夢想：
——眼在鏡行路業投放上電視廣告面面觀

策劃/本刊編輯部 執行/傅 維 原 勇

夢想：
——眼在鏡行路業投放上電視廣告面面觀

策劃/本刊編輯部 執行/傅 維 原 勇

隨著衛視覆蓋面的擴大和收視率的提高，央視及許多地方衛視的影響力日益擴大，人們對于電視媒體的關注和依賴程度不斷增強。隨之而來的是越來越多的企業將目光投向電視媒體，并將其視為宣傳產品、樹立企業和品牌形象的重要平臺。眼鏡行業由于其自身特點的制約，在投放電視廣告宣傳的過程中，走過了與傳統大行業和強勢行業（如服裝、化妝品等）主要借助電視廣告擴大品牌影響力所不同的道路：從上世紀90年代起，有少數企業才開始嘗試在電視上投放產品和品牌廣告。最有代表性的當屬泰利集團旗下的“保圣”太陽鏡品牌。1996年，時任該公司總經理的陳清輝，敏銳地捕捉到當時國內市場的部分消費者對于高端太陽鏡的需求，以超前的眼光和魄力說服公司董事會，斥巨資在中央電視臺的“東方時空”等欄目投放廣告，宣傳推廣“保圣”品牌太陽鏡，引起了行業人士極大關注，“保圣”品牌也成為眼鏡行業在電視廣告宣傳上第一個吃螃蟹者。然而，由于規模和實力的局限，再加上當時消費者對于眼鏡產品和品牌認知度普遍很低，對絕大多數國內眼鏡企業而言，啟動終端廣告宣傳，投放電視廣告幾乎是可望而不可及的事，率先嘗試的保圣，也只是試探性地淺嘗輒止。近年來，隨著一些眼鏡企業實力的提升和廣告意識的增強，啟動終端廣告宣傳成為越來越多的國內眼鏡企業的選擇。2007年前后，鏡片行業也曾刮起過CCTV—7上榜風，當時是為了拿上榜品牌授牌，拿到后便立馬停了廣告，且投入的金額普遍不大。而在電視廣告的投放上，上海海昌隱形眼鏡有限公司和廈門雅瑞光學有限公司堪稱大手筆，以海昌為首的眼鏡企業，每年都在加大電視（網絡）投入，比如2012年，海昌公司的“海昌”及“海儷恩”兩個品牌電視廣告及市場行銷宣傳投入更是達到1.8億元之多，如此巨大的品牌宣傳攻勢，在眼鏡行業產生了不小的震動和影響。

除了上海海昌和廈門雅瑞外，據不完全統計，投放電視廣告的眼鏡企業還有十余家。透過越來越多的眼鏡企業投放電視廣告的表象，我們看到的是他們內在的強烈訴求：希望復制其他行業知名品牌的成功之路，通過投放電視廣告，啟動終端宣傳推廣，打造具有廣泛知名度和影響力的眼鏡品牌！

打造自主眼鏡品牌，打造著名眼鏡品牌，是許多眼鏡企業的追求和夢想。如今，越來越多的企業行走在打造品牌的夢想之路上，應該引起我們的關注，更值得我們去解讀。