馮侖式幽默

　　個人篇
　　馮侖是一個很幽默很個性的人，疊加在馮侖身上的雅號，讓人有些眼花繚亂。有一天，馮侖接受采訪，主持人問他一生最想超越的人是誰，他風趣地說：“我一生最想超越的人是我女兒他爹。”主持人問，如果要給自己撰寫墓志銘，你會怎么寫？他說：“我的墓志銘是：資本家的工作崗位，無產階級的社會理想，流氓無產階級的生活習氣，士大夫的精神享受。這個人死了，但尸臭未絕。”
　　潘石屹是馮侖的兄弟，也是“萬通六君子”之一。他們一起在海南創業，后又一起回京創辦萬通，最后兩人因理念分歧導致分家。分家后，兩人依然是很好的朋友。有一次，記者問他們為什么分家時，馮侖風趣地說：“我們倆不叫分家，是‘協議離婚’。為什么‘離婚’？因為大家對下一步怎么走都沒有底。他執意往東走，就可以活下來。我說往西走，可以突圍。誰也說服不了誰，只好兵分兩路。有一句話說得好：結婚是誤會，離婚是理解，所以我們分手很冷靜，該找律師找律師，該做文件做文件，就這么簡單，不過我們都富有離婚和再婚的經驗。”
　　理論篇
　　馮侖是一個眼光犀利的人，他是一個生意場上的理論家，并樂于分享自己對生意規則的細致觀察，比如他談論融資時說：“做生意，從別人那里拿錢，無異于奪人貞操。就那么一句，不會說，說一輩子，也說不出來；會說，三分鐘就能將這句說出來。盡管時間少任務重，但決不能照直說‘我就缺錢，你給我投錢’。這就像談戀愛，不能照直說：‘我就缺個老婆，你干不干？’還得先談風花雪月，談理想，談未來，而最后實際就缺一個老婆。”
　　有一次，馮侖被請去參加一個高峰論壇。有位記者問了馮侖一個很有意思的問題：“您認為買賣人和企業家有什么不同？”馮侖笑著說：“買賣人和企業家最大的不同之處就在于一個如上公園跑步鍛煉的老人，一個如劉翔一樣科學訓練。那些老人，什么時間跑、跑多快，自己決定，不在乎別人看不看，沒有一個規則，自己舒服就可以了，這是買賣人的心理。企業家則完全不同，像劉翔一樣，每天都得訓練，每一塊肌肉都要按世界標準訓練，很多人看著你跑，跑的過程還要錄下來，跑完了還要去拿獎，這就是企業家。企業家要按照標準動作、標準姿勢、標準的游戲規則塑造自己的組織架構，只有這樣，這個企業才能壯大。”馮侖精妙而幽默的論述頓時贏得滿場掌聲。
　　有一天，馮侖被南京工業大學請去給大學生作演講。如今的大學生最大目標可能就是找份好工作，很多人已經羞于談論“理想”，馮侖卻幽默地告誡大學生，要想做大事，成為大人物，就要有正確的價值觀，堅持理想。馮侖這樣論述理想：“理想就是三件事。一是沒事找事。二是把別人的事當成自己的事。三是自己的事不當事。沒事找事，就是要有做事的雄心。把別人的事當成自己的事，就是把別人的利益當作自己的利益。自己的事不當事，就是要大公無私，長期犧牲自身的利益。這些都來自于對正確價值觀的認識。成功的人如果沒有價值觀的引導，就不能自律，不能誠信。價值觀的力量會支持你追求到預設的未來，獲得越來越多的利益。”
　　對于現在大學生創業熱情很高，馮侖也沒有忘了幽默地鼓勵一番：“創業中你要忍受很多痛苦，對一個男人而言，痛苦是很好的營養。”馮侖還鼓勵大家要有毅力，他說時間能決定很多事情的性質。他這樣比喻道：“趙四小姐16歲去大帥府跟張學良，她去一年，是作風問題；去三年，是瞎攪和；一去30年，那就是愛情。”
　　企業篇
　　有一次，某報記者采訪馮侖，請他談一談自己對改革開放30年的感悟。馮侖說：“改革開放、社會轉型，相當于是在一個沒有路的地方開車，只知道一個目標，市場經濟。大伙兒都說這地方不錯，有吃有喝有地位。但怎么走，大家不知道。這中間都是開闊地，有亂七八糟的房子，沒有路，也沒有紅綠燈。而且大家開的車也不一樣，你是民營的，他是國有的，還有外企的。結果，有的人撞到墻上了，有的人拐彎拐得太快了、車里的人摔下來了，還有些人原地打轉。能平平穩穩走過去、到達終點的，都是謹慎駕駛的，非常少。”說完，馮侖呵呵一樂，很俏皮地說：“我屬于運氣好，看見別人出問題了，知道哪兒不能走，趕緊繞開，所以萬通集團能活到今天。”
　　某論壇請馮侖做節目，主持人對萬通集團所取得的成就很欣賞，問馮侖，萬通作為中國民營企業發展史上的一個典型，有什么典型性。馮侖謙虛地說：“說到典型性，我認為萬通有一點算是典型，就是所有民營企業犯過的錯誤我們都犯過，但是，其他民營企業取得成就后就跌倒，而我們沒有跌倒。”
　　無錫舉辦房地產論壇。當時，整個房地產行業一片蕭條，很多房地產公司的資金鏈面臨著斷裂的危險。就如何脫困，很多人都想讓高手馮侖指點迷津，馮侖幽默地給大家指出了三條出路，他說：“有三條出路，第一條路就是當‘范跑跑’，三十六計走為上；第二條路是做‘譚千秋’，寧死不屈；第三條路就是做‘豬堅強’，再堅持36天，把自己從300斤瘦到100斤，吃草喝露水也要堅持到解放軍來。”
　　（摘自《喜劇世界