李 靜
(菏澤醫學??茖W校 財務科,山東 荷澤 274030)
淺析高校貸款風險的防范與化解
李 靜
(菏澤醫學專科學校 財務科,山東 荷澤 274030)
高校債務規模龐大,還貸壓力已經影響到高校的生存和發展.如何有效防范與化解債務,促進高校健康有序、穩定和諧的發展,是貸款高校亟待解決的問題.
高校;貸款;風險化解
2011年,是中國高考制度遭遇現實壓力的一年.統計數據顯示,2011年全國高考報名人數約933萬,比2008年減少了近117萬.在這一年里,江蘇、山東等多個高考大省紛紛出現高考人數減少現象.多家教育機構今年發布的報告均稱,全國高考生源下降的態勢將延續至2017年到2020年前后.生源的持續減少使得眾多舉債辦學的高校的債務問題愈加突出.
近年來,隨著高校辦學自主權的不斷擴大和國家擴招政策的實施,高校辦學規模得到迅速發展,教學條件得到逐步改善.從一方面來看,它表明我國高教發展實現了由精英教育到大眾化教育的轉變,使更多的高中生能進入大學深造;另一方面,使高校取得了更大的效益.但是這也在一定程度上帶來了新的問題.高校擴招帶來學?;窘ㄔO的迫切需求,在國家財政撥款不足以補充的情況下,學校只能通過銀行貸款獲得建設資金,“銀校合作”的方式在全國迅速地推廣,高校大量引進金融資金,由此帶給自身巨額債務壓力.在我國教育改革的籌劃布局之初,如何進行高校的債務化解工作,促進高校持續穩定地發展,是擺在利益相關各方亟待解決的課題.本文僅從財務管理角度和大家共同探討債務化解之策.
據統計,高校銀行貸款的用途主要是新校區建設,基本上都可以劃歸于項目貸款.一般來說有征遷貸款、教育用房貸款、學生公寓建設貸款、配套設施建設貸款等.其中,新校區的建設首先涉及到的是征用土地和地上建筑物的拆遷問題.雖然教育用地的征用費與商業用地相比較低,但這方面的費用還是占據著新校區建設費用相當大的部分.其次,貸款資金一旦投入校區的項目建設,從流動資金到形成固定資產再到收回投資見效益,一般要3~5年的時間,甚至更長.
眾所周知,高校是非營利性的事業單位,收入來源主要依靠國家財政撥款、學生繳納的學費和住宿費.但是,擴招以后政府并沒有對高校在基建方面增加投入資金,預算撥款只能保證教職員工和離退休人員的經費支出,以及少量的日常公用經費支出.而學費的收費標準也沒有提高,只是在連續幾年的擴招中,學生數量激增,學費總收入也隨之逐年增長,成為了學校的重要穩定收入來源,主要用于維持學校的日常運轉開支.如上所述,對于歸還銀行貸款本息,僅僅指望這兩項支柱性收入還是遠遠不夠的.另外,學校的一些其他收入,如高校的科研成果轉讓、產業收入、科技服務收入以及非學歷教育技術培訓收入、附屬單位上繳、企業和個人捐贈收入等,雖然在總收入中所占比重不大,但也為學校帶來了資金的活力,能夠為高校貸款的償還起到補充作用.但是,如果盲目攀比上項目,借債無度,就極易導致學校財務狀況惡化,影響廣大教職工的當前利益.
2.1 高校貸款少則千萬元,多則上億元,大量貸款超出了負擔利息支付的能力,出現流動資金短缺,發生財務危機,導致發不出教工工資或不能維持日常開支,嚴重影響師生生活和學校正常運轉.
2.2 金融機構為了生存和發展,也在進行著激烈的競爭.相對于一些企業而言,銀行更愿意貸款給高校,因為高校有生源就有資金來源,在銀行看來,這是一筆可持續的還貸資金.因此,一些銀行在對高校的貸款審批過程中未嚴格按商業貸款條件審查,在一定程度上助長了學校貸款的隨意性.一旦高校資金鏈斷裂,銀行貸款將無法按期收回,造成大量的呆滯貸款.
2.3 在我國,高等學校雖然是一個法人實體和辦學實體,但它是由國家舉辦、政府主管.從產權角度上說,高校的最大投資主體是政府,國家財政是高校經費的最主要來源,所有權歸國家.近年來,由于主管部門管理的“缺位”,沒有進行有效的經費監管,在一定程度上縱容了高校的貸款,隨意融資的嚴重后果已經凸顯.由于國家財政是高校經費的主要來源,這部分風險最終將轉嫁給國家財政.
3.1 把握貸款規模和方向.本文前面提到過,高校貸款90%以上是用于新校區基本建設.但是,建設也需要按照輕重緩急的排序,舉債有度,充分考慮每年的還款能力,堅持科學、合理、適度的原則.切不可為了迎合一部分人的需求,盲目與各方面條件較好的高校攀比.比如有的高校在安排預算時以保障人員基本支出為借口,不分青紅皂白預留“校內津貼”,預算缺口再以學校發展為理由,向金融機構貸款用作建設資金.這樣實際上是為消費型的項目買單.銀行絕不是慈善機構,貸款資金不是無償使用,還本付息是高校應盡的合同義務.如果高校債務負擔過重而不能到期償還貸款本金及利息,則不僅會影響學校的日常財務支付,還可能進一步影響到學校的穩定運轉.所以說,貸款首先必須建立在對學??傮w長遠規劃的基礎上,建設項目要經過嚴格、科學的可行性論證,經學校最高決策機構集體研究決定,首要選擇有助于提升辦學條件和綜合社會效益好的項目.其次,籌措資金要堅持規模適度的原則.同時,還要堅持專項貸款專項使用的原則.對于項目資金要根據建設進度分步投入、單獨核算,以保證貸款建設項目的科學性和合理性,確保項目建成后形成的新資產在將來能帶來效益.
3.2 選擇貸款銀行.如何實現高校貸款資金的低成本、低風險、高報酬,銀行的選擇是其中重要的一環.對于種類、期限、金額都相同的貸款,各家銀行目前執行的貸款利率也是有所差別的;對于同一家銀行來說,不同種類貸款的利率也有不小的差別.這就需要高校在貸款時關注不同銀行、不同貸款方式之間的利率差價,結合高校自身需求,根據貸款成本和貸款條件,慎重選擇貸款銀行和貸款方式,以實現高校的可持續發展目標.
但是在實際操作中,往往有一些誤區,直接影響了貸款的最優化目標.比如,在貸款方式上,一般都會根據項目周期的長短進行選擇,而忽視了計息方式、貨幣時間價值、實際利率等等.其實,貸款過程中不僅要測算自有資金的還貸能力,有些細節方面也不能放棄.計息方式如果采用每年結息一次,和每年結息多次相比,顯然高校負擔的利息是不同的.結息次數越多,對高校越不利,因為高校喪失了這部分結息金額其他的投資機會.在貸款合同中,銀行為了保證資金安全,往往會要求高校在銀行的存款余額不能低于貸款的一定比例,這樣一來,高校的實際使用貸款額就又少了一部分.
3.3 做好財務規劃.負債后的高校應該更加重視財務預算的管理,對全校資金統籌安排,充分發揮資金的使用效率,降低利息成本,化解潛在的財務風險.主要包括以下幾個方面:(1)建立財務風險預警系統.這里主要是指利用財務指標對貸款風險做出分析、判斷.對一些關鍵性的指標設置預警界限,一旦指標達到或超過限制,就需要對貸款進行進一步的評估測定,以便于有針對性的化解風險.通常指標包括資產負債率、經費自給率、資產收入比率等.資產負債率指標主要衡量貸款金額占學??傎Y產的比例,這個指標超過一定比例(目前一般指50%),表示貸款數量過大,超出安全范圍,應該適當縮減貸款.經費自給率指標代表的是學校的自籌經費能力,指標越大,說明自籌經費的能力越強,也就是說歸還貸款越有保證.(2)建立審計監督制度.從貸款資金的前期論證到每一筆貸款的使用,都要確立專人進行監管.做到及時掌握資金動向,嚴防暗箱操作,隨意浪費,對造成貸款資金損失或浪費的部門和個人從嚴查處.爭取把風險消滅在萌芽之中.(3)建立債務償還基金.此項措施類似于銀行的“零存整取”,高校根據貸款規模和期限,在每年的收支安排上,預先提取適當的資金存入.好處在于既沒有影響高校的正常運轉,又保證了到期能夠按時還本付息.(4)優化債務結構.高校的財務形勢是不斷變化的,貸款規劃也應該隨之變化,在逐步調整中實現高校資本結構的優化配置.高??梢酝ㄟ^長短期貸款轉換、商業性貸款轉政策性貸款、校區置換、政府出臺的債務化解政策等積極籌劃,使自籌資金和貸款資金、長期貸款和短期借款有機配合,力爭高校債務結構趨于合理化.
總之,達到學校滾動良性的發展目標,不是一朝一夕的事情.高校債務化解是在新的發展時期出現的新情況、新問題.我們要以與時俱進的態度、勇于探索的精神,不斷開拓新思路、研究新方法,將貸款風險降到最低,保證高校的持續穩定發展.
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1673-260X(2012)02-0081-02