福州警備區(qū)努力提升戰(zhàn)備工作水平

為進(jìn)一步提高全區(qū)戰(zhàn)備工作水平，前不久，福州警備區(qū)以抓好指揮所演習(xí)和野戰(zhàn)化訓(xùn)練為契機(jī)，通過(guò)動(dòng)員集結(jié)、摩托化機(jī)動(dòng)、野外宿營(yíng)和重要目標(biāo)防衛(wèi)等多項(xiàng)課目演練，重點(diǎn)檢驗(yàn)13個(gè)縣（市、區(qū)）民兵分隊(duì)的“五種能力”。一是檢驗(yàn)應(yīng)急動(dòng)員能力。嚴(yán)格按照民兵分隊(duì)動(dòng)員時(shí)間規(guī)定，采取快速下達(dá)命令、組織指揮、編組人員的方法，組織人武部帶民兵分隊(duì)完成動(dòng)員集結(jié)演練，13支民兵應(yīng)急分隊(duì)1400余人均在1小時(shí)之內(nèi)集結(jié)完畢，人員出動(dòng)率達(dá)90%。二是檢驗(yàn)指揮控制能力。在指揮所演習(xí)中，依托視頻會(huì)議系統(tǒng)，對(duì)各人武部接收情況、分析判斷、確定構(gòu)想、定下決心和實(shí)施推演整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全時(shí)監(jiān)控，及時(shí)點(diǎn)評(píng)糾正；利用指揮信息系統(tǒng)，對(duì)情況通報(bào)、各類(lèi)指示、命令等300余份作業(yè)文書(shū)進(jìn)行上傳下達(dá)，縮短傳輸時(shí)間，提高指揮效能。在民兵分隊(duì)動(dòng)員支前課題演練中，啟用3G移動(dòng)通信系統(tǒng)，構(gòu)建警備區(qū)機(jī)關(guān)與人武部指揮通信網(wǎng)，提高動(dòng)態(tài)指揮控制能力。三是檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)防衛(wèi)能力。針對(duì)轄區(qū)重要目標(biāo)多、防衛(wèi)任務(wù)重的實(shí)際，預(yù)選了4個(gè)靠近駐軍單位的不同區(qū)域，按照戰(zhàn)時(shí)協(xié)同方法，依據(jù)方案現(xiàn)地進(jìn)行組織指揮、通信聯(lián)絡(luò)、力量編組和行動(dòng)方法的對(duì)接，演練重要目標(biāo)防衛(wèi)課目，在近似實(shí)戰(zhàn)中提升重要目標(biāo)防衛(wèi)能力。四是檢驗(yàn)遂行多樣化任務(wù)能力。設(shè)定復(fù)雜氣象條件和山火蔓延、洪澇災(zāi)害、反恐維穩(wěn)等情況，由各人武部組織民兵分隊(duì)，進(jìn)行分析判斷、定下決心和情況處置演練，進(jìn)一步提高快速準(zhǔn)確穩(wěn)妥處置突發(fā)事件的能力，確保遇有情況，迅即反應(yīng)、有效應(yīng)對(duì)。五是檢驗(yàn)綜合保障能力。突出野戰(zhàn)條件下的保障特點(diǎn)，每個(gè)人武部攜帶2套以上給養(yǎng)單元，實(shí)施熱食保障；根據(jù)野外訓(xùn)練場(chǎng)地的地形特點(diǎn)搭設(shè)帳篷156頂，進(jìn)行野外宿營(yíng)，組織警戒勤務(wù)；充分發(fā)揮民兵專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)，各單位安排3名衛(wèi)生員進(jìn)行伴隨保障，并從駐地就近4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選調(diào)12名醫(yī)生進(jìn)行巡診，搞好衛(wèi)勤保障；按照契約化保障方式，依托地方相關(guān)行業(yè)部門(mén)，將車(chē)輛保障任務(wù)分解到具體單位，確保隨調(diào)隨用。