洛陽石化：管理進(jìn)入“云時代”

○ 文／李 睿 方麗華

洛陽石化：管理進(jìn)入“云時代”

○ 文／李 睿 方麗華

今年3月，洛陽石化主要生產(chǎn)車間正式投用由企業(yè)自主研發(fā)的裝置運(yùn)行及成本核算實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)。電子化交接班等模塊的普及使用，標(biāo)志著企業(yè)信息化取得了突破性進(jìn)展。

2011年11月底，洛陽石化在部分裝置投用試運(yùn)行了自主研發(fā)的裝置運(yùn)行及成本核算實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)（英文縮寫POCA系統(tǒng)）并取得成功。12月中旬，主要生產(chǎn)車間均投用該系統(tǒng)，順利實(shí)現(xiàn)了“實(shí)時平穩(wěn)率、成本監(jiān)控、綜合管理、交接班日志管理、用火項(xiàng)目管理、窗口管理、參數(shù)設(shè)置、用戶管理”等近20項(xiàng)管理的電子化，職工們切實(shí)感受到信息化水平提升所帶來的方便與快捷。

為管理決策配備“神算子”

信息技術(shù)猶如神經(jīng)系統(tǒng)，觸角遍布企業(yè)管理的方方面面，不斷提升企業(yè)管理的能力和效率。

2011年，洛陽石化持續(xù)推進(jìn)全員成本目標(biāo)管理工作，把“優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營，提升經(jīng)濟(jì)效益”確定為工作的主題。當(dāng)時，重視信息化建設(shè)的洛陽石化已經(jīng)通過建立實(shí)時數(shù)據(jù)平臺，采取先進(jìn)控制技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，建立信息化系統(tǒng)應(yīng)用環(huán)境、工具、方法和手段，基本構(gòu)筑起了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)主骨架，但基層車間普遍缺少專業(yè)的信息化管理平臺。

為給企業(yè)創(chuàng)造一個提高精細(xì)化管理水平、改善生產(chǎn)經(jīng)營的有力抓手，解決基層單位信息化建設(shè)水平不高這個短板，2011年4月底，洛陽石化信息技術(shù)部門和基層技術(shù)人員結(jié)合實(shí)際找差距、定目標(biāo)、抓優(yōu)化，主動提出將信息化建設(shè)與基層單位的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，自主開發(fā)指導(dǎo)基層車間平穩(wěn)生產(chǎn)的模擬系統(tǒng)。于是，他們提升信息技術(shù)水平，給生產(chǎn)裝置安上了“千里眼”和“順風(fēng)耳”，為企業(yè)管理決策配備了“神算子”，業(yè)務(wù)流程管理進(jìn)入“云時代”。

他們利用ERP、MES等現(xiàn)有技術(shù)條件，對生產(chǎn)裝置的平穩(wěn)率、成本核算指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)方法和手段進(jìn)行認(rèn)真的研究，組織了一次又一次的模擬操作，成功開發(fā)出了裝置運(yùn)行及成本核算實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)，把廣大工藝工程師和核算員從煩瑣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中解脫出來，并致力于生產(chǎn)的調(diào)整和優(yōu)化。

該系統(tǒng)不僅能夠隨時預(yù)測裝置成本，節(jié)約大量的人力、物力，而且能夠?qū)ρb置運(yùn)行下一階段的有關(guān)情況進(jìn)行提前預(yù)測和預(yù)防，從而提高了裝置的運(yùn)行效率和裝置的精細(xì)化管理水平。

“裝置運(yùn)行及成本核算實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行中試用顯示，它能夠?qū)崿F(xiàn)裝置平穩(wěn)率和班組成本核算指標(biāo)實(shí)時自動計(jì)算，與實(shí)時數(shù)據(jù)庫、ERP、MES、LIMS、物資計(jì)劃提報(bào)系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)無縫連接，重要的DCS數(shù)據(jù)自動實(shí)現(xiàn)按年存放，以備歷史數(shù)據(jù)快速查詢。”信息中心主任耿武說，“同時，該系統(tǒng)窗口管理實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)信息實(shí)時顯示，其他信息及時公開，可實(shí)現(xiàn)交接班日志電子化、車間備品備件管理規(guī)范化、動火項(xiàng)目審批流程電子化等項(xiàng)目的信息化管理。”

裝置平穩(wěn)操作有保障

洛陽石化焦化車間是最早試用該系統(tǒng)的單位之一，推廣試用一個月以后，干部職工對系統(tǒng)給予了充分的肯定。

車間統(tǒng)計(jì)核算員吳志霞說，這套系統(tǒng)投用后，初步實(shí)現(xiàn)了“三全、兩省、一及時”。三全是指在時間上能全程跟蹤，數(shù)據(jù)上包含全流程，人員上實(shí)現(xiàn)全員參與。兩省是指在工作上省時省力，事半功倍，工藝參數(shù)能夠適時調(diào)節(jié)。及時是及時優(yōu)化。系統(tǒng)操作起來非常方便，設(shè)置也符合焦化車間的實(shí)際操作。

車間副主任翟志清說：“這套系統(tǒng)對裝置平穩(wěn)率的60余個參數(shù)自動采集，并在大屏幕上展示，方便職工實(shí)時監(jiān)測和動態(tài)優(yōu)化，同時對產(chǎn)品質(zhì)量合格率、換熱終溫、液體收率、燃料氣單耗、蒸汽單耗和裝置成本等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，計(jì)算機(jī)每小時自動刷新一次，讓職工及時了解相關(guān)數(shù)據(jù)，成為車間精細(xì)管理、指標(biāo)提升、同類裝置競賽取得較大進(jìn)步的有力抓手。”

這套系統(tǒng)實(shí)用、方便，維護(hù)起來有保障。每當(dāng)職工提出修改建議后，信息技術(shù)人員便及時上門服務(wù)，在一個工作日內(nèi)就可以修改完畢，受到基層單位的歡迎。

信息中心副書記周軍開心地說：“有了這個系統(tǒng)，就像你兜里揣著一本賬本，車間管理人員、操作人員心里都有一本明白賬，從而為企業(yè)的精細(xì)化管理、挖潛增效、降本減費(fèi)提供了一個非常好的平臺。”

電子化交接班引領(lǐng)時尚

如今，生產(chǎn)車間每個班組的班長都把接班的檢查情況、本班組的操作情況和交班情況輸入電腦中的日志管理，內(nèi)容全面、詳細(xì)、明了。一些年長的班長也不甘落后，積極學(xué)習(xí)，大家都以使用電子化交接班為榮。

一聯(lián)合車間主任張黎明深有感觸地說：“我們車間有兩套裝置，按照規(guī)定是兩個月收一次，一年整理一次，統(tǒng)一放到資料室。想查以前的資料，要到資料室借閱，還要記得大概的時間段，然后一本一本翻，才能找到需要的內(nèi)容。”

班長鄭治國說：“使用電子化交接班后，感覺交接的內(nèi)容很全面，上一班、下一班的內(nèi)容都能看到，而且看起來簡單明了，用起來很方便。通過這個系統(tǒng)，班組的管理水平提高了，工作效率也提高了。”

動力部發(fā)變電車間副主任席向陽說：“電子交接班大大提高了車間管理人員和操作人員的工作效率，讓我們可以騰出更多的精力，從事生產(chǎn)調(diào)整和各種工作，從而進(jìn)一步提高車間的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理水平，有效降低生產(chǎn)成本。”

化工車間副主任武春陽說：“電子交接班使用非常方便，這個系統(tǒng)很好地整合了現(xiàn)代車間的各項(xiàng)管理工作，非常適用，而且節(jié)約了大量使用紙張和水筆的費(fèi)用。”

●信息化使洛陽石化一線的操作人員備感方便快捷、一目了然。 攝影/王曉源

小貼士

什么是云時代

云時代即云計(jì)算時代。云計(jì)算(Cloud Computing)是分布式處理(Distributed Computing)、并行處理(Parallel Computing)和網(wǎng)格計(jì)算(Grid Computing)的發(fā)展，或者說是這些計(jì)算機(jī)科學(xué)概念的商業(yè)實(shí)現(xiàn),將是一個時代的來臨。

動火管理電子化促安全

為加強(qiáng)動火項(xiàng)目的管理，信息中心技術(shù)人員把各用火項(xiàng)目做成模塊，實(shí)現(xiàn)用火項(xiàng)目上報(bào)、審批線上管理，投用后各單位根據(jù)需要隨時提報(bào)用火項(xiàng)目，通過審批的項(xiàng)目能夠在系統(tǒng)中實(shí)時查詢，相關(guān)的用火單位、施工單位、管理單位可以提前做好動火前的準(zhǔn)備工作，極大地提高了工作效率。

一聯(lián)合車間工藝工程師匡巍巍介紹，現(xiàn)在班組通過瀏覽頁面可以看到裝置將要在哪里動火，在巡檢的時候就會特別關(guān)注一下這些位置，有利于安全檢查，避免一些事故隱患的發(fā)生。

武春陽對筆者說：“車間在用火申報(bào)方面實(shí)行了各個專業(yè)組都可以進(jìn)行用火申報(bào)，而且通過層層審批、監(jiān)護(hù)措施落實(shí)的環(huán)節(jié)，為裝置的安全生產(chǎn)提供了保障。”

據(jù)耿武介紹，洛陽石化開發(fā)的這套系統(tǒng)的普及運(yùn)行，基本實(shí)現(xiàn)了“實(shí)時平穩(wěn)率、成本監(jiān)控、綜合管理、交接班日志管理、用火項(xiàng)目管理”等模塊的功能，不僅填補(bǔ)了車間管理的短板，而且企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“信息化、規(guī)范化、科學(xué)化”，有效提升了企業(yè)精細(xì)化管理水平。

云計(jì)算、云服務(wù)、云應(yīng)用。下一步，洛陽石化將緊盯信息技術(shù)發(fā)展趨勢，完善系統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，助推基層管理精細(xì)化不斷提升。