走科學(xué)發(fā)展道路做行業(yè)創(chuàng)造先鋒——訪十八大黨代表、湖北宜化集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蔣遠(yuǎn)華

□ 《中國(guó)農(nóng)資》記者 師 容

節(jié)能減排由粗放發(fā)展向綠色發(fā)展轉(zhuǎn)變

宜化集團(tuán)黨委按照省委、省政府積極發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)的部署，按照 《湖北低碳發(fā)展規(guī)劃》，堅(jiān)持 “發(fā)展與環(huán)保”同行，選擇綠色化工路線，建立了資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排型生產(chǎn)體系，年節(jié)約煤、磷等礦產(chǎn)資源80多萬(wàn)噸，節(jié)約水資源1.5億噸，減少?gòu)U棄物外排約400萬(wàn)噸，直接增效12億元；宜化積極開展末端治理，投巨資在各大工業(yè)園區(qū)建設(shè)了污水生化處理系統(tǒng)，達(dá)到了國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，榮獲 “全國(guó)節(jié)能減排創(chuàng)新技術(shù)突出貢獻(xiàn)單位”。

“十二五”期間，宜化集團(tuán)將進(jìn)一步把節(jié)能減排工作向前推進(jìn)，以國(guó)際先進(jìn)水平為標(biāo)桿，完成萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗下降20%、主要污染物排放總量減少10%的目標(biāo)，成為全國(guó)節(jié)能減排的示范企業(yè)。

自主創(chuàng)新由宜化制造向宜化創(chuàng)造轉(zhuǎn)變

宜化集團(tuán)黨委按照湖北省堅(jiān)持科技引領(lǐng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)軌道的戰(zhàn)略要求，把自主創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要支撐，努力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有技術(shù)的優(yōu)化升級(jí)。近年來(lái)，宜化開發(fā)并實(shí)施了300多項(xiàng)新技術(shù)新工藝，開發(fā)了20多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)新產(chǎn)品，獲得了100多項(xiàng)專利，取得了100多項(xiàng)國(guó)家、省、市級(jí)重大科技成果。宜化股份公司是全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)，宜化技術(shù)中心為國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，宜化集團(tuán)有19家子公司為高新技術(shù)企業(yè)。

宜化重介質(zhì)選礦和雙反浮選技術(shù)，革除了宜昌磷礦開采過(guò)程中 “采富棄貧”的傳統(tǒng)方式，攻克了宜昌隱晶質(zhì)膠磷礦不能生產(chǎn)磷酸二銨的世界性技術(shù)難題。宜化YH粉煤連續(xù)成型氣化技術(shù)，用相對(duì)廉價(jià)的粉煤替代價(jià)格較高的優(yōu)質(zhì)塊煤生產(chǎn)合成氨，全年可節(jié)約優(yōu)質(zhì)塊煤300萬(wàn)噸，該技術(shù)受到吳邦國(guó)委員長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)，并要求在全國(guó)推廣。宜化變壓吸附脫碳技術(shù)還獲得了國(guó)家發(fā)明專利金獎(jiǎng)。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)由資源消耗向資源綜合利用轉(zhuǎn)變

宜化集團(tuán)黨委積極貫徹落實(shí)省委、省政府加快構(gòu)建循環(huán)型產(chǎn)業(yè)體系和再生資源循環(huán)利用體系的要求，在發(fā)展過(guò)程中始終堅(jiān)持以資源綜合利用的思路進(jìn)行原料和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)已形成煤化工、磷化工、鹽化工三足鼎立的產(chǎn)業(yè)格局，形成了上、下游產(chǎn)品的物料支撐關(guān)系，初步建立起一個(gè)物料循環(huán)使用、資源共享、副產(chǎn)品互換及自身循環(huán)利用的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

如：煤化工產(chǎn)出的中間產(chǎn)品液氨是磷化工產(chǎn)品磷銨的主要原料；電廠先發(fā)電再供蒸汽，用于鹽化工產(chǎn)品燒堿和PVC生產(chǎn)；鹽化工產(chǎn)品燒堿又是煤化工下游產(chǎn)品季戊四醇生產(chǎn)的原料之一。PVC生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的電石渣，又用于電廠鍋爐煙氣脫硫的脫硫劑和磷酸含氟廢水的中和劑，達(dá)到了以廢治廢的目的；合成氨生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的H2S，又被提煉成硫磺，用于硫磺制酸，成為生產(chǎn)磷銨的原料，實(shí)現(xiàn)了兩種產(chǎn)品的跨越。

資源整合單一制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)和資源整合轉(zhuǎn)變

宜化集團(tuán)黨委按照省委、省政府要求，加快實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)首先來(lái)自于戰(zhàn)略，其次來(lái)自于管理。隨著國(guó)家政策調(diào)整，現(xiàn)在化工原料煤從山西運(yùn)到湖北要1100元/噸，而煤的直接成本只要300多元/噸，其余800多元被流通環(huán)節(jié)拿走了。而每噸化肥的銷價(jià)是由市場(chǎng)決定的，如果不在成本上節(jié)約，企業(yè)就沒有利潤(rùn)可言。只有將產(chǎn)業(yè)布局在資源富集地或者下游市場(chǎng)就近地，產(chǎn)業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力，如宜化進(jìn)軍新疆后，通過(guò)充分利用新疆的煤炭資源，其用電成本比在宜昌降低50%以上。因此，宜化緊抓國(guó)家大力開發(fā)中西部的機(jī)遇，將投資重點(diǎn)放在了內(nèi)蒙、青海、新疆、湖北等中西部地區(qū)。

目前，宜化集團(tuán)以資源為中心整合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局基本形成。以宜昌及周邊的磷資源為依托，通過(guò)實(shí)施“采選加”一體化，大力發(fā)展高端磷復(fù)肥和磷精細(xì)化工；以內(nèi)蒙古、青海、新疆、貴州等西部省區(qū)的煤資源為依托，通過(guò)實(shí)施 “煤電化”一體化，大力發(fā)展化肥和現(xiàn)代煤化工；以湖北應(yīng)城、重慶萬(wàn)州鹽資源為依托，通過(guò)開發(fā)聯(lián)堿生產(chǎn)技術(shù)，大力發(fā)展鹽化工。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨的政治優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變

宜化集團(tuán)現(xiàn)有員工5萬(wàn)名，集團(tuán)黨委下轄31個(gè)二級(jí)黨委、245個(gè)支部 （總支），擁有4100名黨員。近幾年，宜化集團(tuán)黨委按照上級(jí)黨委要求，以 “基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展資源，把黨建工作的 “軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的 “硬實(shí)力”。

集團(tuán)黨委全面解放思想，大膽進(jìn)行體制方面的創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工投資宜化，真正做到 “讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流”。并在此基礎(chǔ)上，依托混合所有制，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新極大地推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展，使宜化在短短幾年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了大的飛躍。 “一個(gè)組織一面旗，一名黨員一盞燈”， 2011年初，集團(tuán)制定了挖潛增效32億元的目標(biāo)，集團(tuán)黨委號(hào)召全員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，要求每個(gè)職能部門、每個(gè)崗位都要與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，開展勞動(dòng)競(jìng)賽并且做到讓信息無(wú)邊界流動(dòng)。集團(tuán)各支部通過(guò)各種形式和載體認(rèn)真解碼和實(shí)踐，共演排2200多次，廣大干部員工的積極性發(fā)揮得淋漓盡致，全年累計(jì)創(chuàng)效40億元，完成年度目標(biāo)的125%。

“十二五”期末，宜化集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)銷售過(guò)千億元，建成 “文化領(lǐng)先、管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、資源節(jié)約、環(huán)境友好、發(fā)展和諧”的特大型企業(yè)集團(tuán)。