■ 天津醫科大學眼科中心書記 李盛來

書記 李盛來
天津醫科大學眼科中心創建于1989年9月,是一所集教學、臨床、科研、培訓為一體的綜合性眼科醫院,是天津醫科大學眼科學博 (碩)士點、眼視光學碩士點,在第26屆世界眼科大會上被確定為 “世界20個重要眼科中心之一”。建院23年來,醫院黨總支貫徹落實科學發展觀,在醫院管理中“堅持以病人為中心”,體現以人為本的辦院思想,堅持實事求是、與時俱進、開拓創新的工作作風;緊跟國際眼科領域技術前沿,不斷提高自身診療水平,做到了眼科診療技術國內領先、國際先進,醫療 “零事故”;“紅包”零投訴,被患者譽為醫療行業的“一方凈土”,實現了職業道德建設與醫療技術發展雙豐收。
作為黨和政府聯系群眾的醫療服務窗口單位,醫院黨總支始終堅持以社會主義核心價值觀教育職工。醫院領導班子成員和黨員專家以身作則,認真學習好鄧小平理論和 “三個代表”重要思想的先進內涵,在實際工作中全面落實科學發展觀。在院領導班子帶領下,全院職工自覺堅持黨的基本路線和基本理論,自覺執行黨和國家對衛生戰線的各項方針、政策和法律法規。開展了 “以病人為中心”卓有成效的思想教育活動,重點放在提高廣大黨員醫護人員的思想政治素質,和為患者提供優質診療服務意識,使廣大患者在眼科中心能夠得到優質、高效的診療服務。
中心自建院以來,歷屆領導班子堅持 “以病人為中心,以提高醫療服務質量”為辦院宗旨,高度重視醫德醫風建設。堅持以國際友人對中心的無私捐助為榜樣,把愛國主義和無私奉獻精神教育貫穿始終。醫院黨總支堅持樹正氣、揚新風,不斷激發黨員醫護人員自我約束和自我激勵的自覺性,把加強職業道德建設落到實處,堅持不懈地對職工進行愛國主義和愛崗敬業教育。在23年的發展過程中,高度重視人才隊伍建設。在學術骨干的選拔上,注重貫徹 “德高醫粹”的標準,著力建設一支醫德高尚、技術精湛的人才梯隊。
醫大眼科中心從成立之初就建立并保持了與新加坡國立眼科中心密切合作的國際暢通的學術交流渠道。在工作中,始終堅持解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,積極吸收、引進國內外先進的眼科新技術,并把成熟的診療手段推廣到基層醫院,為廣大患者服務。
多年來,中心把做好醫療公益事業,作為對職工進行醫德醫風教育的重要抓手和途徑。一是中心受中殘聯、衛生部、天津市衛生局的委托,參加“視覺第一,中國行動”的白內障復明活動,先后派出7批國家醫療隊支援老少邊窮地區,為那里的3000余名白內障患者實施各種眼病復明手術,醫療隊還積極培訓當地的醫生千余名。二是為解決老百姓 “看病貴、看病難”問題,中心與天津市老年基金會舉辦了13屆 “助老復明”活動,為低保、孤老病殘的老人減免手術費。三是中心與臺灣陳賢瓊先生合作創建了 “幼輝基金”,為困難兒童斜視、白內障患者減免手術費。四是中心先后舉辦了49期全國白內障、青光眼學習班,舉辦了8屆國際性的眼科學術會議。
在倡導自覺行為的同時,醫大眼科中心通過不斷完善各項管理規范、行為準則來建立健全各項管理制度,約束和激勵大家,規范每一位職工的行為。先后3次修訂了 《醫院管理制度匯編》,完善了 《院領導班子議決事制度》、特別是 《醫院科室醫德醫風月綜合考評制度》等多項制度;建立院領導巡查制度和評價醫德醫風標兵制度,實行職工晉級、晉升、評優醫德醫風一票否決制度;按照 “多勞多得,優勞優得”原則,建立獎金向一線與務人員傾斜制度。
中心強化職業道德建設的長效機制,堅持不懈地抓好自身 “小環境”氛圍的建設,重點將教育與激發醫務人員的事業心和責任感相結合,突出黨員干部在醫德醫風建設中發揮先鋒模范作用,弘揚正氣,傳承團結、奉獻精神。中心的醫務人員把為病人解除病痛,提高醫療服務水平作為最高追求;把收取患者的紅包、開大處方、拿回扣視為對醫務工作者神圣稱號的玷辱。李院長總是明確的告訴患者:“我們這個醫院是不收紅包的”。
2010年以來,與中國僑聯、美國人類健康組織合作,派出由黨員專家李筱榮帶隊的赴云南昭通、湖北黃石地區的國家級醫療隊,為那里的貧困群眾實施復明手術,兩支醫療隊共診療眼病患者2000多人次,實施白內障復明手術140余例,他們的精湛醫術,良好醫德和忘我工作作風,不僅得到當地群眾歡迎,也受到了包括美國醫生在內的眼科同道的贊揚,同時也受到了中國僑聯等各級政府機構高度評價。
扎實有效的工作不僅使中心得到了群眾和患者的廣泛認可,也為中心帶來了榮譽。中央電視臺、人民日報、光明日報以及天津市各大新聞媒體多次報道了天津醫大眼科中心的感人事跡。中心先后獲得中國僑聯 “科教興國示范基地”、“全國殘疾人康復工作先進集體”、“全國巾幗文明示范崗”、“全國三八紅旗先進集體”、“全國扶殘助殘先進集體”、“天津市引進國外智力示范單位”、“天津市 ‘九五’、‘十五’立功先進集體”、“全國百姓放心示范醫院”和 “天津市文明單位”等榮譽稱號。