社會責任視角下企業財務管理目標的轉變

摘要：在經濟發展和建設和諧社會的進程中，企業履行社會責任是實現其可持續發展的必然要求，基于社會責任的視角下，企業的財務管理目標也應做出相應的調整，轉變到滿足相關者利益最大化的目標，以兼顧各方的利益。

關鍵詞：企業社會責任 財務管理目標 相關者利益

在改革深化，經濟迅猛發展，全面貫徹落實科學發展觀和構建“和諧社會”的時代大背景下，企業在享受社會發展賦予的條件和機遇時，其功能不僅僅在于提供就業、創造利潤和繳納稅款，還應更多地表現在維護市場秩序、保障員工權益、推動社會進步、注重環境保護等方面履行社會責任，同時，企業的財務管理目標也應當在承擔起社會責任，顧及利益相關者的關系中做出切實的轉變。

1 企業社會責任內涵分析

“企業社會責任”理論最早發端于20世紀二十年代的美國，此后隨著經濟全球化的發展而日益興盛。理論界和實務界對企業社會責任的探討較多，論述各異，但究其內涵卻大致相同，即企業社會責任指企業為實現自身與社會的可持續發展，遵循法律、道德和商業倫理，自愿在運營全過程中對利益相關方和自然環境負責，追求經濟、社會和環境的綜合價值最大化的行為。企業的利益是各利益相關者的共同利益，而不僅僅是股東的利益；企業在追求股東利益最大化的發展過程中，更應著力于使全體利益相關者的利益盡可能得到最大的滿足。

企業以營利為其生存的目的，并且是各種自利的人的集合。所以在營利過程中務必處理好企業社會成員與其他社會成員之間的利益分配關系。只有這樣企業才能具有生命力，才能發展，并且在發展中求得生存，最終實現其營利的目的。企業的社會責任源于企業營利過程中與其他社會成員之間的利益和沖突的協調，為了保障企業活動過程中其他利益關系人的權益，必須給予企業經營活動一定的限制，使其承擔相應的社會責任，以致企業與利益關系人權益之均衡。

2 企業承擔社會責任必要性探究

2.1 企業承擔社會責任，發揮其社會性的功能作用 企業是融身于社會的經濟組織，其生產經營活動有賴于社會提供的物質、人力、政策、服務、保障等各種資源，這是企業生存及發展的必要條件。反之，企業在享受社會賦予的條件和機遇的同時，也必須承擔起滿足社會所需的物質和精神產品的生產義務，以實際行動回報社會，為促進社會的和諧發展貢獻力量。否則，企業也就失去了存在的價值與理由。所以企業在追求自身利益的同時，要主動承擔社會責任，充分發揮企業的社會性功能作用，把自身的發展融入社會的發展之中。

2.2 企業承擔社會責任，有利于保持和發展與各利益相關者之間的契約關系 企業不僅是一個獨立的法人，而且需要各種利益相關者的參與。利益相關者指與企業有一定利益關系的個人或組織群體，包括企業的股東、雇員、顧客、債權人、投資者、供貨商、政府和社會等。企業與這些利益相關者是一種平等交易的契約關系，各方強調合作多贏，兼顧利益均衡。在這種合理兼顧各方利益和相互依存的動態平衡中，企業取得各利益主體的信任與支持，不斷提高自身的經營管理水平，實現企業的健康發展。同時也有力維護了各方利益，鞏固和發展各利益主體之間的契約關系。

2.3 企業承擔社會責任是自身倫理道德的要求 企業的發展壯大，除了靠資金、技術、管理、人力資源等多種要素外，還要符合倫理、道德的要求。企業在注重人力資源開發、設備改造升級、技術創新、產品研發、加強經營管理、塑造品牌形象、賺取更多利潤的同時，必須遵守一定的道德規范，承擔自己的社會責任，使企業、市場和社會獲得共同繁榮和發展，成為社會良知的倡導者、維護人。企業只有共融于社會和公眾所認同的道德范疇中，流淌著道德的血液，才能被公眾視為是正義的，是有良知有責任的企業，才能為社會大眾所認可和接受，并成長壯大。這與我國儒家提倡的“己所不欲，勿施與人”為信條，“設身處地想一想”的理念和推崇“雙贏”的原則是一致的。

2.4 企業承擔社會責任，可以增強競爭力及促進企業的可持續發展 在經濟全球化的態勢下，企業之間的競爭日趨激烈，不僅在資源、人才、產品、技術、品牌、物流、服務等領域展開競爭，還將目光轉向到關注環境保護、救災濟貧、社會福利等方面，把自身視為“企業公民”，做一個有責任感和道德觀的“人”，主動地承擔社會責任，為社會做出積極的貢獻。諸如此類的善行義舉既贏得公眾的良好口碑，提升企業的美譽度，又是成為企業提高競爭力的重要因素。實踐早已明證，企業營利和承擔社會責任并非矛盾，而是存在正相關的關系，企業完全可以將擔當社會責任、展現社會責任感轉化為實實在在的競爭力，給企業創造更多的經濟價值。此外，企業承擔社會責任有利于企業拓寬生存環境，在經營管理中更具靈活性和自主權，并獲得利益相關者的信任、合作、資助與幫扶，實現企業愿景。同時企業承擔社會責任獲得公眾、社會的認可及贊譽，有利于提升企業形象，產生社會效益。所有這一切，都為企業的可持續發展創造了條件。相反，一個沒有社會責任感的企業，想要成為“百年老店”并持續發展，幾乎是難以實現的。

3 企業財務管理目標的現實轉變

3.1 對目前傳統財務管理目標的述評 目前，我國具有代表性的傳統財務管理目標主要有利潤最大化、股東財富最大化和企業價值最大化等，各種財務管理目標均有其合理性和局限性。

3.1.1 利潤最大化。這種觀點認為，企業通過財務活動的管理，不斷增加企業利潤，使利潤達到最大，利潤越多說明企業的財富越多，越接近企業的目標。其合理性是利潤指標較直觀并易于實行；利潤額反映企業生產經營活動的成果，一定程度上體現企業經濟效益的高低；企業利潤體現對社會貢獻的大小，并與企業員工的利益息息相關。其局限性為沒有考慮資金的時間價值和風險因素，沒有反映創造的利潤與投入的資本之間的關系，可能導致企業短期行為，與企業發展的戰略目標相背離。

3.1.2 股東財富最大化。股東財富最大化是企業的總價值受證券市場的影響，當股票價格最高時企業實現了財富的最大化，也意味著為股東帶來最多的財富。其合理性是該目標比較容易量化、考慮了時間價值和風險因素，克服了企業在追求利潤上的短期行為。其局限性是應用范圍存在限制，只適用于上市公司，只考慮股東的利益而忽視其他相關者利益，可控性受到影響，片面強調股東在資本市場的重要性。

3.1.3 企業價值最大化。企業價值最大化指通過企業財務上的合理經營，采用最滿意的財務決策，在考慮貨幣時間價值、風險因素和企業長期穩定發展的基礎上，使企業總價值達到最大。其合理性是該目標考慮了資金的時間價值和風險價值，反映了對企業資產保值增值的要求，克服了企業管理上的片面性和短期行為，有利于企業資源的優化配置。其局限性為企業價值不易準確評估，不易被管理當局理解和掌控，忽視資本成本因素等。

3.2 企業財務管理目標的現實轉變 通過以上的分析，可以看出，企業社會責任理論影響企業的財務管理目標，企業在確定財務管理目標時，必須處理好同各個利益主體的關系，承擔社會責任，滿足各方的利益。在企業社會責任視角下，企業的財務管理目標應該從利潤最大化、股東財富最大化或企業價值最大化轉向相關者利益最大化。

相關者利益最大化就是指企業的財務活動必須兼顧和均衡各個利益相關者的利益，使所有利益相關者的利益盡可能最大化。與傳統財務管理目標相比，相關者利益最大化目標具有如下的優點。

3.2.1 相關者利益最大化目標較好地兼顧了各利益主體的利益。相關者利益最大化目標不僅要求滿足為企業投入財務資本的股東的利益，還要求滿足為企業投入非財務資本的其他利益相關者的利益，符合現代企業的契約本質。由此它最大程度地激發了各相關主體理財的積極性和協同性，引導企業行為向規范化、合理化方向發展。同時，要求企業對利益相關者必須承擔包括經濟責任、法律責任、道德責任、慈善責任在內的多項社會責任。

3.2.2 相關者利益最大化目標遵循了“共同治理”模式的公司治理結構。企業是一個由利益相關者構成的契約共同體，各主體之間是平等、獨立的關系。他們參與了企業的投資，或是分擔了一定的企業經營風險，或是為企業的經營活動付出了代價，因此，企業的經營決策必須要考慮他們的利益，并給予相應的報酬和補償。這種“共同治理”的經營模式，能夠維系企業與利益相關者的合作與經營，有利于企業的可持續發展。

3.2.3 相關者利益最大化目標有利于實現經濟效益與社會效益的有效統一。既要重視經濟效益，也要考慮社會效益，這是相關者利益最大化目標的重要內涵。企業在不斷地增加財富，以確保自身的生存和發展的同時，還必須重視保護生態環境，建立良好的社會關系等方面的事項，積極主動地承擔起相應的社會責任。因此，相關者利益最大化是企業財務管理目標的理性選擇。

參考文獻：

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