為農(nóng)企商共贏搭建平臺
——五原縣套海鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟黨總支服務(wù)經(jīng)濟促發(fā)展紀(jì)實

文/井源

為農(nóng)企商共贏搭建平臺
——五原縣套海鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟黨總支服務(wù)經(jīng)濟促發(fā)展紀(jì)實

文/井源

2002年，五原縣套海鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟黨支部正式成立，2009年，經(jīng)套海鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)升格為個體私營企業(yè)聯(lián)合黨總支。黨總支下轄4個黨支部，有商戶和企業(yè)黨員45名。7名支部班子成員全部為該鎮(zhèn)個體經(jīng)濟發(fā)展的佼佼者，總支牽頭成立了種子信用、蜜瓜、農(nóng)資、葵花流通、肉羊養(yǎng)殖、農(nóng)作物制種和信用流通等共7大產(chǎn)業(yè)協(xié)會，班子成員分別出任各協(xié)會會長。在協(xié)會的帶動下，黨員大戶們依托村支部成立了錦秀堂農(nóng)資購銷、先進番茄、天龍蜜瓜、和平購銷、阿善農(nóng)民購銷和賽豐村農(nóng)民股份購銷等6個農(nóng)民專業(yè)合作社，目前加入各合作社的農(nóng)戶達到750多戶。成為五原縣乃至全市黨建工作中一面鮮艷的旗幟。

科學(xué)種養(yǎng)增活力

制種協(xié)會會長李成偉依靠自己的農(nóng)業(yè)專長，通過對30多個葵花品種試驗試植，成功總結(jié)出當(dāng)?shù)馗耐林螇A、葵螟防治等有效措施，并編撰成書于2009年出版，這本“向日葵栽培最新技術(shù)”一書，被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民譽為“鄉(xiāng)土科技寶典”。通過3年試驗，協(xié)會為農(nóng)戶選出的向日葵新品種在全鎮(zhèn)推廣近7萬畝，可增產(chǎn)230多萬斤，提高經(jīng)濟效益780多萬元。

在協(xié)會的組織帶動下，套海鎮(zhèn)建立了32畝研究示范基地，由協(xié)會出種子和技術(shù)、社員出土地，進行新品種試種和病蟲害防治。共引進和試種各類新品種86個，推廣葵花覆膜早播、番茄穴播坑種、育苗移栽、蜜瓜開溝起壟等新技術(shù)12項，有3項獲得國家科研成果獎。各協(xié)會每年“菜單式”集中培訓(xùn)農(nóng)民達到8000多人次。

個體私營經(jīng)濟黨總支以各協(xié)會為平臺，通過采取統(tǒng)一發(fā)布信息、統(tǒng)一培訓(xùn)管理、統(tǒng)一訂單種植、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建立科研試驗示范基地的“七個統(tǒng)一”科技服務(wù)措施，幫助農(nóng)戶有效解決“種什么”、“怎么種”、“為誰種”的問題，在試驗示范基礎(chǔ)上大規(guī)模推廣新品種、新技術(shù)，有效推動了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高了農(nóng)民的科技素質(zhì)和農(nóng)業(yè)科技含量，使全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化組織程度和農(nóng)民科技素質(zhì)大大提高。

牽手市場共致富

農(nóng)資協(xié)會在紅旗、先進等村設(shè)立農(nóng)資超市，在鎮(zhèn)區(qū)定點直銷，將錦繡堂村協(xié)會提升為農(nóng)民合作社，采取入股賒銷、年底分紅的會員制管理辦法，不僅保證農(nóng)資產(chǎn)品貨真價實，而且減少中間環(huán)節(jié)、降低成本。對離鎮(zhèn)區(qū)較遠的村社實行團購政策，不僅價格低廉，而且送貨上門。農(nóng)資協(xié)會會長張全民說：“我們堅持讓利于農(nóng)民，去年每袋尿素的市場價是108元，我們每袋98元，僅我一個門市就銷售了7000噸，可想而知為農(nóng)民節(jié)省了多少錢。”

葵花協(xié)會建立了綠色美葵生產(chǎn)基地，針對當(dāng)?shù)靥厥鈿夂蛱攸c，指導(dǎo)農(nóng)戶早播種、早上市，有效避開葵螟高發(fā)病期，葵花上市比同地區(qū)同品種早10多天，每斤高出市場價0.2元，僅此一項每戶農(nóng)民增收兩萬元。

個體私營流通協(xié)會聯(lián)合鎮(zhèn)內(nèi)蜜瓜、葵花等協(xié)會，每年組織一次農(nóng)副產(chǎn)品交易會，與70多家外地客商建立穩(wěn)定的小菜籽、葵花子、蜜瓜銷售業(yè)務(wù)，統(tǒng)一了市場價格，有效制止了收購商的惡意哄抬、隨意壓價行為，為農(nóng)民抵御市場風(fēng)險“撐腰”。

商農(nóng)聯(lián)手闖市場，實現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場的有效對接；內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶建基地，外聯(lián)商戶闖市場，實現(xiàn)農(nóng)企對接，在大市場中使雙方都獲得了最大的利益。

產(chǎn)業(yè)帶動增效益

個體私營經(jīng)濟黨總支通過“三聯(lián)”服務(wù)平臺為廣大農(nóng)戶提供新型實用技術(shù)、良種和信用服務(wù)，12項科技新技術(shù)在全鎮(zhèn)得到了廣泛推廣應(yīng)用，全鎮(zhèn)大宗農(nóng)作物良種使用率達到98%以上，全鎮(zhèn)葵花、蜜瓜、番茄三大產(chǎn)業(yè)的播種面積基本穩(wěn)定在20萬畝左右。依托鎮(zhèn)內(nèi)四個村的蜜瓜市場、鴻泰農(nóng)貿(mào)市場及村企各協(xié)會銷售渠道，個體私營經(jīng)濟黨總支每年組織對外銷售的農(nóng)產(chǎn)品達到全鎮(zhèn)銷售總量的85%。

在組織銷售中，運輸協(xié)會將鎮(zhèn)區(qū)大小運輸戶聯(lián)合起來，形成運輸市場，保證農(nóng)副產(chǎn)品在有限時間內(nèi)運到全國各大市場。紅賽村還成立了農(nóng)民運輸車隊，有效轉(zhuǎn)移了農(nóng)村富余勞動力。

協(xié)會找到“娘家人”

為解決商戶在發(fā)展中資金不足問題，個體私營經(jīng)濟黨總支通過篩選，整合成立了流通信用協(xié)會和種子信用協(xié)會，通過與五原工商銀行和套海信用聯(lián)社協(xié)調(diào)，協(xié)會成員互相擔(dān)保，2011年為60多戶商戶解決資金3000多萬元，平均每戶貸款50萬元。目前，肉羊養(yǎng)殖信用擔(dān)保協(xié)會正在與相關(guān)金融部門協(xié)調(diào)，為養(yǎng)殖戶每戶提供50萬元貸款。協(xié)會會員們真正感覺到了個體私營經(jīng)濟黨總支就是“娘家人”。

此外，各協(xié)會加大內(nèi)部資源整合力度，以商招商、借船出海，促進個體私營經(jīng)濟整體實力的提升。一方面，商戶成員通過內(nèi)部結(jié)鏈，以強帶弱，形成了集群協(xié)作、整體推進的發(fā)展模式。另一方面，累計投資800萬元，由協(xié)會25名成員與外地客商合資建立了鴻泰綜合農(nóng)貿(mào)市場，流通協(xié)會通過市場銷售的葵花是無市場前的4倍，達到了全鎮(zhèn)葵花銷售總量的50%。

反哺家鄉(xiāng)顯真情

個體私營經(jīng)濟黨總支處處為農(nóng)民著想、時時為商戶考慮，不僅引導(dǎo)、規(guī)范協(xié)會成員在市場經(jīng)濟中的商業(yè)行為，解決農(nóng)民種植、流通方面的困難，而且?guī)印⒊珜?dǎo)、鼓勵協(xié)會成員積極投身家鄉(xiāng)各項事業(yè)及支援災(zāi)區(qū)建設(shè)，進一步延長了服務(wù)鏈、拉緊了致富鏈。

近年來，個體私營經(jīng)濟黨總支發(fā)動企業(yè)和商戶為汶川和玉樹災(zāi)區(qū)捐款5.6萬元，捐資助學(xué)1.7萬元，慰問敬老院捐款6000元，為貧困農(nóng)戶賒銷農(nóng)資合款120萬元。

在黨總支帶動下，各商戶能人也紛紛為家鄉(xiāng)發(fā)展奉獻力量。如黨員黃二投資1萬元為30戶社員解決人畜飲水問題；返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)黨員秦瑞峰投資3000萬元興建達蒙菲番茄廠；申紀(jì)小投資60萬元建起天龍蜜瓜合作社；劉長城投資100多萬元，建起蜜瓜種植購銷市場和12座、25畝溫室大棚，建連體大棚15畝；黨員艾軍民投資1000多萬元，建立生豬養(yǎng)殖場；張滿喜投資1500萬元建設(shè)占地110畝肉羊養(yǎng)殖小區(qū)……

套海鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟協(xié)會會長、黨總支書記賈俊明對未來信心十足：“套海鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟黨總支將創(chuàng)新服務(wù)理念，讓企業(yè)、商戶、農(nóng)戶在更多領(lǐng)域、更大平臺上實現(xiàn)雙贏。”

（作者單位：五原縣縣委宣傳部）