關于創新長江航務工會工作的思考

隨著“一條主線，四個長江”發展戰略的快速推進和長江航運“十二五”規劃逐步處于實施階段，長江航運建設和發展必將迎來長江發展史上又一個“黃金”機遇期。

在新的歷史機遇期，長航工會如何創新思路，建設學習型、服務型組織，是我們必須面對的重大課題。長航工會工作，應當與時俱進，以全新的精神面貌和時不待我的姿態主動作為，圍繞大局，抓住機遇，勇于創新，迎接新的挑戰，組織動員系統廣大職工為實現“十二五”規劃目標建功立業，努力開創長江航務工會工作新局面。

創新工會工作觀念，弘揚主人翁精神

長江航務管理局局長唐冠軍同志曾提出“理念決定思路，思路決定出路”。面對長江航運發展的新形勢，要開創工會工作的新局面，必須站在新的起點上，以更寬廣的胸懷、更開闊的視野和更高的工作目標，為長江航務新發展多出新主意、多想新點子、多謀新思路，把黨委和職工的期盼當作工會工作的創新源泉，走有長江航務特色的工會發展之路。一是要積極宣傳社會主義核心的價值體系。堅持以“一條主線，四個長江”的發展戰略來激勵長航廣大職工，以長航系統的發展愿景來凝聚長航系統全體職工。二是堅持宣傳先進，推廣典型，弘揚勞模精神。用榜樣和示范的力量來感染、教育職工隊伍，讓勞模精神成為引領長航職工為“十二五”建功立業的強大精神動力。三是要加強對青年職工的宣傳、引導和教育。要幫助他們了解長航發展的艱辛歷程，學習和繼承長航職工在實踐中形成的優良傳統和精神。使每個青年職工都能正確認識自己所肩負的神圣責任，從而自覺在各自的崗位上奮發有為，在長江航運發展中建功立業。

創新工會教育職能，提高全體職工素質

工會組織應站在長江航運發展戰略的高度，充分認識到建設一支高素質職工隊伍的緊迫性和必要性，積極推進職工知識化的進程。一是要構筑學習平臺，幫助職工成才。工會組織可利用自身優勢，構筑諸如 “職工讀書論壇”、“職工技能競賽”等富有知識性、趣味性、競技性的學習平臺。吸引職工廣泛參與、獲取知識，增長才干。激發和調動職工學習熱情和興趣。營造崇尚知識、重視人才、愛崗敬業的良好氛圍。二是要抓好素質教育，推進“四有”職工隊伍建設。工會要發揮服務和助手作用，積極配合黨、政把職工素質培訓納入發展規劃，參與培訓計劃的擬定和實施。組織職工積極參加各類文化和專業技能培訓，不斷努力培訓出更多的“金牌職工”。循環往復，持之以恒，實現職工素質從量的積累到質的飛躍。

創新工作機制，加強自身建設

在“四個長江、三步構建”的征程中，長江航務工會要創新工作新機制，找準位置，彰顯服務中心工作的獨特作用。①以細化考評為突破口，創新管理機制。根據長航系統實際和二級工會各自具體特點，堅持原則性與靈活性、宏觀指導與微觀開放、統一性與差異性以及剛性與柔性相結合的原則，制定出臺詳細的長江航務工會系統目標任務考核辦法，實行工會工作目標年度考核。同時，推行基層工會組織參與社會管理共建謀發展活動，同一地區、同一城市的工會，自愿結合，通過有機構、有方案、有活動，開展結對共建，促進工會工作相互借鑒，提升管理和服務效能，推動長江航務工會工作整體實現跨越。②以開展各項文體活動為載體，創建工會活動品牌。以“愛職工，職工愛”為出發點和落腳點。經常開展有長航特色和職工喜聞樂見的文體活動，寓教于樂，創出長江航務工會活動品牌。同時，堅持開展諸如對困難職工的幫扶、送溫暖送清涼、職工年度體檢、建立職工健康檔案、健康心里咨詢、法律援助等關愛行動，體現對職工的真情。③以增強干部隊伍能力為關鍵環節，創新工會自身建設。隨著長江航務工會系統工作內容和領域的延伸，要適應長江航運發展的新形勢，必須抓好工會自身建設。一是要協助黨委選配好工會主要干部，切實將政治素質好、理論水平高、協調能力強、工作思路清、創新意識強、工作作風實的干部選拔出來擔當重任。二是要以作風和能力建設為重點，加大對專兼職工會干部的培訓、教育力度。努力提高工會干部的綜合素質。三是要注重在實戰中考察鍛煉工會干部，建立工會干部考評檔案。四是要強化責任意識和積極作為意識，努力使工會干部人人肩上有擔子，人人心中有責任。