jìn)行有效的病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治與配方施肥；四是信息入戶(hù)。把農(nóng)技、土肥、植保信息和農(nóng)作物病蟲(chóng)預(yù)報(bào)等信息通過(guò)廣播電視以及利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)予以發(fā)布，指導(dǎo)種糧大戶(hù)進(jìn)行糧食生產(chǎn)。

4.5 加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)

良好的生產(chǎn)條件是糧食規(guī)模化生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是降低風(fēng)險(xiǎn)，增產(chǎn)增收的重要保證。要按照中央一號(hào)文件要求，確保各級(jí)一定比例的國(guó)有土地出讓金用于高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，并向種糧大戶(hù)傾斜。要將糧食規(guī)?；a(chǎn)者承包的農(nóng)田納入農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目范圍，集中投入，實(shí)施路、田、水、溝、林綜合改造，切實(shí)增強(qiáng)抗御自然災(zāi)害的能力。新建曬場(chǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，滿足種糧大戶(hù)需要。

4.6 研究制定配套扶持政策

種糧大戶(hù)以及合作組織類(lèi)型較多、情況各不相同，不同階段面臨的問(wèn)題也各有側(cè)重。必須開(kāi)展調(diào)查研究，摸清摸準(zhǔn)現(xiàn)狀，建立檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并有針對(duì)性制定配套扶持政策并加以落實(shí)。根據(jù)中央一號(hào)文件精神，當(dāng)前或近階段應(yīng)就農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、農(nóng)技服務(wù)、競(jìng)標(biāo)承包與標(biāo)價(jià)控制、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、金融信貸、災(zāi)害保險(xiǎn)和農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格監(jiān)管等方面，開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，制定新政策、新辦法，為種糧大戶(hù)的培育和發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

4.7 提高專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)程度

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，提高糧食生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化水平，強(qiáng)化大戶(hù)的經(jīng)營(yíng)管理能力、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)及科學(xué)決策水平，大力發(fā)展糧食專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，是加快糧食規(guī)模化生產(chǎn)的重要手段。將種糧大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員吸收為會(huì)員成立糧食專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)行民辦、民管、民受益，同時(shí)依靠協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力，切實(shí)在技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)資連鎖、基地建設(shè)、訂單生產(chǎn)、產(chǎn)品貯運(yùn)加工、品牌創(chuàng)建和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面發(fā)揮作用，提高專(zhuān)業(yè)化程度，為種糧大戶(hù)提供有效的產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化服務(wù)，將糧食規(guī)?；a(chǎn)與市場(chǎng)有效對(duì)接，指導(dǎo)和鼓勵(lì)種糧大戶(hù)創(chuàng)建糧食品牌，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。