電器之都的前世今生

文／本刊記者 吳珂／

正如時(shí)尚、優(yōu)雅是法國(guó)人的名片，精明、務(wù)實(shí)則是溫州人的顯著特點(diǎn)。溫州商人既敢為天下先，又善于借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)，這使得溫州經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群化的現(xiàn)象十分明顯。

柳市作為中國(guó)工業(yè)電器領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈最齊全、市場(chǎng)占有率最高的地區(qū)，彈丸之地，號(hào)稱擁有5000余家電器生產(chǎn)企業(yè)，最高的時(shí)候產(chǎn)值占到了全國(guó)的一半。2002年，中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)授予柳市“中國(guó)電器之都”的稱號(hào)，至此，柳市低壓電器之花開到了極盛。

柳市電器產(chǎn)業(yè)發(fā)軔于上個(gè)世紀(jì)70年代，迄今經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，第一階段可謂“戰(zhàn)國(guó)爭(zhēng)雄”時(shí)代。當(dāng)時(shí)，柳市前店后廠生產(chǎn)低壓電器的家庭作坊比比皆是，靠著簡(jiǎn)單模仿國(guó)外同類產(chǎn)品，對(duì)外觀稍作改動(dòng)，增加個(gè)把功能，然后由十萬(wàn)銷售大軍肩背手扛，以沒有最低、只有更低的價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速鋪向全國(guó)市場(chǎng)，許多電器商人以此賺到了人生中的第一桶金。

1990年，國(guó)家七部委聯(lián)合打假工作隊(duì)進(jìn)駐柳市，整頓之后，少數(shù)注重產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)信譽(yù)，有相關(guān)部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證的企業(yè)脫穎而出，從此走上自主品牌、做大做強(qiáng)之路，最有名的當(dāng)推德力西和正泰。關(guān)于這兩家企業(yè)掌門人胡成中和南存輝之間恩恩怨怨的江湖故事流傳甚廣，煞是好看。

上個(gè)世紀(jì)90年代，受益于農(nóng)網(wǎng)和城網(wǎng)改造帶來的巨大市場(chǎng)需求，柳市迎來了低壓電器的黃金十年，行業(yè)利潤(rùn)高漲、訂單應(yīng)接不暇。原有的上海、京津、沈陽(yáng)、天水、佛山、遵義六大低壓電器生產(chǎn)基地就此沉淪，轉(zhuǎn)而紛紛在柳市設(shè)立辦事處。

2003年前后，柳市進(jìn)入第二個(gè)發(fā)展階段——“總部經(jīng)濟(jì)”時(shí)代。隨著三峽工程和西電東送等一系列重大工程的上馬，陷入價(jià)格大戰(zhàn)利潤(rùn)日薄的柳市低壓電器企業(yè)意識(shí)到高壓、特高壓才是未來的發(fā)展方向，并且具有巨大的利潤(rùn)空間！而當(dāng)時(shí)掌握高壓、特高壓技術(shù)的只有電器行業(yè)的幾大央企和外資企業(yè)，合作是唯一的捷徑，德力西、天正、正泰等知名企業(yè)先后將營(yíng)銷和研發(fā)團(tuán)隊(duì)遷往上海，此舉意在利用上海等發(fā)達(dá)城市在技術(shù)、人才和融資等方面的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)從低端向高端，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，國(guó)際電氣巨頭為了搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也將目的并不單純的橄欖枝伸向一些知名的低壓電器企業(yè)，催生出一批國(guó)際婚姻，如GE和正泰，施耐德和德力西。

這種通過合資重組、股權(quán)改制等方式，延伸和整合產(chǎn)業(yè)鏈的總部經(jīng)濟(jì)模式，使柳市作為中國(guó)低壓電器的總部，已經(jīng)不單是一個(gè)產(chǎn)業(yè)集中地的概念，從資本的角度來說，柳市已不可避免地成為國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)。

2008年之后，有業(yè)內(nèi)人士戲稱為柳市的“后電器時(shí)代”。如今。在柳市的電器企業(yè)中，產(chǎn)業(yè)升級(jí)已不僅僅是一個(gè)口號(hào)，由于我國(guó)智能電網(wǎng)建設(shè)帶動(dòng)的對(duì)第四代低壓電器產(chǎn)品的巨大需求，將柳市低壓電器行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)提升到新的高度，技術(shù)成為柳市電器行業(yè)重新洗牌的關(guān)鍵。

對(duì)于企業(yè)來講，不僅是產(chǎn)品、技術(shù)上的升級(jí)換代迫在眉睫，建立符合現(xiàn)代市場(chǎng)規(guī)則的健全的公司治理結(jié)構(gòu)，也是柳市能否再續(xù)輝煌的關(guān)鍵，接踵而來的還有接班人的問題，是讓自己從小就受到父輩的庇蔭，在西方教育體系中長(zhǎng)大，但對(duì)國(guó)內(nèi)的商業(yè)和人文環(huán)境并不熟悉的子女接班？還是像南存輝設(shè)想的主要借助職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)來締造基業(yè)長(zhǎng)青，不成材的子女只能依靠“敗家基金”生活？擺在柳市即將進(jìn)入暮年的第一代電器企業(yè)家們面前諸如此類的話題還很多。

如果從1972年農(nóng)民陳慶瑤等11人以每人入股200元?jiǎng)?chuàng)辦茗東工藝電器制配廠算起，柳市的電器行業(yè)已走過整整40年。40年的風(fēng)雨征程放大到歷史長(zhǎng)河中，終究是不值一提的瞬間，百年之后，甚至那些關(guān)于柳市前世今生的種種情節(jié)，也將演化為一個(gè)傳說？