手術(shù)室護(hù)士長的綜合管理

手術(shù)室護(hù)士長在日常工作管理中，起著承上啟下、溝通左右的核心作用，護(hù)士長管理的好壞，直接影響手術(shù)室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、醫(yī)院的聲譽(yù)及患者的生命安全等。手術(shù)室是醫(yī)院患者進(jìn)行手術(shù)、治療和急、危重患者搶救的重要場(chǎng)所，在醫(yī)院中占有重要地位。其內(nèi)容已由單純完成手術(shù)配合擴(kuò)展到手術(shù)患者的圍手術(shù)期護(hù)理。手術(shù)室的護(hù)理質(zhì)量與患者的手術(shù)安全密切相關(guān)，任何疏忽大意或差錯(cuò)都可能造成嚴(yán)重的后果。如何更好的做到合理利用手術(shù)室資源，更好的保證手術(shù)的安全。下面就在手術(shù)室綜合管理方面所做的工作及體會(huì)介紹如下。

提高護(hù)理管理水平，打造團(tuán)隊(duì)精神

護(hù)士長是護(hù)理管理者，也是一個(gè)科室護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)者。她的一舉一動(dòng)對(duì)每一位護(hù)士都產(chǎn)生著深刻的影響。因此護(hù)士長必須加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，為人要正直、謙虛。對(duì)工作積極負(fù)責(zé)，事業(yè)心強(qiáng)，吃苦在前，業(yè)務(wù)強(qiáng)、操作規(guī)范，做好傳、幫、帶，真正起到模范帶頭作用。只有護(hù)士長良好的職業(yè)道德和人格魅力，良好的自制力和人際關(guān)系，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和嫻熟的護(hù)理技能，才能在護(hù)士中樹立自己的威信。使護(hù)士從心理上真正信賴尊敬和服從，并自覺改變其行為，從而增強(qiáng)自身的凝聚力和號(hào)召力。使科內(nèi)護(hù)士有強(qiáng)烈的歸屬感、一體感，愿意為科內(nèi)工作目標(biāo)盡心盡力。形成強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)精神。

注重護(hù)士長人際關(guān)系的處理能力，提高整體護(hù)理管理質(zhì)量

護(hù)士長在日常工作中面臨著比較復(fù)雜的人際關(guān)系，既要組織領(lǐng)導(dǎo)基層的護(hù)理關(guān)系，又要協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)、醫(yī)患關(guān)系等。因此，作為護(hù)士長有責(zé)任創(chuàng)造和維護(hù)一種有利于調(diào)動(dòng)積極性和團(tuán)結(jié)友受的環(huán)境氛圍。由于手術(shù)室護(hù)理的特殊性，需要解決患者術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的生理及心理需求，使患者安全渡過圍手術(shù)期。因此以整體護(hù)理為框架，“以人為本”的護(hù)理理念。對(duì)患者的護(hù)理和關(guān)懷，讓患者充分感受到親情式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡最大努力提高護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)一步提高手術(shù)成功率。

加強(qiáng)手術(shù)室醫(yī)院感染的控制與管理對(duì)策

手術(shù)室是為患者進(jìn)行手術(shù)及搶救的重要場(chǎng)所，也是醫(yī)院內(nèi)感染的高發(fā)科室。控制手術(shù)室感染是手術(shù)成功的關(guān)鍵，如何加強(qiáng)手術(shù)室各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、合理化控制與管理，提高手術(shù)室的醫(yī)療管理，降低手術(shù)感染率。首先我們建立了完善的管理與監(jiān)督體系，健全手術(shù)的各種預(yù)防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度，做好清潔消毒工作，每個(gè)月進(jìn)行空氣培養(yǎng)，以監(jiān)測(cè)衛(wèi)生效果。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，監(jiān)督手術(shù)人員的無菌操作。特別是加強(qiáng)醫(yī)療用品的管理，對(duì)一些性醫(yī)療用品，衛(wèi)生用品的控制。對(duì)所有的手術(shù)器械，醫(yī)療用品都必須用壓力蒸汽來進(jìn)行滅菌。并對(duì)手術(shù)室醫(yī)療廢物進(jìn)行科學(xué)分類與無害化處理。通過對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的合理控制、科學(xué)管理，從而降低了手術(shù)室感染發(fā)生率，確保手術(shù)的順利完成及手術(shù)的質(zhì)量。

注重護(hù)士長質(zhì)量管理，增強(qiáng)經(jīng)營理念

護(hù)理質(zhì)量和安全問題，不僅直接影響到護(hù)理效果，還直接影響到醫(yī)院和科室的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此護(hù)士長必須要樹立質(zhì)量第一，安全第一，患者第一的思想。嚴(yán)格管理，強(qiáng)化責(zé)任心和法律意識(shí)，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及考核，規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，人人參與質(zhì)量管理。對(duì)醫(yī)院來說，服務(wù)質(zhì)量高，費(fèi)用合理，才能吸引患者。護(hù)士長要樹立講工作效益，以勤儉節(jié)約為榮，奢侈為恥的觀念，合理安排科室衛(wèi)生材料消耗，做好精打細(xì)算，杜絕浪費(fèi)。