正確導向聚合力

□ 文/曾亞軍

現代企業管理人員在新形勢下如何提高思想政治工作的認識，創新工作方法，使企業員工結構穩定，情緒穩定，提高員工工作的積極性與效率，是創造和諧的工作氛圍，保證有效發揮公司整體合力的關鍵。

堅持正確的思想政治工作導向

要做好思想政治工作，就必須始終以人為本，堅持以科學發展觀來指導自己工作。企業思想政治工作的重點就在于，努力貼近實際、貼近員工思想和工作生活，尊重人，理解人，關心人，使得員工在工作中能力得到充分發揮，價值得到充分體現。

不畏困難。人的需求是多種多樣的，思想政治工作要因人而異，不能一刀切。作為人事管理者，要充分了解員工的需求，不能生搬硬套過去的工作方法，更不能帶著情緒去做員工的工作。管理者應有的放矢，對癥下藥，切實解決員工所煩惱的問題，了解員工想什么，要什么。

企業每一個政策的出臺，都關系著每一個員工的切身利益與權益。人事管理人員應該實時掌握員工的思想動態，積極主動地找員工溝通，把大道理轉化為小道理，做到循循善誘，啟發覺悟，形成共識。并適時的舉辦關于員工與企業發展關系的大討論，使得員工體會到企業發展是自我利益實現的基礎，沒有企業的發展就沒有所謂的個人利益的存在，只有從大局出發，與企業同心同德，自身才能有更好的發展。

落實工作。思想政治工作只有在“實”的基礎上開展，才能有其存在的意義。要解決好把思想政治工作落到實處的問題，就不能不注意到一個關鍵的點——如何關心員工的切身利益。隨著各種政策的不斷出臺，經濟形勢的不斷變化，員工的物質需求與精神需求都提高到了一個新的層次。企業思想政治工作應當以不同的形式去滿足員工的各種利益需求，并幫助員工分析了解公司以及自身的長遠利益。縱觀新疆油田供電公司近幾年思想政治工作，一方面開展節日慰問困難戶和傷殘員工、離退員工活動，公民道德建設月活動，另一方面進一步完善了離退休員工（家屬）聯點家訪制度。從這諸多成功的思想政治工作得出的經驗是，要以最飽滿的熱情去對待思想政治工作，使員工切實體會到企業對他們的關心與愛護，幫助員工正確認識勞動貢獻與個人收入的關系，鼓勵員工通過正確的手段去追求物質利益。

投入感情。思想政治工作實際上是一種情感溝通。一個思想政治工作者應對員工充滿愛心，傾注感情，以真心換真心。要把員工之憂視為己之憂，員工之苦視為己之苦，員工之難視為己之難，這樣的思想政治工作者才能為員工真正的服務好，才能真正代表企業的形象深入員工之心，取得他們寶貴的信任。從員工思想情感、薪酬福利、工作環境、身心健康、家庭生活等方面入手，著力打造以人為本的企業文化氛圍，把企業的關懷送到每一位員工的心坎上。

工作中要突出人情味，放低姿態與員工親切交流，拉近彼此心靈的距離。基層員工是為企業創收的重要基石，要通過思想政治工作的開展使他們的切身利益得到保障，為他們創造安心的平穩的工作環境。當用真情實感與他們交流，了解他們所想所需之時，所謂的理論與道理也就很容易被員工們所接受和理解。此時，員工才能與政工人員產生共鳴，有一種共命運，同發展的意識。

堅持長期性的思想政治工作

持之以恒是思想政治工作中必不可少的要素，一種好的宣傳方法，教育方式，也許一開始會收效甚微，但只要長期堅持下去，堅持自己的信念，終會得到員工的理解和支持。

（一）要堅持長期性的思想政治工作，就要經常性的變換形式講道理，講政策，耐心細致的把各項理念融合于工作之中去，同時還要做到要每一級每一層都有做思想工作的人員，抓好抓實思想政治工作的深入開展。應定期做員工的思想形勢分析，制定近期與長期的工作目標，使思想政治工作長期性的貫徹于員工的工作生活中。

（二）要做好宣傳工作，收集表彰企業內的好人好事，樹立供廣大員工學習的典型先進模范，突出先進性的具體體現，激勵員工的上進心；通過物質獎勵和精神獎勵的方式，調動員工的工作積極性。

（三）做好長期性的思想政治工作，需有憂患意識以及一定的預測能力。要把消極的思想扼殺于萌芽時期，提早制定合理的教育內容，防止問題的發生。

（四）樹立良好的帶頭形象，也是長期堅持思想政治工作中一項不可或缺的環節。管理者做好思想政治工作，就必須先把自己的思想政治水平提高上去，只有自己做到了，廣大員工才能以你為榜樣，加強自身的思想道德素質。干部要嚴格要求自己，做到嚴于律己，寬以待人；還要甘于奉獻，任勞任怨，吃苦在員工前，享受在員工后，一心以企業發展為中心，一意為員工著想。

增強思想政治工作的針對性

要想看到思想政治工作的實際效果，就必須注重針對性。員工最需要什么，最迫切要解決的問題是什么，思想政治工作中存在的最主要問題是什么，我們就要針對這些問題開展工作。否則，做的事情再多，沒有做到關鍵處，也是徒勞無功的，不會收獲員工的信任與理解。

（一）針對企業政策、生產目標、效益等制定具體的思想政治工作內容。企業在求發展時，就要有一個安穩和諧的環境。作為思想政治工作者，要把單位發展的實際與員工的思想動態聯系起來，協調好二者的關系，既促進企業發展又能保證員工的利益。

（二）在企業經營過程中或員工工作中，會產生一些疑難問題。對于這類問題，作為政工人員，應心平氣和地研究解決辦法，不能因問題棘手便置之不理，長此以往會失掉員工的信任，為以后開展工作設置了障礙；政工一定要切記“小”能影響“大”，不能因為事小而不予理睬，從而導致嚴重的后果，要從點滴做起，從身邊的小事做起。

（三）真正了解員工所想的，員工才能接受和理解，工作才會出效果。把“務虛主義”變為“務需主義”，幫助員工做些實際的事、解決實際的困難。要增強思想政治工作的針對性，就要明確一點，要想抓思想，就要從抓實際工作開始。

黨、政、工、團齊抓共管

加強思想政治工作，不能單靠領導、政工人員，必須多管齊下，堅持黨、政、工、團一起抓，全方位推進工作，才能建設一支穩定一心的員工隊伍。

（一）把握黨政之間的關系。通常人們會認為，思想政治工作與企業業務管理工作毫無關系，二者毫不相干。其實不然，二者之間有很大的聯系。它們有著共同的目的，即調動員工的積極性，確保企業效益發展，實現目標。思想政治工作的開展要以生產經營為中心，它是有助于企業管理的無形生命線，推動著企業的發展；反過來，企業管理也要支持思想政治工作的開展，支持為了提高員工思想道德認識而舉辦的各種活動，才能保證員工全心全意的為企業創造效益。所以，二者之間要協調好關系，同心協力做好思想政治工作。

（二）各部門要長期堅持不懈的配合，來推動思想政治工作的發展。各部門需互相配合，從各個不同的角度了解員工每一階段所關心的問題，深入實際，將思想政治工作滲入每一個工作環節。要改變傳統的單一教育模式，善于把思想政治工作與員工業務學習結合起來，與各種文化娛樂活動結合起來。

（三）要熱心地對待思想政治工作，切實關心員工的疾苦，積極主動的找員工談心，解決員工的困難。思想政治工作者與員工之間要架起 “真誠”的橋梁，要把員工的事當做自己的事去辦，對于有困難的員工，各部門要在精神上物質上給予熱心的幫助，只有這樣，才能取得員工的信賴和擁戴。

（四）真誠，能夠打開心靈的窗戶，促進員工思想的轉化。所以，在黨、政、工、團一起抓思想政治工作的同時，最重要的是要真誠。要真心向員工進行企務公開，讓員工明白當前企業發展的方向是什么，下一步又有何計劃。要不斷加強員工的主人翁地位，使每位員工都能以主人翁的心態干好工作，負起責任。