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淺析建筑施工工程質(zhì)量管理工作

2012-12-31 00:00:00房磊
建筑與文化 2012年8期

摘要:建筑工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量控制與管理工作是一項(xiàng)既艱巨又漫長(zhǎng)的工作,質(zhì)量管理控制工作將會(huì)伴隨著整個(gè)工程的始末。工程質(zhì)量的好壞受多方面因素的影響,一項(xiàng)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量好壞不但充分反映了該工程中的質(zhì)量管理水平高低,同時(shí)還反映了相關(guān)施工單位的施工技術(shù)水平。為此,本文主要探討了施工過(guò)程中質(zhì)量管理和控制工作。

關(guān)鍵詞:建筑施工;工程質(zhì)量;管理

工程質(zhì)量同時(shí)與人民生命財(cái)產(chǎn)安全和建筑企業(yè)的聲譽(yù)有著密不可分的關(guān)系,由于客觀因素的微小變化會(huì)給工程質(zhì)量造成影響,因此在工程進(jìn)行的任何一個(gè)環(huán)節(jié)中都不能有任何的疏漏,在工程項(xiàng)目中應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制工作,并對(duì)其進(jìn)行不斷的探索創(chuàng)新。

1 建筑工程施工過(guò)程中質(zhì)量管理的重要性

近年來(lái),我國(guó)的建筑領(lǐng)域取得了良好的發(fā)展空間,因此,建筑工程的施工質(zhì)量也隨之得到提升。盡管如此,由于一些客觀因素,使一些建筑工程在施工過(guò)程中仍然缺少有效的工程質(zhì)量管理方案與控制措施,導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),從而造成了很多質(zhì)量安全事故,致使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)以及人民生命財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重的威脅與損失。

在建筑工程的施工過(guò)程中,施工質(zhì)量往往會(huì)受到施工設(shè)計(jì)、建筑材料、工程機(jī)械設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況以及施工工藝與施工技術(shù)等諸多方面的影響,這些客觀因素即使出現(xiàn)一些十分細(xì)小的變動(dòng)都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成巨大影響,甚至?xí)斐芍卮蟮陌踩鹿?,從而?dǎo)致重大人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,因此,建筑工程施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量的管理與控制工作在整個(gè)工程當(dāng)中起著非常重要的作用。

2 影響工程質(zhì)量的主要因素

(1)建筑材料的影響。在施工過(guò)程中,相關(guān)建筑材料的質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量有著決定性作用,可以說(shuō),如果沒(méi)有合格的建筑材料,想要建設(shè)出精品的工程難上加難?!肮び破涫卤叵壤淦鳌边@句話在建筑工程中很能說(shuō)明問(wèn)題。通常情況下,建筑材料購(gòu)置費(fèi)用所產(chǎn)生的數(shù)額是整個(gè)工程總投資的80%左右,然而一些承包商錯(cuò)誤地將盈利放在首要位置,從而忽視了工程質(zhì)量的重要性,為了降低投資成本,獲取更高的利潤(rùn),采購(gòu)廉價(jià)的、質(zhì)量不夠合格的殘次建筑材料,或者由于材料采購(gòu)的負(fù)責(zé)人員責(zé)任心不強(qiáng),為了一些私人利益疏忽了對(duì)建筑材料質(zhì)量的有效管理控制工作。另外,還存在個(gè)別建筑單位缺少完善的材料質(zhì)量管理制度,使不合格的材料流入到工程項(xiàng)目生產(chǎn)中,造成了工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并埋下安全隱患。

(2)人為因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。正如“事在人為”,一個(gè)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量好壞除了取決于工程建筑材料質(zhì)量外,還取決于人為因素,在建筑工程中,有關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)對(duì)工程質(zhì)量也有著重大影響,在一些建筑工程中,由于領(lǐng)導(dǎo)人員與施工操作人員的心理素質(zhì)與職業(yè)技能水平相對(duì)較低,尤其在施工隊(duì)伍中,這一特點(diǎn)表現(xiàn)的更加突出。由于我國(guó)近幾年來(lái)加大力度開(kāi)發(fā)建筑工程,致使施工隊(duì)伍人員數(shù)目劇增,然而在施工隊(duì)伍當(dāng)中,大多數(shù)為農(nóng)民工,他們基本沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),綜合素質(zhì)較差,技術(shù)水平較低,同時(shí)缺乏良好的質(zhì)量意識(shí),因此,在施工過(guò)程中操作方法不夠科學(xué),經(jīng)常出現(xiàn)以次充好現(xiàn)象,從而對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量造成了較大影響。

(3)施工方法對(duì)工程質(zhì)量的影響。所渭施工方法就是指在建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,所采用的施工方案設(shè)計(jì)與工藝流程的總稱。一個(gè)施工方案的選擇是否正確合理,將對(duì)工程質(zhì)量有著十分重要的影響,同時(shí)還影響著施工效果。施工方案與方法考慮的不夠周全會(huì)直接對(duì)施工進(jìn)度、施工安全以及經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重的影響。因此,施工方法是除了上述兩個(gè)影響工程質(zhì)量因素之外的另一個(gè)重要因素。

3 工程質(zhì)量管理與控制的有效措施

要使一項(xiàng)工程的工程質(zhì)量得到保障,就應(yīng)對(duì)各方面影響因素進(jìn)行充分考慮,對(duì)癥下藥,從而有效地控制工程質(zhì)量,具體管理控制措施如下:

(1)前期的準(zhǔn)備。在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期,必須要針對(duì)此次項(xiàng)目的特點(diǎn)詳細(xì)了解,掌握咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對(duì)質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容深刻思考分析,對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的科學(xué)性正確分析。一旦企業(yè)制定了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)后則不得在無(wú)條件的情況下隨意變動(dòng),否則將會(huì)造成多個(gè)方面的不利影響。

(2)加強(qiáng)對(duì)建筑材料質(zhì)量把關(guān)。在材料購(gòu)置這一重要環(huán)節(jié)中,應(yīng)配備具有良好素質(zhì)的采購(gòu)人員,并在材料購(gòu)置時(shí),對(duì)生產(chǎn)廠家的選擇要格外重視,通常要選擇信譽(yù)較好的生產(chǎn)廠家,并對(duì)該廠家的生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行參觀,以保證對(duì)其生產(chǎn)規(guī)模有充分的了解,同時(shí)還要對(duì)有關(guān)建筑材料的合格證進(jìn)行檢查,并對(duì)材料采取抽樣試驗(yàn)工作,對(duì)其質(zhì)量性能等方面進(jìn)行有效評(píng)定,對(duì)材料流入到工程的整個(gè)過(guò)程,包括購(gòu)置、運(yùn)輸、接收以及使用的各個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)管理,確保建筑工程中所用的材料質(zhì)量合格,從而以最大的限度來(lái)降低因材料質(zhì)量方面對(duì)工程質(zhì)量的影響。

(3)加強(qiáng)人員素質(zhì)的管理工作。在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,人員素質(zhì)因素對(duì)整個(gè)工程從始至終都有著重要的影響,因此,需要對(duì)施工人員素質(zhì)方面加以重視,針對(duì)上文所提到的施工隊(duì)伍的人員素質(zhì)較低這一現(xiàn)象,施工單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),使其掌握正確的操作方法,并掌握相關(guān)的職業(yè)技能,同時(shí)還要采取宣傳、教育等方法,使施工人員的質(zhì)量意識(shí)得到加強(qiáng),要求各施工人員在頭腦中樹(shù)立質(zhì)量第一的基本觀念,保證施工人員在主觀意識(shí)中嚴(yán)格要求自己,做到精益求精。同時(shí)還要對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行職業(yè)技能水平考核,考核成績(jī)合格者才能被允許參加工作,實(shí)施持證上崗政策。

(4)建立完善的質(zhì)量管理制度。完善的質(zhì)量管理控制體系是保證工程質(zhì)量必不可少的一部分,因此,應(yīng)建立完善的管理制度,充分明確各部門(mén)與人員的責(zé)任關(guān)系,首先,應(yīng)根據(jù)施工人員的實(shí)際情況并結(jié)合工程特點(diǎn),相應(yīng)的下達(dá)工程質(zhì)量目標(biāo);其次,應(yīng)充分結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo),設(shè)計(jì)有效的施工方案;最后,要求監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作,杜絕不規(guī)范的操作現(xiàn)象出現(xiàn),確保工程質(zhì)量過(guò)關(guān)。

(5)充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的地理環(huán)境因素。在施工過(guò)程中,無(wú)論是地質(zhì)方面還是地理環(huán)境方面都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成較大影響,例如:施工現(xiàn)場(chǎng)的溫濕度、風(fēng)速、暴雨、嚴(yán)寒等一系列環(huán)境因素都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成影響,因此要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地理環(huán)境和地質(zhì)條件進(jìn)行全程監(jiān)督,并對(duì)施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的環(huán)境變化給工程帶來(lái)的影響進(jìn)行分析、預(yù)測(cè),同時(shí)還要制定相應(yīng)的應(yīng)急措施,以盡量降低因環(huán)境因素給工程質(zhì)量帶來(lái)的影響。

(6)施工過(guò)程中質(zhì)量的預(yù)控措施。在施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下幾方面的質(zhì)量檢查。在施工過(guò)程中,必須注意力日強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查,對(duì)違章操作、不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)糾正;應(yīng)在生產(chǎn)班組完成工序自檢、互檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查,堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則;對(duì)成品保護(hù)質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查,要求對(duì)成品采取保護(hù)措施。

(7)竣工階段??⒐を?yàn)收對(duì)于房建工程項(xiàng)目而言是最后的操作環(huán)境,這也屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的最后階段,也是施工單位需要審核的主要過(guò)程。在竣工驗(yàn)收之前的階段,施工企業(yè)需邀請(qǐng)相關(guān)的檢測(cè)單位與施工方面開(kāi)展全面審核檢測(cè),這樣可以保證施工過(guò)程達(dá)到理想的狀態(tài)。而針對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,施工單位保證每項(xiàng)工作能得到全面處理,真正對(duì)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目加以驗(yàn)收。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的工作,管理過(guò)程中我們必須做好各個(gè)環(huán)節(jié)問(wèn)題的處理工作,讓每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都能得到有效處理。對(duì)建筑工程建設(shè)中實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃必須全面落實(shí)到實(shí)處,以提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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[2]吳艷妹.探析建筑工程施工質(zhì)量通病及其應(yīng)對(duì)措施[J].東方企業(yè)文化,2012,(5)

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