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穆藕初 一代棉紗大王

2012-12-29 00:00:00本刊綜合報道
中國市場 2012年8期


  20世紀初,在中國的上層社會中出現(xiàn)了無數(shù)的精英,穆藕初無疑是其中的佼佼者。
  
  【人物檔案】
  穆藕初(1876-1943)名湘玥,生于上海浦東。出身于棉花行學徒,是我國著名的實業(yè)家。他出生于上海浦東,34歲時留學美國,攻讀植棉、紡織和企業(yè)管理,獲碩士學位。學成回國,先后創(chuàng)立植棉試驗場和上海德大、厚生、鄭州豫豐3家大型紗廠 ,還創(chuàng)辦了華商紗布交易所、中華勸工銀行等,被滬人稱為“棉紗大王”。穆藕初還是一位教育家,譯有《科學管理原理》等。
  
  20世紀初,在中國的上層社會中出現(xiàn)了無數(shù)的精英,他們獻身于振興實業(yè)、自由企業(yè)和經(jīng)濟合理化的思想體系,對當時世界的現(xiàn)實情況有更多的了解,并且比較不受舊傳統(tǒng)的束縛。
  穆藕初無疑是其中的佼佼者。他身體力行,以畢生心血和智慧開拓了以棉紗為主的實業(yè)王國,這個實業(yè)王國不受時局的限制,不受傳統(tǒng)的束縛,一度以科學管理成為中國企業(yè)的完美范本。與此同時,他熱心參與外交與社會活動,是一個活躍的企業(yè)改革家與社會活動家,他也曾從政,也曾天真的打造一個“理想的中國”。
  然而,他的這種“天真”不同于同時代實業(yè)家張謇的“天真”,所謂,此“理想”非彼“理想”也!他之“天真”,稱得上是在俯瞰世界最先進管理思想的基礎之上的“天真”。不過成也匆匆、敗也匆匆的實業(yè)歷程,卻與張謇的結局如出一轍,只能說近代的中國從來就不缺少“失敗”的英雄!
  他委實低估了舊中國頑固勢力的腐朽滲透,也實在左右不了內(nèi)憂外患的政治時局。最終,這位名噪一時的大實業(yè)家,卻在佛學與昆曲中找到了精神的歸宿,是得還是失,是超脫還是妥協(xié)?穆藕初一生塵埃的落定,令人唏噓感嘆。
  
  “和而不同”
  穆藕初是一個“阿拉”上海人,卻快言快語,不拘小節(jié),有著急風勁雨的男子氣質(zhì)與鮮明的時代特征。
  1876年,穆藕初生于上海浦東一個普通棉商家庭,名湘玥,字藕初。由于家道中落,他只讀過8年私塾,14歲那年就進到棉花行當學徒。19歲那年,甲午戰(zhàn)爭爆發(fā),與同時代的許多人一樣,他深受國恥的刺痛,“求西學之決心于是時始”。隨后,他發(fā)奮學好英文,在每天的辛苦勞作之后,數(shù)年如一日的去夜校學習。5年之后,25歲的他考入了由洋人主持的海關。
  從此,穆藕初一腳踏入上流社會,結交了一些日后赫赫有名的人物,但是也備受洋人的歧視。這更加使他發(fā)憤圖強,他堅持利用晚上的時間,學習西方歷史、算術等學科,看“天演論”等新學說,“知淘汰之可畏,爭存之必要,從自強不息中,鍛煉出新吾來”。后來,受考入南洋公學的兄長穆杼齋的影響,他結識了這個圈子中最一流的人杰,與黃炎培、李叔同等人結為好友。
  此時,穆藕初已在上流社會小有名氣。然而,杰出的人物總是緊扣時代的步伐,假如他不考慮民族危亡,只想著一己之私;假如他沒有卓識遠見,以為自己已經(jīng)出人頭地,那么他不會成為影響時代的杰出實業(yè)家。
  1905年5月,美國政府堅持續(xù)訂歧視和排擠旅美華人的《華工禁約》,國人為之義憤填膺,上海掀起了抵制美貨的運動。穆藕初當時已經(jīng)擔任海關董事,他邀集海關、郵政的華人員工,號召合力抵制美國的不合理政策。這遭到當時美國籍副稅務司的嫉恨,而穆藕初早就受夠洋人的歧視,這次更是不加思索,棄職而去。
  也就是在這一年,兩個英雄相逢,只是一個正值輝煌,一個還在求索。
  1905年前后是張謇人生中最輝煌的時期。他在南通建立了國內(nèi)第一所博物館南通博物苑,在南通唐閘建立起了大生集團,是聲名遠播的救國實業(yè)家。此時,張謇正在主持江蘇鐵路公司,需要延攬人才。素聞穆藕初頗有才干,且品行高潔,就邀請他擔任江蘇鐵路警察長。
  兩人的相逢,在一定程度上決定了穆藕初的人生目標。警察一職,使他有機會沿著鐵路,廣泛目睹中國凋敝破敗的農(nóng)村地區(qū),他開始了探索中國出路的漫漫求索。一方面由于出身棉紗業(yè)的家庭,一方面又深深受到貧弱現(xiàn)狀的觸動,由此形成了他實業(yè)救國思想中的的重農(nóng)傾向。他曾寫道:“在諸般實業(yè)中,占中心勢力者莫如農(nóng)”,“必須首先改良農(nóng)作,然后可以圖強”,“故昔日研究經(jīng)濟之志,一變而定研究農(nóng)業(yè)之趨向,深愿投身于農(nóng)業(yè)。”
  他深深敬佩張謇,然而他卻不拘泥于張謇的救國思路。張謇正在立足本土,尋求一種封閉式的實驗,苦心經(jīng)營他的理想南通城;而穆藕初則將目光投向西方,他認為中國的大門已被列強的堅船利炮打開,必須重新審視中國的民族工業(yè)。他的眼界是開放的,他把眼光投向了西學。
  4年之后,也就是1909年,年過而立的穆藕初毅然辭去了警察長一職,懷著以西學救國的目標,漂洋過海去了美國。
  穆藕初是當時中國留美學生中年齡最大的人之一,被戲稱為“留美三老”。他34歲留美,先后就讀于威斯康辛大學、伊利諾伊大學和德克薩斯農(nóng)工專修學校。等到從德克薩斯農(nóng)工專修學校獲得碩士學位時,已經(jīng)年近40。留學期間,他把課程安排得十分密集,學習內(nèi)容大大超出課程要求,既學工、學農(nóng),另外還學管理。
  在德克薩斯農(nóng)工專修學校學習工廠管理課程時,穆藕初接觸到了全球管理學的奠基之作、美國人弗雷德里克·泰勒的科學管理理論,十分向往,便不遠萬里,幾番從美國最南部前往東北部的費城,向泰勒當面求教。他算得上是唯一一個與泰勒當面切磋過的中國人。
  
  驚鴻一瞥
  1914年,穆藕初修得農(nóng)學碩士學位回國,開始了創(chuàng)業(yè)之路。
  當時,紡織業(yè)屬于熱門行業(yè),他與兄長穆杼齋籌集了20萬兩銀子,買下了楊樹浦的一處廠房,創(chuàng)辦了德大紗廠,于次年6月端午節(jié)開機。1年后,德大所生產(chǎn)的寶塔棉紗在北京商品陳列質(zhì)量比賽中名列第一,不僅超過一般華商,也優(yōu)于外商,頗有一夜成名的意味,十分暢銷。
  由于德大的成功,穆藕初接受了4位上海顏料商的邀請,籌建新廠,取名“厚生”?!昂裆笨傎Y本120萬兩,穆藕初是總經(jīng)理,但不占有股份,純粹是職業(yè)經(jīng)理人的角色。當時一戰(zhàn)“正到酣處”,從國外訂購的機械在洋面上毀于交戰(zhàn)國家的炮火,缺損近半,無法組裝整機。經(jīng)過一年多的輾轉,到1918年所有機件才到位。等到電力一發(fā),全廠機軸平穩(wěn)轉動,穆藕初心中大石頭方才落地,回家后一覺睡了兩天兩夜,還是起不了床。經(jīng)醫(yī)生確診,他為用腦過度。前來診治的德國醫(yī)生問他月薪多少,答曰400元。又問每月花費多少,答曰伙食費6元,房租24元。德國醫(yī)生驚奇地說,400元月薪,你用的不足十分之一,希望穆先生愛惜自己身體,為國家社會效力。
  這位德國醫(yī)生有所不知,眼前這個中年男子雖不愛惜自己身體,對企業(yè)的管理卻井井有條。他是第一個將弗雷德里克·泰勒出版于1911年的《科學管理原理》翻譯為中文的中國人,是整個中國企業(yè)界的知名人物。據(jù)說外國人給他寫信,不用寫門牌號碼,只要寫Mr.MOHShanghaiChina(中國上海穆先生),他就能收到。
  建起紗廠之后,穆藕初便不遺余力地推廣美國棉花品種,厚生紗廠便成了華產(chǎn)美棉的試驗基地。實踐證明了美國棉種適合中國的氣候、土壤,穆藕初為此寫了《試驗移植美棉紡紗能力之報告》見諸報端,在當時引起了紡紗市場的震動。穆藕初既是學者又是企業(yè)家,同時還是活動家,他毫無隱瞞的接待前來咨詢的同行,還應社會團體之邀四處演講,他說多一家華商,就多一份與外商競爭的力量。
  在德大、厚生相繼走上正軌后,穆藕初又來到鄭州考察。當時,鄭州地區(qū)盛產(chǎn)棉花,并且品質(zhì)優(yōu)良,全國各地的大紡織廠都有專門的采購員派駐在鄭州坐地收購。穆藕初認為在這里辦紗廠,不僅原料就近采購,燃料和勞動力便宜,并且可以和上海聯(lián)動,相互調(diào)劑。回滬后,他立即著手辦廠,告訴朋友們:“阿拉上海人一定要在鄭州辦紗廠,辦大紗廠?!蹦屡撼踝雠衫讌栵L行,其雄心壯志可見一斑。
  
  1919年,穆藕初聯(lián)合幾家滬商,集資200多萬兩白銀,成立了鄭州豫豐紗廠股份有限公司。因穆氏是發(fā)起人,股金最多,被股東推為董事長兼總經(jīng)理。1920年,位于鄭縣竇府寨(即現(xiàn)在的鄭州市布廠街)的豫豐紗廠建成投產(chǎn)。由豫豐紗廠開始,鄭州在30年后成為中國6大紡織基地之一。穆藕初也因為3大紗廠而成為上世紀20年代的四位“棉紗大王”之一。
  然而很快,軍閥混戰(zhàn)與外敵入侵便打亂了這一切。1920年,皖直戰(zhàn)爭與奉直戰(zhàn)爭先后爆發(fā),在炮火之下,銀行與錢莊大起戒心,使豫豐的資金鏈發(fā)生斷裂。而且,哪一路軍閥占領鄭州都要住進紡織廠,吃喝搶使得剛剛辦起的紗廠窮于應對。外患也已襲來,一戰(zhàn)后,西方國家重新開始了對華市場的搶奪,中國棉紗業(yè)的黃金時代很快結束了,穆藕初的3家棉紗廠都陷入了水深火熱之中。
  1923年底,穆藕初被迫把家產(chǎn)抵押轉賣,將款項輸往鄭州,仍不能挽回頹局,穆藕初只好將工廠交給美國慎昌洋行經(jīng)營。1931年豫豐剛有好轉,次年又發(fā)生了“一二·八”滬變,慎昌失去信心,最后由中國銀行接管。1924年9月,德大也停產(chǎn)了,之后將全部資產(chǎn)拍賣抵債,于1925年4月,由榮氏的申新公司以65萬元收購,改稱申新五廠。
  除去這3家紗廠,穆藕初創(chuàng)辦的實業(yè)還包括上海華商紗布交易所和上海中華勸工銀行。紗交所的角色是棉花、棉紗和棉布期貨交易,代客買賣,自身不做買賣。穆藕初個人投資10萬元,擔任副主任。1924年,穆藕初負債累累,只能把個人資產(chǎn)交出,其中包括紗交所的10萬元股票。紗交所在抗戰(zhàn)前夜卷入金融丑聞,隨著抗戰(zhàn)全面爆發(fā),紗交所也于1937年的“八一三”事變后停業(yè)。
  3家大規(guī)模的紗廠,加上一個交易所和一家銀行,都是在穆藕初回國后8年內(nèi)創(chuàng)辦的。然而,失敗的速度也快,在10年的時間內(nèi),他所創(chuàng)辦的企業(yè)一個個關閉了。
  對于穆藕初的能力,當時美國著名學者艾薩克·馬可遜這樣說:“穆藕初在自己本身和工業(yè)兩方面的建設性進步,任何一個美國企業(yè)大王能超過他,都是值得懷疑的!”
  
  “衣被后方”
  1928年,商場失意的穆藕初跨入政界,這個新上任的國民政府工商部次長,又制訂出眾多現(xiàn)代工商法規(guī),包括《工廠法》、《工會法》、《勞資爭議處理法》等。多年的美國留學經(jīng)歷,讓這個熟悉美式商業(yè)理論精髓的管理者認定:“在人事日趨繁頤,社會日趨復雜的現(xiàn)在,無論什么團體,都要以法治為本,然后有一定的軌道可循,有一定的規(guī)矩可遵?!焙笫赖脑S多經(jīng)濟學家在研究了這段歷史后,發(fā)出驚嘆:“我們現(xiàn)在正在做的或者想做的,正是穆藕初當年提倡和實行的。”
  穆藕初經(jīng)商多年,積累財富豐厚,日常生活卻十分簡樸,常身穿舊衣。他的萬貫家財,都用來擴大企業(yè)和資助教育。紗廠剛剛盈利,他便慷慨地向北京大學捐銀5萬兩,請北大校長蔡元培和蔣夢麟、胡適、馬寅初3位學者,推薦一批年輕學子去美國留學,條件只有一個,要選送培養(yǎng)真正的人才,學成后報效祖國。選送的5個人,后來都成為大家——羅家倫、康白情、段錫朋、周炳琳、汪敬熙。出于感激,這些學者又集資一萬元,設立了以“穆藕初”命名的獎學金。第一批榮獲這個獎學金的學生里,便有后來獲得諾貝爾獎的楊振寧。
  抗戰(zhàn)時期,棉布緊缺,時任農(nóng)業(yè)官員的穆藕初,發(fā)明了“七七棉紡機”,提醒國人別忘了“七七事變”國恥。新紡機的生產(chǎn)效率超過舊式手搖紡機數(shù)倍,在國統(tǒng)區(qū)和延安根據(jù)地都大為流行。不過,這樣的“技術創(chuàng)新”,跟最初他費盡心力對中國企業(yè)管理方式進行的改革,已全然不是一回事了。
  不久,穆藕初患腸癌去世,去世前,他吩咐家人,壽衣不用絲綢,要用土棉。在他的奠堂之上,有悼念者送來挽聯(lián),寫著醒目四字—“衣被后方”。
  
  拯救昆曲
  1943年9月19日,67歲的穆藕初病故,中央社發(fā)布的消息對實業(yè)家、棉紗巨子穆藕初評價至高?!缎氯A日報》9月21日在頭版發(fā)表悼文說,“穆先生一生奮斗的歷史,正是中國民族工業(yè)的一部活的歷史”,認為他的去世“是我國民族工業(yè)界的一個損失”,其實又何止是民族工業(yè)界的損失,他的助學、辦學,他為保存昆曲這一獨特戲曲文化所做出的貢獻同樣都令人肅然起敬。
  穆藕初熱愛昆曲,即使是在辦三個紗廠,忙得不可開交時,他也堅持每天中午研習曲藝一小時,數(shù)年不曾間斷。這是愛好,但決非一般的娛樂。他聯(lián)合江浙曲界的名流成立“昆曲保存社”,組織研習昆曲的曲社“粟社”,為創(chuàng)設“昆劇傳習所”募集基金組織義演。1920年,他花高價請法商百代公司為昆曲大家、號稱“江南曲圣”的俞粟廬灌制唱片三張,刊行《度曲一隅》一書,保存了國寶級的戲曲文化遺產(chǎn)。這一切都可以看出他的文化志趣來。
  1921年,他出資5萬元在蘇州辦“昆劇傳習所”,那正是昆劇面臨最危機的時刻,他以發(fā)揚光大昆曲為使命,以文明的新法辦學,培養(yǎng)了一代演員,到1925年第一次在杭州正式公演,贏得好評。
  昆曲藝術自清末以來日漸衰微,這一劇種的一脈星火得以延續(xù)與穆藕初的鼎力提倡是絕對分不開的。在昆曲史乃至戲劇史上,都應該有“穆藕初”這個名字,不能忘記他為保存昆曲藝術的心力。
  雖然穆藕初在五十自述的自序中感慨“一生事業(yè),幾等浮云;半世精神,悉成幻影”,然17年后,當他謝世,挽聯(lián)如云,國共兩黨,社會各界,無不眾口一詞對他生平事業(yè)、精神給予好評。最貼切簡明的,恐怕還是馮玉祥送的這一副挽聯(lián):
  重農(nóng)重工,為興實業(yè)樹模范;
  立言立德,足與后人作典型。 (編輯/王薇)

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