文化與技術融合視角下科技型中小企業開發性向探索性創新轉型路徑研究

余菲菲，張 穎，李宗澤

(河海大學商學院，江蘇 南京 211100)

文化與技術融合視角下科技型中小企業開發性向探索性創新轉型路徑研究

余菲菲，張 穎，李宗澤

(河海大學商學院，江蘇 南京 211100)

科技型中小企業是我國技術創新的重要載體。但從長期來看，我國科技型中小企業的技術創新活動偏重于開發性創新，造成探索性創新和開發性創新之間的失衡，使其難以抵御惡劣的國際金融環境，阻礙了其持續發展。如何促進其由開發性創新向探索性創新轉型，就顯得尤為重要。本文將從文化與技術融合的視角切入，綜合運用技術戰略理論、資源基礎理論與動態能力理論，構建“產業領域關聯—企業主體合作—資源要素整合”的理論框架，借鑒美國迪斯尼公司探索性創新成功經驗，并結合我國科技型中小企業技術創新特點，總結出新技術帶動文化產業、文化需求推動技術革新與技術要素與文化創意協同三條創新轉型路徑。

科技型中小企業;探索性創新;開發性創新;文化與技術融合;轉型路徑

1 問題的提出及研究意義

科技型中小企業是國家創新體系中最具活力的組成部分，是自主創新的主力軍。然而，自2008年以來受到惡劣的金融環境影響，近期在江蘇和浙江相繼出現中小企業“扎堆倒閉”的現象。我國科技型中小企業的技術創新活動過分關注既有產品和技術領域，注重對現有產品和工藝的改進，單一選擇或過度陷入“開發性創新”，造成了探索性創新和開發性創新之間的失衡，削弱了科技型中小企業自主創新能力的“自主性”。2009年、2011年國務院與科學技術部先后發布了《國務院關于進一步促進中小企業發展的若干意見》和《科學技術部關于進一步促進科技型中小企業創新發展的若干意見》。因而，如何促使我國科技型中小企業由開發性創新向探索性創新轉變，進而平衡兩者之間的關系，是促進國家經濟發展和創新型國家目標實現的重大問題。

就探索性創新與開發性創新之間平衡的研究來看，在國內，除了李劍力［1－2］之外，大多數國內學者對此前沿問題并沒有給予重視。而從國外的研究來看，自從March那篇標志性的文章［3］刊出之后，探索與開發就逐漸主導了組織學習和技術創新的研究。2003年，Benner和Tushman明確提出開發性創新和探索性創新［4］。當Gupta，Smith and Shalley2006年在Academy of Management Journal發表題為“The interplay between exploration and exploitation”的一文［5］，首次指出平衡探索性創新與開發性創新的重要性之后，近五年圍繞探索性創新與開發性創新之間平衡的研究就開始豐富起來。目前，國外大多學者集中從組織的角度切入，認為組織的靈活性是實現探索與開發之間平衡的關鍵，通過組織結構的設計來平衡探索和開發之間的關系，將組織劃分為半孤立的分組織來實現平衡［6－11］。從現有的研究來看，就如何平衡探索性創新和開發性創新之間的關系以及平衡的內在機理尚處于起步階段。目前，大多數研究集中探討組織的“二元性”或“靈活性”對探索性創新與開發性創新之間平衡的作用。因此，對于規模小，管理層級少且資源緊張的科技型中小企業來說，如何促使其由開發性創新向探索性創新轉變，平衡兩者之間的關系，就需要組織視角之外的思考。

近年來，我國文化產業發展處于大變革時期，受到了政府的高度重視。如何充分融合新技術，將文化和技術有機地結合起來，不單單有助于促進文化產業的發展，更可以成為科技型企業探索性創新的關鍵突破口。目前就文化產業與技術創新之間關系的研究，國內學者們普遍認為技術創新與文化產業之間存在雙向互動關系，即科技創新支撐著文化產業的發展，而文化產業的內在需求也成為科技創新的動力與源泉，兩者之間協同循環發展［12－14］。而就文化創意與技術創新之間關系的研究，胡曉鵬認為與技術創新相比，文化創意是一種更為高級的競爭性資源，技術創新與文化創意具有強烈的互動性，即技術創新是文化創意大規模發展的推動力;而文化創意是決定技術創新能力的重要因素［15］。而從國外文化產業發展經驗來看，科技創新對文化產業發展的引領作用十分明顯。例如，在英國，政府十分注重開發創意，認為它是文化產業發展的重要推動力，并將“創意”定義為具有原創性的技術和發明。但從現有的研究來看，文化與科技之間關系的研究大都是從產業層面的一般性理論探討，還停留在一般概念性的描述，對于文化與科技之間通過什么方式、什么途徑進行融合，以及文化與科技融合的內在過程并沒有深入地闡述清楚。

探索性創新與開發性創新在目標、結果、知識基礎、來源、組織結構等方面都存在著差異［16］。要實現開發性創新向探索性創新的轉變，就必須改變創新目標、創新來源、知識基礎以及市場領域。因而，文化與科技的融合會有助于科技型中小企業改變其創新目標，促進產品進入新的市場領域，拓寬知識基礎的寬度，拓展其創新視野。綜上所述，借助于當前文化產業發展的契機，從文化與技術融合的新視角切入，探尋規模小、管理層級少、且資源緊缺的我國科技型中小企業是如何從開發性創新轉向探索性創新，既具有較高的理論創新意義，又可以指導科技型中小企業技術創新活動，還可以促進文化產業的發展，極具現實意義。

2 相關內涵解析與案例分析框架的構建

2.1 文化與技術融合的內涵解析

與以往的研究只從產業層面來理解文化與技術之間的融合不同，本文將從產業、企業與資源這三個層面來挖掘文化與技術融合的內涵。

首先，從產業領域層面來看，科技與文化產業領域的融合，是指科技型中小企業應該將現有的產品和技術伸向文化產業，把握城市、區域乃至國家文化產業發展的內在需求，探索出促進文化產業發展的新型技術和產品。其次，從企業主體層面來看，文化企業與科技型中小企業的融合是指文化企業將產品創新的內在需求向科技型中小企業技術創新領域進行滲透，而科技型中小企業將其創新成果向文化產品進行集成與應用。最后，從資源要素層面來看，將文化視為一種文化創意資源。在產品創新的過程中，科技型中小企業深入挖掘所在城市、區域乃至國家的文化資源，提出絕妙的文化創意，結合技術創新的手段，將文化創意由無形的頭腦中構想轉變為文化型科技產品或技術。

2.2 文化與技術融合視角下開發性創新向探索性創新轉型的理論分析

根據上述對“文化與技術”融合內涵的解析，本文認為文化與技術的融合將有助于科技型中小企業將新技術產品拓展至文化產業，吸收不同文化企業的創新需求，獲取異質性知識，整合文化創意資源，拓展創新知識基礎。

總結國內外技術戰略的代表觀點，學者們一致認為由于技術資源的特殊性，在企業中起到了尤為關鍵的作用，扮演著企業戰略的核心角色，可以引導企業甚至是產業的發展。因此，以技術戰略理論為理論根基，既有助于分析技術創新對文化產業發展的引領作用，又有助于分析科技型中小企業創新技術或產品向文化企業的集成應用。

首先，從產業層面來理解“文化與技術”之間的融合，重點強調了新技術對文化產業的引領作用，可以有助于科技型中小企業技術創新成果向文化產業領域更深、更廣的拓展。

其次，從企業主體合作來看，現代文化企業及其文化產品及服務的創新都依賴于科技創新，而科技型中小企業自身也需要持續技術創新并根據市場情況及時調整或改進創新方向。因而，把握各省市地區文化企業產品創新的內在需求，使之與科技型中小企業研發領域或技術革新方向融合起來，將會大大拓展科技型中小企業技術創新的來源。

最后，在產品創新的過程中，與技術資源相比，文化創意是一種具有黏性、高附加值且難以復制的競爭價值很高的資源。引入資源基礎理論與動態能力理論，可以幫助本文分析文化創意要素與技術要素在新產品開發過程中內在整合的過程。

綜上所述，以技術戰略理論、資源基礎理論與動態能力理論為理論基礎，本文提出“產業領域關聯——企業主體合作——資源要素整合”的理論框架，將有助于探究文化與技術融合視角下開發性創新向探索性創新轉型路徑 (見圖1)。

圖1 “文化與技術”融合的內涵及理論框架

3 國外文化科技型企業探索性創新的成功經驗借鑒

3.1 個案選取與問題設計

美國文化產業迅猛發展，離不開其對各種新興技術的廣泛應用，如網絡傳輸、數字化、通訊衛星、數字電視等高新技術。美國沃特·迪斯尼(Walt Disney)公司是享譽世界的娛樂企業，開創并主宰了一個全新的卡通企業領域。迪斯尼公司以創新理念起家，打造了舉世無雙的“歡樂帝國”。因而，歸納并總結美國迪斯尼公司探索性創新的經驗是極具價值的。在案例資料收集與分析的過程中，將重點關注以下三個問題:①它們是如何利用挖掘當地文化產業發展的需求，向當地文化產業拓展，進而探索出新型技術與產品?②它們會選擇與哪些技術型企業進行合作，合作目的、方式和結果如何?③它們在新產品開發的過程中，文化創意要素與技術要素是如何整合，又是如何將文化創意轉變為文化型科技產品?

3.2 迪斯尼公司探索性創新路徑的案例分析

(1)市場領域的改變，新技術向文化產業的滲透。

在迪斯尼世界，理想的實現靠的是創新精神和新奇創意。在沃特·迪斯尼奉行的理念的指引下，創造了無數的奇跡。以迪斯尼公司的動畫產品為例，自1928年到1942年期間，沃特·迪斯尼把動畫片轉變成一種全新的藝術，利用科技手段創造了由故事、聲音和色彩三者完美結合的藝術體。1928年，完成了世界上第一部全部有聲對白動畫片《蒸汽船威利號》，從此米老鼠這一著名動畫人物真正開始走向世界;1932年，沃特·迪斯尼推出第一部以彩色電影攝影機制作的名為《花與樹》的卡通影片，由于采用了新的攝像技術，大獲成功。1937年，《白雪公主和七個小矮人》成為美國第一部大型動畫片。1940年，《幻想曲》是第一部使用動畫攝制機拍攝的動畫片。

第二次世界大戰結束后，隨著電視技術的普及，電視機進入百姓家庭。迪斯尼公司抓住發展動畫業的良好時機，制作了大批適應電視技術要求的、符合電視觀眾需求的動畫片，并使其成為美國最受歡迎的大眾娛樂節目，如1956年迪斯尼推出的世界第一部寬銀幕動畫片《貴夫人和流浪漢》。

近年來，迪斯尼公司執著于三維電腦動畫技術創新上，在《獅子王》、《玩具總動員》等等轟動一時的卡通片上，將電腦技術發揮得淋漓盡致。迪斯尼動畫片廠每年都會推出新片，在年度大片中都會融合當今世界最新的數字技術［17］。

(2)創新來源的拓展，文化企業與技術企業的多重合作。

近十年來，迪斯尼公司除了與媒體公司、電影公司等文化企業進行各種形式的合作之外，還尤其注重與全球不同國家、不同行業的技術型企業進行多種形式的合作。

為了拓展并提升娛樂服務，迪斯尼公司先后與多家通信公司進行合作，以提升消費者的娛樂體驗。例如，2003年7月，為了開發面向手機的電子游戲，迪斯尼公司同幾家無線通信公司和手機制造商談判，要求基于《怪物公司》和《亞特蘭蒂斯:失落的帝國》等迪斯尼公司拍攝的電影作為游戲主要內容，通過建立一種無線娛樂服務，去吸引歐洲和美國的無線通信運營商向各自的用戶轉售這種服務。又如，2004年2月，迪斯尼公司和世界最大的軟件制造商微軟公司共同開展一項合作協議，為手機、個人電腦、數碼電視用戶提供全方位的娛樂項目服務。兩家公司還對能夠通過互聯網進入各個家庭的電影片斷等數字化內容進行改進，以提高質量，增強安全性。迪斯尼和微軟的合作正是將迪斯尼的制作優勢和微軟的技術和市場優勢相結合起來的體現。

為了引領整個電影業，2005年，迪斯尼公司的發行機構和Access綜合技術Christie/AIX分部簽訂了一個具有突破性意義的非獨家協議。迪斯尼公司是第一個簽約為Christie/AIX的數字系統提供內容的大電影公司，推出了采用Christie DLP放映機和Dolby服務器的Disney Digital 3D。

2011年8月，迪斯尼電影公司與歐特克 (Autodesk)簽署了XGen技術許可協議，雙方協力為數字娛樂創作用戶提供創新的動畫與視覺效果技術。

(3)知識基礎的改變，整合文化創意和技術資源。

迪斯尼公司包括主題樂園與度假區部門、傳媒部門、影視制作部門和消費品部門這四大部門。這四大部門都是迪斯尼公司創意的引擎［18］。

在迪斯尼公司的創意機制中，獨具匠心的文化創意和分工細密的專業技術成為一對交互作用的要素。迪斯尼公司執著于技術的研發與革新，從無聲電影到有聲電影的使用，從黑白片到彩色片的過渡，再到電腦技術應用于動畫創作，保證了創意機制的終端——產品得以實現，而技術的不斷革新，也使得更多更豐富的創意不斷涌現。新穎技術與文化創意的交互作用才使迪斯尼公司在文化產業領域始終保持領先的地位。

4 科技型中小企業轉型路徑歸納

結合上述理論分析與美國迪斯尼公司的案例研究，借鑒國外文化科技型企業創新成功的經驗，歸納出新技術帶動文化、文化推動技術、技術－文化協同這三條“文化與技術”融合視角下的開發性創新向探索性創新轉型的基本路徑。本文將進一步從產業、企業和資源三個層面，結合開發性創新向探索性創新轉型的具體要求，深入探討上述三條創新轉型基本路徑的實現過程 (見圖2)。

圖2 文化與技術融合視角下科技型中小企業開發性創新向探索性創新轉型路徑

4.1 新技術帶動文化產業路徑

科學技術成為各省市地區核心層文化產業發展的重要基礎。尤其在IT行業中，很多科技型中小企業著力研發的信息技術、網絡技術、數字技術等，可以與文化產業無縫對接，拓展出網絡視聽、網絡出版、三維動畫等一系列嶄新的文化業態，加快文化的傳播速度，使其內容更加豐富。科技型中小企業研發出的新技術或產品，應該向區域乃至全國文化產業進行拓展，使其向更深、更廣的空間發展。例如，將IT通信技術拓展至出版業，結合傳統新聞資源優勢，促進了新興媒體的發展，目前僅江蘇手機報用戶已超過220萬。因而，直接將科技型中小企業研發出的新技術或新產品滲透到各類文化產品生產、傳播等環節中的應用，不僅可以催生出新的文化科技產品和新穎性技術，還可以提高文化產品質量，拓展區域乃至國家的文化產業領域與范圍。常州環球動漫嬉戲谷正是新技術帶動文化產業發展的最新成果。

通過新技術引領與帶動文化產業，科技型中小企業已有的創新成果可以尋找到了嶄新的市場領域，結合當地文化資源和文化產業發展情況，會有助于及時修正創新領域或改變研發方向，使其創新出的新技術或新產品更具新穎性和獨特性。

4.2 文化需求推動技術革新路徑

技術持續的改進和創新是科技型中小企業持續發展的重要動力。然而，如何去革新技術，選擇哪個領域或方向去創新是所有科技型中小企業面臨的巨大難題。現代文化產業的核心強調的是創造文化產品，而不再是對傳統文化的簡單復制，要求通過科技將人的創意、想法和才智變為現實。因而，科技型中小企業技術改進和創新的方向可以通過挖掘現代文化企業產品及服務創新的內在需求，通過與國內外文化企業之間的合作，將文化企業產品創新要求以及產業發展的內在需求與技術創新方向及內容充分地糅合起來。例如，方正電子是一家著名的文化科技企業，一直以來都十分注重技術創新，從漢字激光照排系統、中文報紙編排系統等技術與產品的研制與開發，到近年來數字版權保護系統、數字播控系統、非線性編輯系統等廣泛用于數字出版、數字印刷、數字廣電等領域的新技術的研發。近年來，面對網絡出版、跨媒體傳播的新要求，方正電子立足自主開發的核心技術，聚焦傳播領域，為各類媒體和信息發布者提供技術、產品和全面的解決方案，使公司業務全面拓展到整個傳播領域。

因而，通過及時把握文化企業產品創新的內在需求，可以拓展科技型中小企業創新的視野，以文化企業產品及服務創新的需求為技術革新的起點，吸取奇妙的創新構想，促進科技型中小企業探索嶄新的技術和產品。

4.3 技術要素－文化創意協同路徑

在產品創新過程中，企業需要整合內外部各種資源以創新出新產品。文化創意要素是具有高附加值且難以復制的資源，它會因每個國家或地區文化資源情況的差異而迥然不同。因而，各省市地區的科技型中小企業在產品創新的過程中，充分地將技術資源和文化創意有機地整合起來，將會改變技術創新的知識資源基礎，獲取異質性知識，促進其向探索性創新轉變。

5 小結

促進科技型中小企業從開發性創新向探索性創新轉型有助于實現“探索－開發”之間的動態平衡。文化與技術融合應該從產業、企業和資源這三個層面去理解，不僅僅是新技術向文化產業的應用，還包括科技型企業與文化企業之間的合作，在產品創新過程中對文化創意要素的整合。

文化與技術融合視角下科技型中小企業開發性創新向探索性創新轉型的基本路徑，包括新技術引領文化、文化推動技術以及文化與技術協同。其中，①新技術帶動文化產業路徑是指將新技術或產品向文化產業領域進行拓展，體現了市場領域改變;②文化需求推動技術革新路徑是指科技型中小企業的技術創新來源于文化企業或產業發展的需求，體現了創新來源改變;③文化創意與技術資源協同路徑是指將文化創意資源與技術資源在產品創新過程中整合，體現了創新知識基礎的改變。

值得一提的是，不同地區、不同行業的科技型中小企業的創新能力、創新成果類型以及合作企業狀況都有所差異，科技型中小企業應該結合自身技術創新的實際特點，并根據所在區域不同的文化產業發展以及文化企業創新需求，因地制宜地選擇開發性創新向探索性創新的轉型路徑。

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The Transition Routes of Technological SMEs from Exploitative to Explorative Innovation:Based on Culture-technology Integration Perspective

Yu Feifei，Zhang Ying，Li Zongze
(School of Business，Hohai University，Nanjing 211100，China)

Technological small and medium-sized enterprises in China is an important carrier of technological innovation.However，technical innovation activity of technological SMEs in China emphasis much on exploitative innovation，and result in imbalance between exploitative innovation and explorative innovation，which makes it difficult to resist bad international financial environment，and even hinders SMEs sustainable development.Therefore，how to stimulate to transform from exploitative innovation to explorative innovation is obviously important.This paper constructs the theoretical framework by integrating the theory of technological strategy theory，dynamic competency theory and resource-based view.Draw from the successful experience of American Walt Disney corporate explorative innovation，this paper summarizes three transition routes:new technology promote cultural industry，cultural needs drive technological innovation and co-evolution of technology and cultural creative idea.

Technological SMEs;Explorative innovation;Exploitative innovation;Culture-technology integration;Transition routes

中央高校基本科研業務經費“先發式學習、供應鏈網絡關系對采用新技術的影響研究”(2011B09614)，教育部社科基金青年項目“網絡關系及組合變化對科技型中小企業平衡開發性創新與探索性創新的影響研究”(12YJC630273)，國家社會科學基金青年項目“‘文化—技術’融合視角下科技型中小企業創新轉型路徑與對策研究”(12CGL010)。

2012－03－13

余菲菲 (1983－)，女，江蘇南京人，管理學博士，講師;研究方向:技術創新與戰略管理。

F276.3

A

(責任編輯 胡瓊靜)