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論建筑施工工程的質量管理與控制

2012-12-31 00:00:00鄔士強
建筑與文化 2012年8期

摘要:任何一項建筑工程都由很多環節構成,勘察、設計、施工、檢驗、結算等。每個環節針對建筑工程都存在著不同程度的影響,而施工對于建筑工程的質量起到了直接的影響。所以建筑施工中的質量管理和控制是否到位對于整個建筑工程的質量有著決定性的影響。本文針對建筑施工工程的質量管理與控制進行分析,并提出幾點個人建議,僅供參考。

關鍵詞: 建筑施工工程;質量管理與控制;分析和討論

我國的經濟一直處于上升趨勢,在我國大好形勢下,我國的很多行業也都呈現了蓬勃的發展趨勢。其中建筑行業就是目前發展勢頭很好的行業之一。本文針對建筑施工工程的質量管理與控制進行簡要的分析,僅供同行參考。

1 建筑施工工程質量管理與控制的必要性

隨著我國經濟的飛速發展,我國建筑行業發展也越來越好。而對于建筑行業本身來說,建筑工程帶來的經濟效益的確非常可觀,但是除了效益以外,還有一點更重要的因素需要建筑企業注意,那就是建筑工程的質量。

建筑工程質量的重要性要大于其效益,建筑工程的質量直接影響到使用者的安全以及建筑企業的發展,所以建筑企業必須要重視到這一點。而影響建筑工程質量的因素有很多,其中非常重要的一點就是施工過程中的質量管理和控制。施工是建筑工程建造的主要工序,如果施工管理、控制工作不到位,那么就很容易出現大意、馬虎甚至出現偷懶等影響建筑工程質量的現象出現。也許很多人認為這些小問題不會影響整個工程的質量,但是實際上這些所謂的小問題隨著時間的流逝都會產生不同的影響,最終都都會對建筑工程的質量產應影響。

而目前我國在施工工程中的質量管理和控制工作就存在很多問題,施工人員、材料、機械、工藝等管理都存在著很多漏洞,這些漏洞對于整個建筑工程來說都存在很大的影響。不僅如此施工工程質量控制不到位代表了我國整個建筑行業管理中存在的問題,這就表明目前我國的建筑行業管理仍不完善,對于我國整個建筑行業的發展都會帶來不同程度的影響。

2 影響建筑施工工程質量管理與控制的因素

要解決問題就必須先找到引發問題的原因以及各種影響因素,只有針對問題的原因以及影響因素充分了解,才能針對問題進行有效的解決。所以針對建筑施工工程質量管理與控制工作,我們應首先深入了解影響其工作質量的各種因素。

1.人員因素

整個建筑施工都是由人來完成的,所以相關人員的素質以及技術等方面如何直接影響到建筑工程的質量。首先施工人員的技術和素質如何直接影響到施工的質量;其次項目經理的素質以及能力不夠的話,那么施工現場的協調以及相關工作都不會得到很好的完成;再次相關技術人員的素質和技術不到位的話,那么很多最新的技術可能就無法表現在建筑工程中,而技術無法實現甚至會影響到施工質量;最后監理人員的相關能力不到位就會導致施工人員出現的問題不能被發現,最終影響到整個工程的質量。所以人員是影響施工工程質量的重要因素之一。

2.材料因素

整個建筑工程都是由各種材料構成的,無論是傳統的鋼筋混凝土還是目前新型的鋼架結構的建筑,這些建筑工程都離不開各種材料,所以如果材料出現任何質量問題,那么最終的建筑工程肯定會出現不同程度的問題。

3.機械設備因素

隨著人們建筑技術和設計思想的逐漸加強,越來越多高難度建筑出現在人們的視野中,而這些建筑工程都離不開機械的配合,缺少了機械的配合,單憑工人的能力根本無法達到很多建筑效果。例如在建筑高層建筑的時候,缺少了機械的配合,那么我們根本無法建造出幾十層的建筑。

4.工藝因素

隨著科技的不斷發展,建筑工藝也產生了很大的變化,建筑工藝逐漸朝著更先進、效果更好的方向發展。很多設計師的設計理念也需要先進的建筑工藝才能完全的表達出來,所以建筑工藝如何對于建筑工程來說具有重要的影響,并且隨著工藝的發展,很多工藝甚至和工程質量存在很大的關系,也就是說,如果施工工藝存在問題,很大幾率上就會影響到工程的質量。

5.環境因素

大部分的建筑工程都是在室外進行施工,而在室外進行施工就會受到不同的天氣、環境的影響。在某些地區天氣的影響因素很大。例如在北方,溫度過低的情況下就根本無法施工,施工人員無法進行施工,而機械設備的運作也會受到很大的影響。所以一般來說建筑企業都應選擇合理的天氣進行施工,否則會給建筑工程質量帶來不同成素的影響。

3 加強建筑施工工程的質量管理與控制的建議性策略

加強建筑施工工程的質量管理與控制對于整個建筑工程、后期的使用者以及建筑企業自身都具有重要的影響,所以建筑企業必須要認識到這一點,并通過積極的創新和改變不斷的加強建筑工程的質量管理與控制。

1.建立完善的質量管理與控制制度

沒有規矩不成方圓,只有建立了完善、合理的制度,才能保證施工工程的順利進行,所以首先建筑企業必須要建立完善的質量管理與控制制度,才能讓相關的人員按照有關的制度開展工作。

2.加強人員的控制和管理

人員是整個工程完成的要素,所以必須加強針對人員的管理和控制。首先針對于項目部人員以及相關技術人員來說,素質、能力、知識、技術是項目部以及技術部必須要具備的因素,只有兩個部門的人員都具備了這些因素,在這個建筑施工中才能引領施工人員將工程建造的更好;其次選擇合適的施工隊伍,施工隊伍的素質和技術影響很大,所以在選擇施工隊的時候必須要經過招標來選擇最合適的施工隊伍;最后選擇信譽好,有實力監理公司。

3.加強材料的控制和管理

首先在購買材料時必須要求商家出示有關的合理證書,并通過貨比三家的原則選擇最經濟的商家作為材料供應商;其次在材料入庫之前應針對材料進行檢查,防止商家出現以次充好的現象;再次做好材料管理,所有的出庫入庫記錄必須要做到詳細的記錄;最后材料管理人員應定期針對材料進行檢查,將出現問題的材料都進行有效的處理。

4.加強機械設備的控制和管理

首先項目經理應根據工程的實際情況來考慮到底是購買機械還是租賃機械;其次如果是租賃機械設備,必須要檢查好機械設備的狀態與相關問題;再次調整好機械設備的入場順序,最大化的利用設備并節約時間;最后設備的保養必須安排專人進行維護和保養。

5.加強建筑工藝的管理和控制

首先必須嚴格要求施工人員按照相關技術進行施工,杜絕工人以個人習慣或想法隨意施工的現象出現;其次針對施工人員的技術施工必須要進行有效的監督,將可能出現的問題都盡早改正;再次一道工序完畢之后必須要經過監理人員的檢查才能進入下一道工序,堅決禁止出現一道工序完成還未經過檢查就進行下一道工序的情況。

4 結語

建筑施工對于整個建筑工程的質量起著決定性的影響,所以建筑施工中的質量管理和控制不到位的話,建筑工程的質量肯定就會存在不同程度的問題。如果建筑工程質量出現了不同程度的問題就會大大影響使用者的生命和財產安全,更會針對建筑企業的發展起到不利影響。所以我國建筑企業必須要重視施工質量的管理和控制,并通過創新和改善不斷的加強力度,讓施工中不再出現任何的質量問題。

參考文獻

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