淺談建筑施工中的質量管理與控制

建筑施工中的質量管理是指為實現工程建設的質量方針、目標，進行質量策劃、質量控制、質量保證和質量改造的工作的總稱。建筑工程項目投資較大，施工工期長，而且只有滿足規定的質量標準，才能交付使用，發揮其應有的作用。建筑施工的質量管理，要求把質量問題和由于質量問題引起的安全隱患消滅在施工過程中，建筑施工質量管理與控制應以預防為主。本文以下內容將通過分析造成建筑工程施工質量問題的原因，并提出加強建筑工程施工質量管理與控制應采取的措施，以供大家參考學習之用。

一、工程施工質量控制的重要意義

建筑施工中質量管理與控制的重要意義主要體現在如下幾個方面：建筑工程一旦出現質量問題，不但影響建筑物外觀及使用功能，有的甚至影響到了結構的安全；建筑工程出現質量問題，影響工程的壽命和使用功能，有些還需維修和改造，增加工程的成本，浪費了財力、人力和物力；建筑施工涉及的面廣，是一個復雜的過程，而設計、材料、機械、地質、水文、施工工藝、操作方法、管理制度及技術措施等均影響著工程的質量，必須對這些因素進行必要的管理和控制，才能保證建筑施工的質量。

二、建筑工程施工質量出現問題的原因

改革開放以來，隨著國民經濟的不斷發展和城市化進程加快，我國基礎設施建設迎來了新高潮。經過大量工程建設實踐，我國已經在工程質量管理和控制上積累了豐富的經驗，但是由于各種因素，建筑工程中仍出現一些質量問題，下面將簡要分析一下建筑工程施工質量出現問題的原因。

2.1.建筑市場不規范

由于建筑市場競爭的日益激烈，很多施工企業為了能夠中標，采用串標、圍標等違反規定的方法進行投標，這些不規范現象必然使施工企業在中標以后，通過其它方式降低工程成本，比如，施工過程中不采取安全措施，克扣工人工資，偷工減料，以次充好等方式，降低工程造價，以彌補在中標過程中的損失。另外，還有一些不合格的施工隊伍，采用掛靠的方式進行工程項目的承接與施工，由于其本身管理上面存在缺陷，必然導致在建筑施工中出現各種各樣的安全隱患，給建筑施工中的質量管理與控制帶來了影響。

2.2.建筑材料及制品不合格

有的施工企業，在建筑施工中為了降低造價，采用了劣質或不合格的建筑材料，或者直接從廢品收購站購買一些用過的鋼筋，這些材料的質量沒有可靠的保證，必然影響結構的安全。而且監理單位監管不到位，導致了這些材料被應用到了施工中。還有的施工單位為了節約資金，采用現場直接拌制混凝土的方式，在拌制過程中對材料及拌合過程控制不嚴，影響了建筑的質量。

2.3.施工和管理問題

建筑施工過程中的影響因素多，必須進行質量管理與控制才能保證建筑工程的質量。很多施工企業由于自身條件的限制，沒有足夠的管理技術人員，在施工過程中沒有成立必要的質量管理與控制機構，導致施工單位自身沒有可靠的質量管理體系。業主單位對施工單位和監理單位沒有進行可靠的監督，監理單位工作人員素質不高，監理不到位，導致建筑施工的質量存在很大的安全隱患。

2.4.違背建設程序

不管是建筑工程中的混凝土施工還是扎筋工作都有一定的程序，如果為了加快施工進度，不按照施工工序操作或者隨意的減少一定的施工程序，致使建筑工程產生質量隱患。比如，在混凝土施工中，不進行振搗；在下層混凝土已經達到終凝后不進行必要的處理就直接澆筑下一層混凝土等。

三、建筑施工中的質量管理與控制措施

建筑施工中的質量管理與控制必須融入到建筑工程的整個過程，從建筑施工準備階段開始，經過施工階段，到竣工驗收階段等建筑工程的全過程均應采取必要的措施，控制建筑施工質量。

3.1.建筑施工準備階段的質量管理與控制

建筑施工準備階段的質量管理與控制，除了編制施工組織設計外還應采取如下措施：第一，建立起完善的工程項目管理機構和嚴密的質量保證體系。項目經理為整個建筑施工中的質量管理與控制第一責任人，對建筑工程中的質量管理與控制有決定權，應將質量管理與控制目標責任進行分解，形成責任明確、獎罰有度的質量保證體系。第二，在建筑工程施工前，應做好材料的檢查檢驗工作。進入現場的材料應有質量保證書和出廠證明，嚴禁不合格的材料進入施工現場。第三，進行必要的圖紙會審工作。圖紙會審工作應該由業主組織，施工單位、監理單位和設計單位均應參加。圖紙會審可以定期或者不定期的開展，目的是為了解決圖紙上的問題。另外，在圖紙會審過程中，應做好圖紙會審紀要，并要求各方簽字確認，以使圖紙會審的結果能在施工中得到貫徹執行。

3.2.建筑施工階段的質量管理與控制

要做好建筑施工階段的質量管理與控制，應采取如下措施：第一，在建筑施工階段，監理應起到質量管理與控制的重要作用。監理是獨立于施工單位和業主方的一個獨立的質量管理與控制體系。業主單位應要求監理單位配備足夠的監理工作人員，并對監理工作進行必要的監督，以使其能更好的履行職責。第二，施工單位應在建筑施工階段進行必要的質量自檢，在質量自檢合格后再按照一定的程序讓監理工程師進行檢查。第三，在施工過程中，應做好技術交底工作，項目部技術負責人應該在工程實施前向各工種施工人員進行施工方案、設計變更及技術措施的技術交底工作。使各個工種的負責人對整個工程的質量管理與控制有一個整體的把握，有利于工作的順利開展。第四，在施工過程間隙，應采用各種形式對施工人員及項目部技術人員和管理人員進行必要的培訓，使其具有質量管理與控制意識。第五，對于進入現場的材料、半成品及構配件應進行明確的分類管理，以避免材料、半成品及構配件出現遺失、變質或者損毀。第六，項目部應根據施工現場的實際情況，決定采用相應的施工工藝和施工方法，在現場對施工機械進行合理的組合，充分發揮各種機械的效能。

3.3.建筑竣工驗收階段的質量管理與控制

第一，在單項工程施工結束后，施工單位應首先進行自檢作業，合格后，向監理單位提供齊全的自檢資料，當監理工程師認定符合驗收的條件后，就可以組織相關人員進行竣工驗收。如果在竣工驗收的過程中，發現單項工程仍存在質量缺陷或質量隱患，監理工程師應及時書面通知施工單位進行按期整改。第二，在竣工項目交由監理工程師驗收前，施工單位技術人員應該按照相關規定收集整理各種資料、質量合格證明材料、各種隱蔽工程的記錄、施工日記等質量記錄。并由項目部經理組織項目部的技術、質量等有關技術人員對竣工項目進行自檢，對查出來的問題進行處理。第三，在自檢過程中發現的質量問題，應根據實際情況采取修補處理、返工處理、限制使用或者不作處理。例如若在自檢過程中發現混凝土結構表面出現蜂窩麻面的情況，而且經過調查，分析不影響結構安全的情況下就可以采用修補處理，而如果這是嚴重的結構質量問題，則必須采取返工處理。

四、結束語

建筑工程，無論其規模是大是小都必須貫徹質量第一的思想，不合格的建筑工程，不僅浪費了資源，更威脅著生命安全。作為一名建筑施工技術人員，必須不斷探索，在實踐中不斷總結經驗，并注重借鑒類似工程的經驗，積極學習，為建筑施工中的質量管理與控制做出更大的貢獻。