
周龍
美特斯邦威品牌營銷中心總經(jīng)理
中歐商學(xué)院10級EMBA,曾主導(dǎo)美特斯邦威與變形金剛戰(zhàn)略合作,MTEE與美國夢工廠、上海美術(shù)制片廠及日本三麗鷗合作。提出Meters/bonwe“新國貨”概念。
Meters/bonwe品牌在2011年夏季推出“我是新國貨”整合營銷,獲得了很好的口碑。在新媒體的探索和運用方面,Meters/bonwe一直在做積極的嘗試。2012年,Meters/bonwe將延續(xù)“新國貨”企業(yè)戰(zhàn)略,繼續(xù)關(guān)注兩個點——整合與ROI。
2011年公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入109億元,同比增長喜人。在BRANDZ聯(lián)手WPP集團最新發(fā)表的國際權(quán)威品牌排行榜中,Meters/bonwe作為惟一一個中國品牌,首次躋身全球服裝品牌10強,以14.46億美元的品牌價值位列第10位。
2011年夏季,Meters/bonwe品牌推出“我是新國貨”整合營銷,力邀八位跨界風(fēng)云人物(國民裁縫周成建先生、流行天王周杰倫、資深媒體人邵忠、藝術(shù)推手陸蓉之、創(chuàng)意大師包益民、摩登造型師陳星如、跨界藝術(shù)家鄧卓越、新銳攝影師陳曼)加入新國貨陣營,組成強大的新國貨號召團,用其言傳身教塑造國貨新生的文化潮流。“新國貨”標(biāo)桿人物各自用其新想法和思維專注傳揚中華傳統(tǒng)文化,完美演繹了“中國創(chuàng)造,日益創(chuàng)新”的新國貨精神。
此外,Meters/bonwe旗下的創(chuàng)意產(chǎn)品系列MTEE,2011年繼續(xù)為新國貨主義發(fā)光發(fā)熱,重磅出擊,帶來以汪鈺偉(WZL大王)、時晨軼(猴太后)等八位國內(nèi)新銳設(shè)計師聯(lián)袂打造的兩大主題系列,不同風(fēng)格多達1000余款的MTEE春夏新品系列T恤。
2011年末,新國貨案例得到了中國廣告界和廣告業(yè)內(nèi)人士的各方面肯定和鼓勵。
2012年,“新國貨”將是Meters/bonwe的企業(yè)戰(zhàn)略,未來幾年內(nèi)將一直如此。同時,“中國創(chuàng)造,日益創(chuàng)新”的新國貨精神也將指導(dǎo)Meters/bonwe品牌所有營銷項目策略的實施和執(zhí)行的開展。今年的營銷整體預(yù)算將與2011年持平。
在新媒體的探索和運用方面,Meters/bonwe一直在做積極的嘗試。在2010年冬季METERSBONWE羽絨的推廣項目中,我們就使用了當(dāng)時最先進的手機二維碼技術(shù)并與戶外媒體結(jié)合。新媒體將會在接下來的營銷推廣中占有越來越大的比重,而且與店鋪終端和其他媒體平臺的結(jié)合將會更加緊密。
未來的營銷工作,Meters/bonwe將繼續(xù)關(guān)注兩個點——整合與ROI,整合是指內(nèi)部營銷和外部營銷的整合,而ROI是指追求品牌與財務(wù)指標(biāo)的雙贏。
2012營銷風(fēng)向標(biāo)
Q:去年在自身品牌的營銷過程中,對哪些營銷平臺留下了深刻印象?
A:給消費者帶來完美的品牌體驗和自然流暢的購物體驗,是未來互動平臺+引流電商+社會化媒體平臺擴散這種營銷方式的一個趨勢,將會讓消費者得到對品牌更積極的認(rèn)知與好感,加深消費者與品牌之間的聯(lián)系,對品牌更加忠誠與熱愛。
比如我們公司集團旗下自主的B2C電子商務(wù)平臺邦購網(wǎng)。2011年,在新國貨整合營銷項目中,在店鋪終端的基礎(chǔ)上,我們把品牌推廣和邦購平臺進行了整合和嫁接,騰訊、新浪、人人網(wǎng)都是在此次推廣中效果突出的營銷平臺,例如:新國貨活動為邦購網(wǎng)帶來了超過300萬點擊數(shù)和800萬次頁面瀏覽,近20萬人注冊了邦購并綁定紅包,近萬個紅包在20天內(nèi)被使用。
Q:2011年營銷感悟是?
A:現(xiàn)在即未來,未來即現(xiàn)在。
Q:2012年,希望嘗試怎樣的新營銷模式?
A:整合全球資源的新營銷模式是最大的期待。2012年,MTEE與兩岸三地21個頂尖潮牌打造的華人第一潮流盛事,及MTEE與全球第一網(wǎng)游魔獸世界的跨界合作,都可以看到我們新的營銷模式和創(chuàng)意表現(xiàn)。