網絡環境下的企業財務管理創新

□文/徐 靜

（中交一航局第四工程有限公司 天津）

一、背景論述

（一）企業財務管理總體現狀分析。財務管理具有反映、監督、參與經營決策三大職能。隨著經濟全球化浪潮，企業需要與國際接軌，然而當前在國內企業，內部財務管理存在信息標準不統一，信息透明度不高的問題；不少企業甚至仍然存在重復開發、建設分散的問題?？傮w而言，由于信息不夠統一和及時，以財務信息為主的各種業務數據按橫向和縱向分割，形成了諸多信息孤島，造成了信息整合程度和利用率不高，在企業集團內部，有效信息缺乏必要的控制和集中。

（二）網絡化發展所帶來的機遇分析。以新《會計法》為代表的企業財務網絡化，不僅以法律的形式確立了電子單據的地位，使得網絡財務結算有法可依；而且還增強了電子交易的內部核算處理控制的制度，如網上結算管理制度等；此外，還加強了會計制度統一，使異地網絡財務的協同處理成為了現實。傳統的財務報告，目標是為滿足會計分析與核算的需求，并不完全基于現實的決策需求。因此，傳統的財務管理目標可歸結為：財務報告提供管理層受托職責的履行狀況，在此基礎上關注對債權人、投資者、政府，還有其他得利益相關者，對其進行相關經濟決策信息的匯報。傳統的財務管理目標不能滿足當下企業發展的需要，這一點學術界已多有論證，但受限于當時的通訊技術、網絡技術水平，無法達到實時提供一切有關財務信息。因此，在這樣環境下，企業財務管理財務也只能是核算層面的基礎財務數據，而不能達到經濟決策的程度。

在電子商務逐漸普及的大環境下，實時通訊從技術層面上成為了可能，提供了一個高效的數據傳輸平臺。財務數據傳輸平臺不僅僅傳輸的是簡單的財務相關數據，更是以數據處理系統進行深度數據挖掘，從而形成一系列高質量決策信息流，以供信息使用者用來科學決策。網絡化發展為企業財務管理帶來了新思路，一改過去只注重財務報告的真實性，使財務報告目標轉向側重于及時性和決策有用性，助力于企業把握對經濟決策有效的問題。

二、網絡環境下企業財務管理發展新思路

（一）網絡化企業財務管理指導思想創新。財務管理指導思想是財務管理實務發展的基礎。創新企業財務管理，首先應當要明確財務管理創新指導思想。針對網絡化這一特殊的商業環境，創新的企業財務管理思想應當為：不斷完善和堅持決策有用觀的目標，明確財務概念和結構；優化資產計價模式（以公允價值為其核心）；創新財務報告的格式與內容，為企業決策者提供高標準、統一、規范的財務信息，為經濟決策提供科學的決策依據。這是網絡環境下企業財務管理發展的指導思想，作為戰略指導思想來統籌和把握企業財務管理的創新性發展方向。

（二）網絡化企業財務管理實踐創新。在建立了創新性指導思想的情況下，接下來要本著提高企業實際競爭力、堅持“收支兩條線，集中統一管理，歸口分級負責”的資金管理原則，創新企業財務管理模式。首先，從客戶交流入手，規范結算程序，開通和運作網上收付款業務辦理；然后，結算中心以審核的形式，確定收付款業務，并在網上完成結算的步驟。及時借助現代網絡信息技術平臺，結合資金集中管理、全面預算管理、科學理財這一與時俱進的現代企業管理思想，通過重新構建企業的管理流程、管理方式，實現企業物流、資金流和信息流等多方面的有效統一，使企業能收到顯著的社會效益和經濟效益。

三、網絡環境下企業財務管理發展具體運作分析

毋庸置疑，所有企業都以營利為根本目標，都希望能在財務管理工作中不斷探索新的機制和新的辦法，從而建立新的管理模式。但具體運作中，大部分企業的信息化建設還處于模仿的階段，甚至部分企業對于財務信息化管理還缺乏深度認識。在當今網絡環境下，企業財務管理信息化，是實現管理現代化的保障。具體體現在以下幾點：

（一）實現成本控制的創新。財務管理信息化，解決了企業資金管理的突出問題，極大地促進生產、經營的順利進行。集團公司設立新要求，各單位均需牢固樹立“大成本”的觀念，繼而做好成本指標分解的工作。既要把成本控制指標層層分解到各大生產環節和各個部門，又要確保指標的科學合理，經過努力能夠實現。以此觀念不斷地增強成本意識、扎實做好成本管理。在對標工作中發現問題及時處理、盡量解決，不斷完善和形成指標體系。對于生產性企業，特別要突出對生產環節的成本控制，加強對變動成本和可控費用的有效控制。通過降低材料成本，優化設計，提高工藝，精簡環節等重點抓手，核定標準、嚴格控制，并不斷積累經驗。

（二）實現財務核算內容層面的創新。隨網絡化和電子商務的高速發展，傳統的買方市場商業模式已發生了根本性的變化。傳統資產（如廠房、設備等）曾經決定企業競爭力的項目，已不再是企業財務核算的主要內容。與此相反，基于內外供應鏈管理的會計信息管理和決策分析將成為國內企業財務管理的關鍵性部分。人人都是企業財務信息的處理者，協助企業管理層及時地調整線上銷售的品種、迅速調運和分配倉儲物流的供應，為企業創造最大盈利。

整個企業以計算機網絡為運行平臺，以計算機網絡技術作為財務管理信息化的手段，形成一種具有強實時性、開放型的智能化系統。對內管理方面，在本系統中，資產管理、賬務處理、成本管理、債務管理、網上銀行、資金管理、預算管理報表編報等均可借助于分布式數據庫和網絡操作系統，以協同工作實現信息的真實化和多元化；對外營銷方面，財務信息系統無縫鏈接到供應鏈管理系統、客戶關系管理系統、連鎖分銷管理系統、人力資源管理系統、決策管理系統以及行政辦公系統等等，來共同構成一個完整的企業管理信息系統。

（三）實現企業融資管理的創新。隨著知識經濟的發展，要求企業把融資重點由金融資本轉向知識資本。以知識資本為代表的新資本逐漸取代了傳統金融資本，成為企業在知識經濟發展中的核心資本。管理人員和科技人員的知識資本量化為企業產權，已變成現實；金融工程和金融信息高速公路的運用，加快知識資產證券化的有力步伐，為企業實現知識資本融通提供了可操作的具體工具；企業的邊界擴大，以有形化為無形來拓寬融通資本空間。

（四）實現企業“以人為本”的可持續創新。傳統的企業財務管理，以“物”（即“資金”）為中心，在物面前人失去了作為企業人的活力特征，成為主體物的附屬部分。公司內各個會計人員均是為集團服務?！耙匀藶楸尽币馕吨讶说囊蛩匾诺降谝晃唬虡I社會因追求知識而回到了人的本身，企業經濟的發展以人作為核心。企業的價值不再只是體現在企業流通在外的債券、普通股市價或者企業規模上，而體現在其所擁有的知識資本上面。與此相適應，企業傳統的收益分配格局被打破，在分配收益時，知識資本財務參與企業收益分配——使用和利用知識、創新知識的能力應當成為重要的分配依據；知識資本的擁有者可能會成為企業主要股東，也會隨之創新，建立責權利相結合的分配理論和財務運行機制，既充分調動人的創造性、積極性和主動性，也強化對人的激勵制度，從而更好地提高有限資金的使用效率，實現財務管理終極目標。當然，基于企業“以人為本”的新發展原則，就必須提高財務人員的職業素質和業務水平。不僅要求財會人員具備基本的專業知識，同時必須有過硬的計算機操作能力、良好的職業道德素質，以達到現代化的財務管理對于相關人員的素質要求。

四、總結

創新是一個民族的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。在現代網絡化、信息化的發展背景下，傳統意義上的企業財務結算遠遠不能滿足企業需要，必須以“財務管理信息系統”取而代之；以更加嚴格地執行程序取代決策者的直覺判斷。通過加強企業財務創新，來提高企業的綜合能力，面對現實的競爭，迎接時代的呼喚，實現企業與時俱進，長遠發展。

[1]龔春.淺議電子商務對傳統會計的影響[J].商場現代化，2009.

[2]宋佳.信息環境下企業財務管理的創新[J].財稅縱橫，2011.

[3]吳水澎.財務會計理論研究[M].廈門大學出版社，2009.