東風悅達起亞:微力量不“微”

蔣玉濱

東風悅達起亞銷售本部副本部長

悅達起亞的營銷主導者，同時也是個“微博控”，在微營銷領域擁有自己獨特的見解，首度將悅達起亞K5運用到微博營銷領域，并取得成功。

2011年的汽車市場總體疲軟，而悅達起亞卻完成銷量43.3萬輛，同比增長近30%，市場表現喜人。

微力量改變市場營銷策略，東風悅達起亞深刻認識到這一點。從2010年微博興起時就開始關注，東風起亞也成為最早一批在汽車微博營銷領域有所斬獲的企業。在2010年的廣州車展上，東風悅達起亞K5亮相，微博成為了有力的傳播手段；2011年1月，K5三亞試駕會進行微博直播，引起了強烈反響。

真正讓K5出盡風頭還是在2011年2月洛杉磯全明星扣籃大賽上，首次參賽就登頂扣籃王的“白魔獸”布雷克-格里芬出盡風頭。然而，全世界球迷的目光同樣聚焦在了為格里芬奪冠最后一扣作陪襯道具的汽車上，那就是即將上市的新車K5。一時間K5成了微博上熱議的話題。在K5上市時，我們還做了一次微博征集，共征集到11萬人次，“縱橫中國K5型”是K5在微博營銷的突破，此次活動共走了40個城市，穿行2萬公里，全程跟網友粉絲進行互動，得到了廣泛的關注，在騰訊微博輸入“K5”關鍵字，結果超過225萬。

2012年東風悅達起亞的營銷投入不會減少，除了會在新媒體如微博領域繼續發力外，還會借助體育、音樂、時尚、公益等多元化營銷手段提升品牌形象。