社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)制的探索

摘要 目的：探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理新模式。方法：通過(guò)采取一系例促進(jìn)與改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理的方法與措施，調(diào)查、了解、收集與統(tǒng)計(jì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展取得的成效。結(jié)果：社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的建檔率、慢性病管理率和健康講座等進(jìn)一步加強(qiáng)，居民的滿意率、知曉率、利用率、認(rèn)可度明顯提高。門(mén)診人次、業(yè)務(wù)總收入、集體資產(chǎn)和收支盈余持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。管理層及員工收入不斷增加，職工積極性被完全激發(fā)出來(lái)。結(jié)論：說(shuō)明醫(yī)療體制改革的主體應(yīng)是醫(yī)務(wù)工作者；激發(fā)員工和管理者的積極性是改革的基礎(chǔ)；金錢是管理的惟一要素；完善“風(fēng)險(xiǎn)抵押式績(jī)效管理改革方案”可獲得比“收支兩條線”更多優(yōu)勢(shì)。

關(guān)鍵詞 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) 機(jī)制 探索