R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論的并行創(chuàng)新模式研究

林 艷，陳 偉，孫曉宇

(1.哈爾濱工程大學經(jīng)濟管理學院，黑龍江 哈爾濱 150001;2.哈爾濱理工大學管理學院，黑龍江 哈爾濱 150080)

R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論的并行創(chuàng)新模式研究

林 艷1，2，陳 偉1，孫曉宇2

(1.哈爾濱工程大學經(jīng)濟管理學院，黑龍江 哈爾濱 150001;2.哈爾濱理工大學管理學院，黑龍江 哈爾濱 150080)

TRIZ理論作為一種先進的創(chuàng)新方法，有助于提升R＆D聯(lián)盟的創(chuàng)新能力。針對R＆D聯(lián)盟并行創(chuàng)新的特點和要求，通過對R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論創(chuàng)新過程中存在的主要問題的分析，運用TRIZ理論的物理矛盾解決思想與方法，提出了R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論并行創(chuàng)新模式設計思路，構建了并行創(chuàng)新模式的結構框架，設計了基于TRIZ理論的R＆D聯(lián)盟單中心型并行創(chuàng)新模式與多中心型并行創(chuàng)新模式，并提出了并行創(chuàng)新模式應用的保障策略。

TRIZ理論;R＆D聯(lián)盟;并行創(chuàng)新;創(chuàng)新模式

1 引言

聯(lián)盟內(nèi)部R＆D能力不足，會導致聯(lián)盟占用大量時間與資源、產(chǎn)生高額協(xié)調和控制成本、容易發(fā)生人員及任務沖突等［1］。聯(lián)盟管理是一個相當復雜的系統(tǒng)，而管理者往往處理不好聯(lián)盟成員之間的沖突和不協(xié)調，增加了聯(lián)盟的風險［2］。因此，研究如何提高R＆D聯(lián)盟的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新管理能力具有重要意義。

實踐證明，TRIZ理論是一套先進的系統(tǒng)創(chuàng)新方法，其應用可增加80%～100%的專利數(shù)量并提高專利質量，提高60%～70%的新產(chǎn)品開發(fā)效率，縮短產(chǎn)品上市時間50%。在R＆D聯(lián)盟并行創(chuàng)新過程中推廣應用TRIZ理論，必將大大地提高聯(lián)盟的創(chuàng)新能力和成功率，有助于消除聯(lián)盟的不穩(wěn)定因素。由于R＆D聯(lián)盟創(chuàng)新過程中推廣應用一套系統(tǒng)創(chuàng)新方法——TRIZ理論，必然會導致其成員的選擇、創(chuàng)新資源的整合方式、研發(fā)任務的分配、創(chuàng)新進程的協(xié)調與控制、開發(fā)成果的集成等發(fā)生變化，產(chǎn)生新的并行創(chuàng)新問題和矛盾，因此R＆D聯(lián)盟要想獲得較高的創(chuàng)新效率和理想的創(chuàng)新效果，必須消除聯(lián)盟應用TRIZ理論并行創(chuàng)新障礙，采用與TRIZ理論相適宜的創(chuàng)新模式，這對提高R＆D聯(lián)盟的創(chuàng)新能力和管理水平，降低聯(lián)盟風險，促進其健康發(fā)展具有十分重要的作用。

2 R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論并行創(chuàng)新問題分析

R＆D聯(lián)盟是指企業(yè)通過與其他企業(yè)、事業(yè)單位或個人等建立聯(lián)盟契約關系，在保持各自相對獨立的利益及社會身份的同時，在一段時間內(nèi)協(xié)作從事技術或產(chǎn)品項目研究開發(fā)，在實現(xiàn)共同確定的研發(fā)目標的基礎上實現(xiàn)各自目標的研發(fā)合作方式［3］。如果按照創(chuàng)新活動的時間順序劃分，R＆D聯(lián)盟的創(chuàng)新方式總體上屬于并行創(chuàng)新，這種并行創(chuàng)新避免了早期設計的盲目性，在設計的同時考慮到了可制造性、可裝配性、可檢測性、質量保證、顧客滿意、可靠性、環(huán)境保護等要素，這樣既會及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，同時也能夠更好地滿足客戶需求［4］，更重要的是，并行創(chuàng)新能夠極大地縮短R＆D時間，提高R＆D效率。然而，在實際運行中，R＆D聯(lián)盟的這種并行創(chuàng)新方式很少能夠達到人們的預期效果。Jorge Walter、Dodourova和曹興等學者分別從不同角度指出R＆D聯(lián)盟中存在影響技術跨邊界合作的諸多障礙因素［5－7］，例如，聯(lián)盟結構問題、創(chuàng)新控制機制、聯(lián)盟伙伴協(xié)調與溝通等因素都會影響聯(lián)盟的并行創(chuàng)新效率。

TRIZ理論不僅提供了攻克技術難題的有效方法與工具，更能開發(fā)R＆D人員的創(chuàng)新思維，克服聯(lián)盟企業(yè)之間的技術差異障礙，促進其交流與合作［8］;但與此同時，聯(lián)盟應用TRIZ理論創(chuàng)新也產(chǎn)生了一些新的問題，例如，在應用TRIZ理論的條件下，創(chuàng)新任務如何進行科學地分解等。根據(jù)R＆D聯(lián)盟并行創(chuàng)新特點以及國內(nèi)外學者的相關研究成果，借鑒TRIZ理論的矛盾分析思想，將R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論并行創(chuàng)新過程中存在的主要問題抽象轉化為四個矛盾，即內(nèi)容矛盾、過程矛盾、組織矛盾和資源矛盾。

內(nèi)容矛盾是指由于R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論創(chuàng)新的任務分解與集成以及核心任務的攻克等因素造成的聯(lián)盟成員之間或成員內(nèi)部各部門之間的矛盾;過程矛盾是指聯(lián)盟應用TRIZ理論并行創(chuàng)新過程中相關各成員的內(nèi)部運行機制和成員間的交流與合作所引發(fā)的沖突;組織矛盾是指并行創(chuàng)新過程中因聯(lián)盟組織結構不合理或成員的權限所引發(fā)的矛盾;資源矛盾則是指由于創(chuàng)新資源配置不合理所導致的成員之間的沖突。為了有效解決以上矛盾，充分發(fā)揮TRIZ理論方法優(yōu)勢，提高聯(lián)盟并行創(chuàng)新效果，應開發(fā)一種與TRIZ理論相匹配的R＆D聯(lián)盟并行創(chuàng)新模式。

3 R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論并行創(chuàng)新模式設計思路

3.1 TRIZ理論解決矛盾的基本思路

TRIZ理論的核心思想認為:任何一個產(chǎn)品的核心技術都是遵循客觀規(guī)律演化的，即具有客觀的演化規(guī)律和模式;各種矛盾的不斷解決是推動技術進化的主要動力;技術發(fā)展的理想狀態(tài)是用盡量少的資源實現(xiàn)盡量多的功能。TRIZ理論的精髓是:“技術系統(tǒng)主要通過解決矛盾的方式朝著提高理想度的方向實現(xiàn)其進化的。它提供了一種解決創(chuàng)新問題的辯證的思考方式，即將問題當做一個系統(tǒng)加以理解，首先設想其理想解，通過對自身資源的利用，設法解決相關矛盾”［9］。

以解決矛盾為核心的TRIZ理論認為，創(chuàng)新問題是至少包含一個矛盾的問題，而主要矛盾一般可歸結為兩大類，第一類是物理矛盾，是指對技術系統(tǒng)的同一個參數(shù)有相反要求所導致的矛盾，解決該類矛盾需應用分離原理，即將矛盾雙方分離，分別構成不同的技術系統(tǒng)，以系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的聯(lián)系代替內(nèi)部聯(lián)系，通過時間分離、空間分離、條件分離、系統(tǒng)級別分離等方法將內(nèi)部矛盾外部化來加以解決。第二類是技術矛盾，即技術系統(tǒng)的一個參數(shù)得到改善會引起另一個參數(shù)惡化的矛盾，若R＆D人員將創(chuàng)新問題定義成為技術矛盾，在確定引起矛盾的兩個參數(shù)之后，利用39× 39矛盾矩陣找到解決該類問題的若干個常用的創(chuàng)新原理，通過比較分析，選出最適宜的創(chuàng)新原理，并將其轉化為實際解決方案，就可縮短消除和解決這類矛盾的時間。

3.2 基于TRIZ理論的并行創(chuàng)新模式設計思路

R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論并行創(chuàng)新模式是一種根據(jù)R＆D聯(lián)盟實質、并行創(chuàng)新基本特征以及TRIZ理論應用特點，運用TRIZ理論的物理矛盾解決思想與方法，以解決R＆D聯(lián)盟并行創(chuàng)新過程中存在的主要矛盾為核心而設計的具有指導和示范作用的新型創(chuàng)新管理模式。模式設計的基本思路是通過利用TRIZ理論提供的時間分離、空間分離、條件分離和系統(tǒng)級別分離等物理矛盾解決方法，解決聯(lián)盟應用TRIZ理論并行創(chuàng)新過程中存在的內(nèi)容、過程、組織和資源等矛盾，進而設計較為科學的聯(lián)盟并行創(chuàng)新模式。

(1)為有效解決聯(lián)盟應用TRIZ理論并行創(chuàng)新的內(nèi)容矛盾，可借鑒系統(tǒng)級別分離法，即將創(chuàng)新問題看做是一個技術系統(tǒng)，按照系統(tǒng)級別，利用解釋結構模型等方法，對技術系統(tǒng)進行科學的逐級分解，并將TRIZ理論方法與工具引入到創(chuàng)新過程，有助于提高創(chuàng)新效率和成功率。另外，還可借助時間分離法，合理安排不同創(chuàng)新環(huán)節(jié)的啟動時間和完成時間。

(2)利用空間分離思想解決聯(lián)盟并行創(chuàng)新的過程矛盾，可將分解的不同任務分配給具有相應能力的聯(lián)盟成員，成員各自應用TRIZ理論開展相對獨立的研發(fā)工作，避免聯(lián)盟成員的“隱含”信息 (技術秘密等)外漏的風險，增加協(xié)同創(chuàng)新的可能性，一定程度上減少成員之間的合作摩擦。

(3)在設計創(chuàng)新模式時可借鑒系統(tǒng)級別分離方法解決R＆D聯(lián)盟并行創(chuàng)新的組織矛盾，即聯(lián)盟成員應以項目為中心，在不同項目的創(chuàng)新組織中，根據(jù)其核心能力和創(chuàng)新資源擁有情況，將聯(lián)盟成員劃分為不同的任務級別，只有最高級別的聯(lián)盟成員負責來自其他成員的創(chuàng)新成果的集成工作，掌握項目的核心技術或信息。另外，由于聯(lián)盟成員在空間上具有獨立性，存在創(chuàng)新溝通與協(xié)調問題，可運用TRIZ的“中介物原理”，即在不相容的部分、功能、事件或情況之間經(jīng)調解或協(xié)調而建立的一種臨時鏈接，以有效解決該問題，為此，在設計聯(lián)盟并行創(chuàng)新模式時，應考慮設計“TRIZ創(chuàng)新中心”或“TRIZ創(chuàng)新委員會”作為創(chuàng)新管理機構。

(4)要解決資源矛盾，可運用TRIZ的條件分離方法與思想，首先對承擔任務的聯(lián)盟成員按照對創(chuàng)新資源需求程度進行分類，將優(yōu)勢創(chuàng)新資源及時配置給最需要、且能發(fā)揮最大功能的聯(lián)盟成員，而不追求創(chuàng)新資源在成員之間的平均配置。同時，注重引入TRIZ理論知識庫等工具、工程數(shù)據(jù)庫、硬件平臺和軟件開發(fā)平臺等環(huán)境資源(見表1)。

表1 R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論并行創(chuàng)新矛盾解決方法

4 R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論并行創(chuàng)新模式設計

4.1 并行創(chuàng)新模式結構框架設計

為實現(xiàn)聯(lián)盟并行創(chuàng)新各階段的無縫過渡，依據(jù)并行創(chuàng)新模式設計思路，設計R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論并行創(chuàng)新模式，必須根據(jù)創(chuàng)新任務類型確定“TRIZ創(chuàng)新中心”，從創(chuàng)新需求分析開始全面考慮聯(lián)盟成員應用TRIZ理論并行創(chuàng)新全過程的各種要素，實施并行創(chuàng)新的全過程管理。R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論并行創(chuàng)新模式的基本結構框架分為以下4層:

(1)底層是R＆D聯(lián)盟創(chuàng)新支持環(huán)境，包括科技計劃、科技金融、區(qū)域公共創(chuàng)新服務平臺等對R＆D聯(lián)盟創(chuàng)新的支持力度，聯(lián)盟成員的核心能力和創(chuàng)新資源擁有情況，聯(lián)盟可調配的創(chuàng)新資源數(shù)量與質量，實驗設備擁有量，R＆D經(jīng)費投入量，R＆D人員數(shù)量與素質，TRIZ理論推廣與應用情況，TRIZ專家數(shù)量以及聯(lián)盟創(chuàng)新文化等軟硬環(huán)境。良好的聯(lián)盟創(chuàng)新支持環(huán)境是保證其并行創(chuàng)新順利開展的基礎。

(2)第二層是創(chuàng)新工具和協(xié)調工具，主要包括TRIZ理論解決問題的各種分析工具和求解工具、專利庫、數(shù)據(jù)庫和各種仿真、分析等應用軟件，協(xié)調工具為并行創(chuàng)新工作平臺提供多媒體會議、電子公告等合作創(chuàng)新應用軟件。

(3)第三層是建立在以上兩層基礎上的并行創(chuàng)新工作平臺，它是基于R＆D聯(lián)盟并行創(chuàng)新過程中具體任務或活動而建的，聯(lián)盟的R＆D人員通過工作平臺以既定的角色進入具體研發(fā)活動，并根據(jù)“TRIZ創(chuàng)新中心”指派的具體創(chuàng)新任務，通過工作平臺提供的TRIZ理論等創(chuàng)新工具與協(xié)調工具完成相應的創(chuàng)新任務。

(4)頂層是“TRIZ創(chuàng)新中心”，它由技術專家、TRIZ專家和管理專家共同組成，具有指導和控制聯(lián)盟成員創(chuàng)新的作用。 “TRIZ創(chuàng)新中心”可以是聯(lián)盟主導成員現(xiàn)有的研發(fā)中心，也可以由聯(lián)盟成員共同設立，還可以依托聯(lián)盟外部的創(chuàng)新平臺。其主要功能是按照某種規(guī)則將創(chuàng)新任務進行分解，劃分為不同的子任務，并將子任務和相應的創(chuàng)新資源分配給合適的聯(lián)盟成員，成員基于各自的并行創(chuàng)新工作平臺，應用TRIZ理論等先進的創(chuàng)新方法同時進行子任務的開發(fā)，再由“TRIZ創(chuàng)新中心”將創(chuàng)新成果進行集成。此外， “TRIZ創(chuàng)新中心”還具有如下功能:一是協(xié)調各工作平臺之間的運行，這是因為創(chuàng)新隱含著很多的不確定性，“TRIZ創(chuàng)新中心”要在保持各工作平臺獨立性的同時，還要負責各工作平臺之間的協(xié)調與信息溝通;二是設計工作平臺的考核指標，用于檢測和監(jiān)督子任務的開發(fā)進度和完成效果等;三是負責解決或協(xié)助成員解決創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的關鍵或核心問題，并負責TRIZ理論等先進方法的推廣、培訓與指導應用工作，促使聯(lián)盟成員更好地應用先進方法，提高創(chuàng)新效率和成功率。

在R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論并行創(chuàng)新模式下，通過聯(lián)盟創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新和協(xié)調工具的支持，以及“TRIZ創(chuàng)新中心”的指導、協(xié)調與控制，能夠充分發(fā)揮TRIZ理論快速解決創(chuàng)新問題的功能，克服聯(lián)盟并行創(chuàng)新過程中存在的主要矛盾，保證創(chuàng)新活動在成員各方之間并行開展，最大限度地提高R＆D聯(lián)盟創(chuàng)新效率，加速研發(fā)進程。

在聯(lián)盟應用 TRIZ理論并行創(chuàng)新模式中，“TRIZ創(chuàng)新中心”發(fā)揮了重要作用，根據(jù)“TRIZ創(chuàng)新中心”的設置情況，該創(chuàng)新模式可以分為兩種類型，即單中心型和多中心型。

4.2 單中心型的并行創(chuàng)新模式

單中心型的并行創(chuàng)新模式是指R＆D聯(lián)盟設置一個“TRIZ創(chuàng)新中心”，該中心掌控著整個聯(lián)盟的創(chuàng)新信息，負責制定創(chuàng)新計劃和各子任務之間的聯(lián)系規(guī)則;而承擔子任務的聯(lián)盟成員在各自的創(chuàng)新工作平臺上，運用TRIZ理論獨立、并行地開展各自的創(chuàng)新活動，并將研發(fā)進程及成果等信息反饋給“TRIZ創(chuàng)新中心”。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術，R＆D聯(lián)盟的技術信息、創(chuàng)新知識等能夠在“TRIZ創(chuàng)新中心”與承擔子任務的創(chuàng)新工作平臺之間頻繁流動，最大程度地被雙方利用，同時，具有不同技術背景的研發(fā)人員可以應用TRIZ語言進行溝通，有助于克服因技術和知識差異所導致的溝通障礙。并且，當R＆D聯(lián)盟的創(chuàng)新環(huán)境、條件發(fā)生變化時，各工作平臺對“TRIZ創(chuàng)新中心”重新調整的規(guī)則具有一定程度的影響力。

R＆D聯(lián)盟采用單中心型并行創(chuàng)新模式需要滿足一定的條件 (見表2)。值得注意的是，在以某個大企業(yè)為盟主的R＆D聯(lián)盟中，“TRIZ創(chuàng)新中心”可以設立在大企業(yè)的研發(fā)中心里;而在中小企業(yè)的產(chǎn)學研R＆D聯(lián)盟中，“TRIZ創(chuàng)新中心”可依托于高校或科研機構的創(chuàng)新平臺。例如，黑龍江昕泰管業(yè)有限公司與哈爾濱工程大學、黑龍江省塑料工業(yè)科學研究所、黑龍江省機械工業(yè)設計研究院組建了產(chǎn)學研R＆D聯(lián)盟，應用TRIZ理論共同開發(fā)高性能新型管材。作為盟主的昕泰管業(yè)是一家小型的科技型企業(yè)，共有員工54人，其中R＆D人員14人，設有一個TRIZ理論小組，應用TRIZ理論研發(fā)出“螺旋波紋鋼管成型機組”、“排水用覆塑螺紋鋼管”等成果，共申報8項專利，但受到企業(yè)自身研發(fā)實力的限制，要想開發(fā)出性能優(yōu)異、具有國際先進水平的高性能新型管材，應借助聯(lián)盟成員的力量，依托哈爾濱工程大學的現(xiàn)代制造業(yè)工程技術研究中心，整合企業(yè)與其他成員的TRIZ專家、技術專家和管理專家等，共同設立一個“TRIZ創(chuàng)新中心”，科學分解創(chuàng)新任務，合理配置資源，使聯(lián)盟成員能夠按照要求和運行規(guī)則在各自的創(chuàng)新工作平臺上并行工作，以快速研制出高性能新型管材，提高昕泰管業(yè)的市場競爭力。

表2 單中心型并行創(chuàng)新模式的適用條件

4.3 多中心型的并行創(chuàng)新模式

多中心型并行創(chuàng)新模式的顯著特點是根據(jù)聯(lián)盟創(chuàng)新需要，設置多個“TRIZ創(chuàng)新中心”，負責有關技術領域的多個創(chuàng)新項目的研發(fā)任務，此時，R＆D聯(lián)盟需要設置一個“TRIZ創(chuàng)新委員會”，負責聯(lián)盟的多個“TRIZ創(chuàng)新中心”的管理工作，但不直接參與聯(lián)盟成員的具體創(chuàng)新活動。在該模式下，各個“TRIZ創(chuàng)新中心”按照不同領域分類指導或參與聯(lián)盟成員的創(chuàng)新活動，成員在所屬“TRIZ創(chuàng)新中心”制定的規(guī)則約束下基于各自的工作平臺并行開展技術創(chuàng)新活動，并將其研發(fā)成果反饋給所屬的“TRIZ創(chuàng)新中心”進行集成(見圖1)。

如果R＆D聯(lián)盟是由多個優(yōu)勢企業(yè)構成，并且創(chuàng)新任務涉及多個技術領域，或創(chuàng)新活動較為復雜，則可以選擇多中心型并行創(chuàng)新模式，該模式的適用條件如表3所示。在多中心型并行創(chuàng)新模式下，“TRIZ創(chuàng)新中心”可以分別設在各個大企業(yè)的研發(fā)中心里，負責指導或直接參與所屬領域的研發(fā)工作;而“TRIZ創(chuàng)新委員會”則由聯(lián)盟發(fā)起者組建，管理R＆D聯(lián)盟的總體創(chuàng)新活動。例如，為了成功地開發(fā)出某新型通用飛機，中航工業(yè)哈爾濱飛機工業(yè)集團有限責任公司 (以下簡稱哈飛)應借助波音、空客、英國GKN宇航公司等優(yōu)勢企業(yè)，以及北京航空航天大學、哈爾濱工業(yè)大學等高校的研發(fā)力量，組建R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論并行創(chuàng)新。在該聯(lián)盟中，各成員均具有很強的應用TRIZ理論研發(fā)能力和創(chuàng)新管理能力，其中，波音、空客應用TRIZ理論創(chuàng)新的歷史較長、創(chuàng)新成果較多，哈飛也是黑龍江省TRIZ理論示范企業(yè)，因此，可由聯(lián)盟發(fā)起者——哈飛組建一個“TRIZ創(chuàng)新委員會”，協(xié)調整體創(chuàng)新進展，同時，根據(jù)波音、空客等成員的技術優(yōu)勢，可分別在其研發(fā)中心里設置“TRIZ創(chuàng)新中心”，指揮、協(xié)調或參與所屬技術領域的創(chuàng)新活動，使得聯(lián)盟成員能夠更好地基于相應的工作平臺并行創(chuàng)新，快速研制出某新型通用飛機，進一步提高哈飛的自主創(chuàng)新能力，使其真正成為世界級的航空產(chǎn)品研發(fā)基地和供應商。

圖1 聯(lián)盟多中心型并行創(chuàng)新模式

表3 多中心型并行創(chuàng)新模式的適用條件

R＆D聯(lián)盟根據(jù)不同創(chuàng)新模式的適用條件選擇相應的創(chuàng)新模式后，需要綜合考慮聯(lián)盟自身的創(chuàng)新管理水平、TRIZ理論推廣與應用情況、創(chuàng)新項目的數(shù)量與特點以及其他實際需要，對創(chuàng)新模式做出相應的調整，以更好地為聯(lián)盟創(chuàng)新活動服務。

5 R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論并行創(chuàng)新模式保障策略

由于R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論開展創(chuàng)新活動具有系統(tǒng)性、并行性和復雜性等特點，為了確保R＆D聯(lián)盟能夠有效地應用并行創(chuàng)新模式，應加強TRIZ理論的培訓與學習、TRIZ理論與其他創(chuàng)新方法的集成、聯(lián)盟伙伴評估與選擇、先進理念引導、知識產(chǎn)權保護等。

(1)建立R＆D聯(lián)盟的TRIZ理論培訓與學習機制。應用TRIZ理論并行創(chuàng)新模式的前提條件是聯(lián)盟成員很好地掌握TRIZ理論思想、方法和工具，因此，聯(lián)盟應重視TRIZ理論推廣，制定好詳細的培訓計劃和培訓方案，搭建學習與交流的平臺，例如，定期舉辦研討會，結合聯(lián)盟應用TRIZ理論創(chuàng)新的實際案例，總結其成功經(jīng)驗和主要障礙，建立聯(lián)盟的TRIZ網(wǎng)站，并將其與國內(nèi)外知名的TRIZ網(wǎng)站聯(lián)接，方便R＆D人員學習TRIZ理論知識，掌握其最新研究進展。同時，應充分發(fā)揮“TRIZ創(chuàng)新中心”中TRIZ專家的作用，根據(jù)聯(lián)盟成員應用TRIZ理論的水平，有針對性地開展TRIZ理論方法的培訓工作。

(2)加強TRIZ理論與其他創(chuàng)新方法的有機集成研究。一項完整的技術創(chuàng)新活動往往是由多階段組成的，不同的創(chuàng)新方法適于不同的創(chuàng)新階段或環(huán)節(jié)，因此，R＆D聯(lián)盟在應用TRIZ理論創(chuàng)新的同時，還應根據(jù)實際需要，將TRIZ理論與QFD、TOC等其他方法結合，以更好地解決創(chuàng)新問題，提高創(chuàng)新效率，保障聯(lián)盟并行創(chuàng)新模式的成功實施。

(3)建立聯(lián)盟的伙伴評估與選擇體系。實施應用TRIZ理論的并行創(chuàng)新模式要求聯(lián)盟發(fā)起者在選擇合作伙伴時，不僅要考慮潛在伙伴的核心能力、創(chuàng)新資源等，更要考慮它是否具有應用TRIZ理論研發(fā)的經(jīng)歷和基礎，或者是否具有應用TRIZ理論等先進方法進行研發(fā)的意愿。同時，也要掌握聯(lián)盟成員能力及其創(chuàng)新任務的完成情況，因此，建立科學的伙伴評估與選擇體系是R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論并行創(chuàng)新的基礎。

(4)建立先進理念引導機制。現(xiàn)代競爭既是經(jīng)濟實力和自主創(chuàng)新能力的競爭，更是先進理念的較量，先進理念能夠在聯(lián)盟內(nèi)部產(chǎn)生強大的凝聚力和向心力，是影響并行創(chuàng)新模式應用效果的關鍵要素，也是激勵和引導聯(lián)盟成員開展基于TRIZ理論創(chuàng)新的潛在力量。因此，R＆D聯(lián)盟發(fā)起者或“TRIZ創(chuàng)新中心”應建立和健全先進理念引導機制，通過理念創(chuàng)新引導技術創(chuàng)新，以保障并行創(chuàng)新模式更好地實施。

(5)加強聯(lián)盟創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權保護。為了更好地應用TRIZ理論創(chuàng)新，保護聯(lián)盟成員的利益，防止創(chuàng)新成果流失或被侵害，需要聯(lián)盟成員之間簽訂各種合作協(xié)議、保密協(xié)議或知識產(chǎn)權保護協(xié)議、非競爭協(xié)議等法律文件予以保護。R＆D聯(lián)盟的“TRIZ創(chuàng)新中心”或“TRIZ創(chuàng)新委員會”應成立相應的管理部門負責知識產(chǎn)權的管理，制定科學的知識產(chǎn)權保護戰(zhàn)略，監(jiān)督聯(lián)盟成員的知識產(chǎn)權保密情況。

6 結論

隨著企業(yè)及其聯(lián)盟間競爭日趨激烈，應用TRIZ理論等先進方法提高R＆D聯(lián)盟創(chuàng)新效率已成為未來聯(lián)盟創(chuàng)新發(fā)展的必然選擇，也是我國R＆D聯(lián)盟創(chuàng)新管理面臨的前沿性課題，因此對R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論并行創(chuàng)新模式進行深入研究具有重要的理論和現(xiàn)實意義。本文在對R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論并行創(chuàng)新有關問題分析的基礎上，運用TRIZ理論思想，將R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論并行創(chuàng)新過程中存在的主要問題抽象概括為內(nèi)容矛盾、過程矛盾、組織矛盾和資源矛盾等4大矛盾，并借鑒TRIZ理論的物理矛盾解決方法，提出了以解決矛盾為核心的R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論并行創(chuàng)新模式設計思路，在此基礎上，構建了并行創(chuàng)新模式的結構框架，重點設計了單中心型并行創(chuàng)新模式和多中心型并行創(chuàng)新模式，并提出了R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論并行創(chuàng)新模式的保障策略。需要指出的是，本文僅設計了R＆D聯(lián)盟應用TRIZ理論并行創(chuàng)新模式，而基于TRIZ理論的R＆D聯(lián)盟的其他類型的創(chuàng)新模式、創(chuàng)新管理方法等等有待進一步研究。

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Concurrent Innovation Pattern of R＆D Alliance Applying TRIZ Theory

Lin Yan1，2，Chen Wei1，Sun Xiaoyu2
(1.School of Economics and Management，Harbin Engineering University，Harbin 150001，China; 2.School of Management，Harbin University of Science and Technology，Harbin 150080，China)

As an advanced innovation method，TRIZ theory helps to improve the innovation ability of R＆D alliance.Based on the concurrent innovation characteristic and requirement of R＆D alliance，this paper analyzes the main TRIZ theory applying problems in the innovation process of R＆D alliance.The paper puts forward design idea of concurrent innovation pattern of R＆D alliance applying TRIZ theory constructs the concurrent innovation pattern.It designs the single-center and multi-center concurrent innovation pattern of R＆D alliance.Finally，it gives related tactics for R＆D alliance to apply concurrent innovation pattern.

TRIZ theory;R＆D alliance;Concurrent innovation;Innovation pattern

國家軟科學研究計劃 (2010GXS5D198)，黑龍江省自然科學基金項目 (G201016)，黑龍江省哲學社會科學規(guī)劃項目 (10C035)，黑龍江省博士后基金資助項目 (LBH-Z09223)，黑龍江省教育廳人文社會科學項目 (11552033)。

2012－03－29

林艷 (1980－)，女，黑龍江哈爾濱人，哈爾濱工程大學博士后，哈爾濱理工大學管理學院副教授;研究方向:高新技術發(fā)展與創(chuàng)新管理。

F224.9

A

(責任編輯 劉傳忠)