摘要:建筑工程監理是工程質量、成本、進度控制的關鍵。由于建筑工程實施的各個階段會對工程質量、成本、進度產生不同程度的影響,監理職責也應實現上下延伸,將設計、招投標、施工、竣工階段的監督工作有效貫穿,保障工程順利實施。
關鍵詞:建筑;工程;監理;職責;延伸
前言
建筑工程監理工作具有重要地位,隨著工程建設的發展,監理工作的職責也需要實現上下延伸,使工程施工和前期的設計分析、后期竣工有機結合,系統貫穿工程全過程,從而實現對工程質量、成本、進度的控制目標。
1 建筑工程監理工作的重要地位
建筑工程監理是工程質量、成本、進度控制的關鍵。首先,建筑工程的質量是安全投入運營的保障。施工單位是否能向業主交付滿意的答卷離不開監理單位的質量管控,設計單位提供的圖紙,施工單位的原材料使用、施工工藝等都會對建筑工程的質量產生影響,嚴格的工程監理是施工質量的保證。很多質量問題在建筑施工時并不會立即體現,而是隨著建筑投入運營使用才出現,這就要求建筑監理人員具備豐富的工作經驗,能夠從建筑使用安全的角度全面考慮風險因素,杜絕安全隱患。其次,建筑工程的成本關系著項目的經濟效益。建筑工程是一項經濟活動,其中涉及到具體的投入和產出。工程建設所需的設計、原材料和設備采購、施工等都是經濟投入,屬于經濟活動的范疇。不僅施工企業通過承接項目獲得一定的經營收入,建筑投入使用后還有可能持續創造經濟收入。所以工程監理應有效控制成本,節約資源。當前,很多建筑工程項目都存在概算超估算,預算超概算的問題,預算執行嚴重超標。監理工作的嚴格把關有助于杜絕原材料、設備的浪費,避免不必要的施工,進而節約工程成本。最后,建筑工程的工期進度必須符合合同規定。建筑工程是一項履約活動,施工方應確保在合同約定的時間內完成各項建設工作,否則就會涉及違約。但施工過程雖然按既定的圖紙和工藝進行,也不可避免地會存在突發事件、不確定因素的影響。如何爭取在最短的時間內完工,避免不利因素的影響,也需要工程監理對施工效率加以管控。
2 建筑工程監理職責上下延伸的需求
當前建筑工程對于監理的需求正在不斷發生變化,原先建筑工程集中在施工階段由監理單位進行監督管理,確保工程施工單位按照合同完成工作。但建筑工程本身是一個緊密貫穿的過程,單獨將其中某一個過程階段作為監理的主體具有一定的片面性。因此,今后建筑工程的監理職責應實現上下延伸。所謂上下延伸,就是將監理職責系統推進到設計、招投標、施工、竣工階段,力求全面發揮監理效能。
第一,從建筑工程的質量監理來看,質量風險的控制需要監理職責的延伸。監理單位對于建筑工程質量的監督雖然以施工為核心階段,但設計階段、招投標階段也會對工程質量產生影響。設計的施工工藝是否符合建筑工程所處的地理環境,要求使用的原材料是否適合工程實際等,都應當同時獲得監理的認可。否則,未來因設計而引發的工程質量問題,將會使監理工作面臨更多的困難。而招投標階段的客觀、公正、公平又決定著施工單位的整體素質。監理職責的向上延伸需要與設計、招投標階段建立有效的關聯。
第二,從建筑工程的成本監理來看,預算執行超標的治理需要監理職責的延伸。為控制建筑工程的預算執行,監理單位需要在施工階段嚴格審核工程簽證變更,盡可能防止不必要的變更,以控制工程施工成本。但是如果僅限于從施工階段開始監理,施工單位按照工程設計要求采購原材料,逐步施工,可能會在施工后才發現部分原材料并不適合此項建筑工程。此時即使與設計單位、業主單位溝通,獲得許可后重新采購原材料,也已經產生采購成本的損失。而在工程竣工階段,施工單位各項工程變更簽證、工程整體質量等只有獲得業主的充分認可,才能按時收回尾款。缺少此階段的工程監理,工程竣工和交付使用也可能被延期。因此,只有實現監理職責的延伸,才能追溯問題的根源,防止不必要的損失,或是將損失降至最低。
第三,從建筑工程的進度監理來看,工程進度的控制需要監理職責的延伸。工程進度與建筑工程的質量、成本控制有著緊密的關聯,質量、成本監理對監理職責的延伸需求也會作用于工程進度。這是因為,當建筑工程設計、招投標階段出現問題,工程施工的進度就有可能被延誤。例如,上述原材料采購的“返工”必然帶來相應的耗時。同樣對于施工工藝的改變、工程簽證變更也會有時間成本的耗費。進入工程竣工結算階段,如期完工接受驗收不僅包含建筑工程主體建設,還包含相應的憑證、票據審核,如果監理缺失,資料不夠完備,竣工就會被拖延。
3 建筑工程監理職責延伸的方法
基于建筑工程監理職責上下延伸的需求,今后監理單位應積極開展工程全過程監理,全面控制工程各階段的風險因素。
第一,設計階段的監理職責。從建筑工程項目確立后,監理單位就應積極開展與設計單位的接洽。設計單位具有專業的設計團隊和設計經驗,但監理單位也應從自身的專業優勢出發,承擔起設計分析、研討的職責使命。對于設計單位提供的圖紙、施工工藝、原材料和設備要求等,監理單位應逐條認真分析。近年來節能環保建筑等新型建筑迅速發展,其中蘊含新型原材料、施工工藝的采納,這對于降低工程預算、提高工程質量具有重要作用。監理單位對于設計的分析應具備與時俱進的觀念,既要分析各項設計的可行性,找出可能存在的問題,又要相應推進新技術、新方法在工程中的應用。
第二,招投標階段的監理職責。進入建筑工程招投標環節,監理單位首先要監督審核招投標流程的合規,避免暗箱操作的發生。在流程監督的基礎上,監理單位應將招投標合同作為此階段監理的重點。招投標合同一經簽訂,建筑工程將立即進入施工階段,合同是具備法律效力的文件,一切施工工作都必須以此為依據。目前,工程量清單計價法得到越來越廣泛的應用,它能夠更多地體現投標人自身的技術實力、管理能力,因而有利于避免今后的合同糾紛。監理單位要對投標人提供的文件進行嚴格審核,防止施工方在報價方面鉆空子。
第三,施工階段監理職責。施工階段作為原先監理工作的核心,隨著監理職責的上下延伸,開始呈現出承前啟后的關鍵作用。由于前期設計、招投標階段的監理介入,對于建筑施工工藝、原材料和設備,各方基本已達成共識,完成了施工前相應的改進工作,所以進入施工階段,監理單位應根據以往原材料和設備價格的變動規律,以及此次建筑工程的周期,指導物資采購工作的有序進行,既要避免物資損耗,也要預防原材料價格上漲帶來的預算追加。與此同時,對于工程簽證變更,監理單位要認真收集證據資料,確認變更的必要性,為工程竣工驗收鋪平道路。而且監理單位要緊密關注工期,防止工程變更過多延誤工期。
第四,竣工階段監理職責。工程即將竣工時,監理單位要認真檢查建筑工程的質量指標符合業主要求,并全面匯總建筑工程施工過程中的各類原始憑證、票據,核實工程簽證,以便為業主驗收提供依據,避免因單證的缺失而引發糾紛,影響工程投入使用。綜合各項審核驗收后,監理單位應編制總結報告,供竣工結算使用。
4 總結
建筑工程監理職責的上下延伸不僅是必要的,也是非常迫切的。隨著建筑工程向高精尖的方向邁進,監理工作也應通過職責的上下延伸發揮更有力的管理效能,切實為建筑工程的發展提供支持。
參考文獻
[1]王憲軍.建筑工程監理企業面臨的尷尬及對策[J].煤炭技術,2011(10)
[2]沈振岳,脫紅勇,羅星.監理工程師控制建筑工程材料質量的方法和手段[J].建筑技術,2011(09)
[3]高華,鄭宏杰.淺談建筑工程安全監理的工作實踐[J].河南建材,2011(03)