鎮江市城市社區體育活動點的活動狀況探析

　　 摘 要：隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善，人們在物質生活水平快速提高的同時，開始注意提高生活質量的問題。越來越多的人通過參與社區體育活動點的活動來鍛煉身體，提高生活質量。本文試圖通過對鎮江市城市社區體育活動點的形成、活動內容、規模、經費、指導者等狀況進行調查、分析、研究，為鎮江及同類城市社區體育活動點的建設提供一些理論指導。
　　 關鍵詞： 城市社區體育；活動點；指導
　　
　　 鎮江地處經濟較發達的長江“金三角”地區，是我國的歷史文化名城，也是著名的風景旅游城市。鎮江現有3個縣級市、4個城區，總面積3847平方公里，總人口267.21萬。本文針對鎮江市老城區10個街道的社區體育管理者和街道轄區內的650名社區居民進行了問卷調查，問卷回收后，對問卷進行審查，剔除工作。同時，在問卷正式發放之前，為了了解問卷調查的信度，分別對兩類對象中的同一小部分進行了再測量，計算兩次測量的關聯系數的顯著性r均小于0.05，具有顯著意義。（問卷的發放、回收情況如下表）
　　 一、活動點的形成方式
　　 調查結果顯示，鎮江市社區體育活動點的建立，主要以居民自發組織為主。這一部分活動組織主要是一些興趣相投的居民聚集在一起進行身體鍛煉，具有強身健體和交流感情的雙重目的。鎮江市社區體育活動點的組建，基層政府發揮了積極的作用，有80%的街道和70%的街道的居委會參與了對社區體育活動點的組建，對本社區的體育活動點實施了內容和不同程度的管理。20%的街道由企、事業單位幫助組建體育活動點，20%的街道由體育協會幫助組建體育活動點。可以看出，社會力量在社區體育組建中發揮的作用較弱。值得注意的是，有40%的街道有住宅區物業管理機構幫助組建體育活動點的現象。這主要發生在城郊結合區的一些街道，這主要與近幾年鎮江市新興的物業管理小區有一定的關系。這也說明了物業幫助管理社區體育的新趨向。
　　 二、活動內容
　　 從表2可以看出，目前鎮江市社區體育活動點的活動內容以拳、功、操為主要活動項目。這些項目具有明顯的非競技性、保健性、表演性等特點，并且對活動場地、器械的要求不是太高。活動點的居民以退休在家的老年人居多，具有這些特點的項目符合老年人的需要，他們渴望健康、長壽，希望與人交流。因此，這些項目易于在社區老年人當中普及開來。同時，我們也要認識到，這些項目很難滿足青少年、成年人的多元化體育需求。要保證社區居民的體育生活化、經常化，活動點的活動項目要將目前較為單一的健身保健類活動項目擴展到競技型、娛樂型、社交型等多種活動項目。只有這樣，才能改變體育活動點內容項目較偏現象，讓更多的居民有機會參加自己喜愛的活動項目的活動。根據對活動點指導者的訪談和多次深入活動點參與觀察發現，一般活動點的內容是常年不變的，除非由指導員學習新的項目后教給組織成員。
　　 三、活動點的規模情況
　　 從表3中我們不難窺探出，50人以下的活動點大約要占到80%，30人以下的小規模的活動點，占到45%。王凱珍調查發現：“目前我國社區體育活動點的規模一般來說是比較小的，有研究者對北京等10個城市的調查表明，社區體育活動點中30人以下的有1557個，占44%，30～100人的有1294個占，36%，超過100人以上的只有714個，僅占總數的20%。” 這兩組數據相吻合，說明鎮江市城市社區體育活動點與全國情況基本類似，以小規模的活動點為主。這與我國的文化傳統密切相關。傳統的農業社會，造就了人們喜歡組成人數有限的關系網絡，成員之間同質性較高，用友誼和責任感使人們聯系在一起。人數少，便于成員互相分享信念和價值觀。這些小規模的活動點，相當于一個初級社會群體，大家由休戚相關的“我們感”聯結。而國外類似的組織是體育休閑俱樂部，相對而言規模較大，成員之間的異質性較高，一般是會員制。在對活動點負責人訪談過程中了解到，活動點的人員構成隨著時間的變化有一定的變化，但規模一般能保持原來的規模；還有，一般到了冬天天氣特別冷的時候，活動點的人數要相對少一些。
　　 表4：活動點活動場所的分布情況
　　 由表4可以看出，居民自發參與的社區體育活動點的活動場地主要集中在社區內的空地、廣場、公園、小區綠地等，從選擇人次可以看得出來，占總人次的73.6%。而選擇在單位體育場地和社區公共體育場館鍛煉的人數僅占19.2%，在收費體育場館鍛煉的人數就更少了，只有2.4%的居民選擇這一項。這種現象，一方面與目前體育活動點的活動項目對場地設施要求不是很高有關，另一方面與目前體育場地設施匱乏及轄區內的現有體育場地設施的使用情況有關。在對街道社區體育管理人員的訪談中了解到，目前社區中場地資源還沒有得到很好發揮，尤其是場地設施較完善的學校場地不能向轄區居民及體育組織開放。目前活動點的場地設施較差，是造成社區體育活動人群“兩頭大，中間小”的一個重要原因，很多居民非常想就地就近參加體育活動，強身健體，但是居住所周圍沒有能夠滿足自己需求的場地設施，那么他們只好放棄在家門口鍛煉的機會。因此，要想動員社區內各個年齡層次的居民都來參加社區體育活動，那么首先要改善社區內的體育設施。在這方面，我們應大力借鑒外國的經驗：在日本，社區體育組織中，利用本社區學校體育場地及設施的占58.8%，使用公共室外及室內場地設施的分別占13.2%和36.5%，而使用公園和廣場綠地的僅占13.2%。國外的經驗，為我們目前社區體育組織體育場地問題提供有益的參考。
　　 四、活動點經費現狀
　　 從表5可以看出，有30.1%的居民活動點無經費，而其他居民所在活動點都有不同渠道的經費來源。也就是說，有70%以上的活動點還是需要經費的。活動點經費來源渠道，主要有三個：經費自籌占一半以上，以個人交納會費為主，還有居委會支援和街道補貼，也有企業單位資助的。通過對幾十個活動點負責人的訪談了解到，經費主要用于活動時收錄機所消耗的電費、購買磁帶等。
　　 總之，目前自籌經費是主流，經費來源呈多渠道，其中以交納會員費為主。這反映出大多數活動組織是自我投資，自我服務，自我管理的民間型組織，大力發展該類組織，可以促進社區體育社會化進程。
　　 五、活動點的組織指導者情況
　　 表6 ：活動點的指導者情況
　　 表6結果顯示，249個居民所在社區體育活動點都有體育指導者。有51%的居民所在體育活動點的指導者由離退休體育積極分子擔任，占第一位；有26.6%居民所在體育活動點由社會體育指導員來擔任，占第二位。選擇街道體協干部這一項的居民僅占9.6%，選擇業余在職體育積極分子和在職專業體育工作人員的居民就更少了，僅占5.2%。目前活動指導者以義務為主，因此熱情都比較高。比如說，離退休人員擁有大量的余暇時間，出于老有所為的自我實現需要，愿意通過指導員這項工作來體現自我價值，同時還能督促自己堅持參加體育鍛煉，可謂一舉多得。但是，大多數離退休人員不是專業體育人士，他們的指導水平偏低是一個不容忽視的事實。加大這部分人員的業務培訓，是當務之急，但恰恰這方面很多社區做得不好，尤其是在一般社區中。在對街道負責人的訪談中發現，社區中體育指導人才資源利用極為有限，沒有一個居民選擇“在職專業體育工作人員”這一選擇項。這可以說明，幾乎沒有活動點的指導者是由轄區中體育教師、專家擔任，或者聘任他們做指導顧問。要想滿足成員的活動指導需求，利用社區內體育專家，是活動點解決目前活動指導問題的有效方法之一。
　　
　　參考文獻：
　　[1]任海.我國城市社區體育的產生原因、現狀及問題[J].體育與