新經濟形勢下建筑企業(yè)的財務管理

摘要：建筑業(yè)是我國重要的支柱產業(yè)之一，在國民經濟中發(fā)揮著舉足輕重的作用。在新經濟形勢下，建筑企業(yè)得到迅速發(fā)展，行業(yè)競爭也日益激烈。由于加強對建筑企業(yè)財務管理可以提高企業(yè)的風險防范能力，促進建筑企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，因此加強對建筑企業(yè)的財務管理顯得尤為重要。本文就從當前建筑企業(yè)財務管理中存在的問題和在新形勢下加強建筑企業(yè)財務管理的措施對該問題進行了分析和探討。

關鍵詞：新經濟形勢 建筑企業(yè) 財務管理

建筑業(yè)是我國重要的支柱產業(yè)之一，在國民經濟中發(fā)揮著舉足輕重的作用。在新經濟形勢下，建筑企業(yè)得到迅速發(fā)展，行業(yè)競爭也日益激烈。由于建筑企業(yè)生產經營活動具備長期性和復雜性的特點，因而企業(yè)的財務管理也具備一定的復雜性。從建筑企業(yè)來分析，加強企業(yè)的財務管理具有重要的作用和意義，不僅可以提高建筑企業(yè)在市場上的風險防范能力，而且可以促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

一、當前建筑企業(yè)財務管理中存在的問題

隨著我國社會主義市場經濟的快速發(fā)展，建筑企業(yè)財務管理工作的重要性已經得到社會各界的認可。在新經濟形勢下，建筑企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。當前建筑企業(yè)財務管理存在的問題主要表現在以下幾點：

（一）財務管理監(jiān)督力度不夠

眾所周知，財務管理的健康運行需要健全的法律制度做保障，但是執(zhí)行力度不強成為當前很多建筑企業(yè)財務管理中出現的問題。此外，建筑企業(yè)會計人員的素質普遍不高，使得很多財務人員出現有法不依、有章不循、開支無計劃、費用無控制等現象，同時這些因素也是形成建筑企業(yè)財務管理秩序紊亂，經營質量普遍較低的重要因素，嚴重制約了建筑企業(yè)健康發(fā)展。

（二）財務風險意識較薄弱

由于建筑企業(yè)的負債比例較高，建筑企業(yè)是在高風險的狀況下運營，有些建筑企業(yè)風險意識不強，為了獲得工程項目，就會出現拖欠工程款項、大量墊資的情況，從而就使企業(yè)面臨著更高的經營風險。

（三）經濟效益水平普遍不高

盡管企業(yè)內部都制定有嚴格的規(guī)章管理制度，也明確了企業(yè)內部各部門、人員的職責，但是當前我國建筑企業(yè)中有權無責或者有責無權的現象仍然嚴重，比如說冗員過多不能夠有效精簡就是一個很明顯的例子，再加上現階段建筑企業(yè)不規(guī)范競爭等因素，制約了建筑行業(yè)經濟效益的提高，低于其他行業(yè)經濟效益。

（四）賬實不清現象嚴重

企業(yè)現金管理不嚴格、存貨控制力度不強是當前很多建筑企業(yè)財務管理的現狀，這樣就導致了建筑企業(yè)的財務管理進入了惡性循環(huán)，盡管很多建筑企業(yè)賬面上表現的是利潤數，但是并不是真實的數據。例如有些企業(yè)賬面上顯示有錢，但是事實上并沒有錢，從而就可以判定當前的利潤是零，這樣就阻礙了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展；有些企業(yè)賬面上有錢，但是款項不能收回，過后就會逐漸演變?yōu)閴馁~，對企業(yè)的發(fā)展沒有任何價值。此外，建筑企業(yè)拖欠工程款項，不但使企業(yè)承擔沉重負擔，還降低了企業(yè)的經濟效益。

二、新形勢下加強建筑企業(yè)財務管理的措施

在新經濟形勢下，我國對建筑業(yè)正在逐步實施結構性調整，要想更好地促進我國建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，加強對建筑企業(yè)的財務管理顯得尤為重要。可以從以下幾個措施入手：

（一）樹立正確的財務管理觀念

一般而言，財務管理觀念是落實財務管理實踐活動的正確價值觀，是促進企業(yè)財務管理的重點。在新經濟形勢下，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中具備競爭力，樹立正確的財務管理觀念是很重要的。可以從以下幾點入手：一、樹立起現金流觀念。簡而言之，現金流是企業(yè)收到的同時可以進行再投資的資金，是衡量企業(yè)財產和價值的重要參考指標；二、樹立利潤最大化理念。實現企業(yè)的利潤最大化是企業(yè)生產的最終目標，對于建筑企業(yè)的財務管理也是如此，從而就需求建筑企業(yè)加強對收入、費用、資金等指標的控制，致力于為實現企業(yè)利潤最大化做貢獻；三、堅持以財務管理為中心。隨著市場經濟的快速發(fā)展，經營環(huán)境也日益復雜多變，企業(yè)要想實現自身利益最大化，堅持財務管理為中心是很重要的，這樣才能夠充分發(fā)揮財務預測、計劃、控制等作用。對于建筑企業(yè)來講，堅持以財務管理為中心，從而就可以有效地控制企業(yè)的資金、成本和利潤，為建筑企業(yè)的生產經營活動正常運行提供保障；四、市場風險理念。由于市場經濟是不斷變化發(fā)展的，因此與之相伴隨的市場信息也是瞬息萬變的，每一個市場主體的的利益也是在不斷地變化著的。在當前的信息化時代，從某種意義上來講，能夠及時掌握市場信息對企業(yè)的生存和發(fā)展起著重要的作用。與此同時，在市場經濟條件下，建筑企業(yè)所從事的生產經營活動都是自負盈虧的，很多企業(yè)為了獲得更高的經濟效益，采取擴大業(yè)務量的形式降低成本。對于存在的潛在風險需要那些額外的收益去彌補，特別是對于集團公司領導和財務人員來講，樹立起風險觀念更為重要，這樣才能夠引導建筑企業(yè)科學合理地投資，從而加強對旗下子公司的收入、成本、費用進行考核和監(jiān)督。

（二）強化財務預算管理

為了滿足市場經濟快速發(fā)展的需求，建筑企業(yè)要正確認識自身的優(yōu)劣勢和及時了解到當前最新的市場信息，推行財務預算管理，有目的、有秩序地實施財務管理，逐步促使財務管理由以往的被動化、機械化管理向著科學化方向發(fā)展。加強財務預算管理就要求企業(yè)在項目預算的編制、執(zhí)行和調整等活動中嚴格遵守相關制度要求，同時要實施控制并對其進行認真考核，致力于服務于企業(yè)的經營目標而努力。通過預算管理，可以有效發(fā)揮各級預算部門的職能作用，對所發(fā)生的收入、成本、費用等實施預算管理。此外，通過對財務預測和決算，就可以制定出相適應的財務管理方案，從而為財務管理的實施奠定基礎。

（三）提高財務會計人員綜合素質，規(guī)范會計行為

會計人員綜合素質的培養(yǎng)不是一蹴而就的，需要不斷地努力。我們可以從以下幾點著手：一、強化對會計人員的培訓，提高會計人員職業(yè)道德，牢固樹立起不做假賬的意識；二、加強對會計人員稅收法律制度的普及。由于會計工作涉及的范圍較廣，從而對會計人員也提出了更高的要求，精通稅收相關的知識也是很重要的；三、注重會計人員綜合素質的培養(yǎng)。會計人員具備扎實的理論知識和業(yè)務能力是遠遠不夠的，還應該具備高尚的職業(yè)道德。除此以外，知識也在不斷地更新，從而就要求會計人員能夠及時學習新知識，這樣才能夠更好地滿足新經濟形勢發(fā)展的需求。

（四）提高資金使用效率，充分發(fā)揮資金的核心作用

一般而言，資金是國民經濟中財產物資的貨幣表現，不但可以創(chuàng)造新的價值，還可以有效地增加社會產品剩余價值。通常資金的管理也是控制資金運作的過程，在對資金進行合理分析并作出判斷后，制定出科學的方案。

首先，要提高資金的使用效率，促進資金運用達到最優(yōu)。從而就要求對自己的來源和使用進行科學的配置、加強資金的管理，也就是要快速收回資金、科學分配資金、合理使用資金，最大限度地提高資金的使用效率，從而不斷提高建筑企業(yè)的經濟效益；其次，加強對營運資金的管理。企業(yè)財務管理活動中的主旋律就是對現金、應收應付、存貨等資金的管理。由于企業(yè)的利潤是憑借流動資金的周轉來實現的，因此提高資金的周轉和流動是很重要的。強化對資金的管理，需要企業(yè)科學分配資金，有效地提高資金的使用效率，從而切實提高建筑企業(yè)的運營能力和盈利能力；再次，加強對財產的控制。這就要求建筑企業(yè)加強對建筑企業(yè)建立健全財產物資管理的內部控制制度，嚴格落實各環(huán)節(jié)（比如說物資采購、領用、管理等）操作流程，盡量避免漏洞的發(fā)生。同時要注意的是，財產的記錄和管理不應該是同步進行的，這樣便于形成內部之間的相互牽制，換句話說，對資產的記錄、管理、審核一系列工作是不能夠單獨交給一個人完成的。此外，還應該定期或者不定期開展對財產的清查工作。

總而言之，隨著市場經濟的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)的財務管理已經不能夠滿足建筑企業(yè)在新經濟形勢下發(fā)展的需求。因此，在當前競爭日益激烈的新經濟形勢下，加強建筑企業(yè)的財務管理，建立健全建筑企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)是很有必要的，這樣才能夠提高建筑企業(yè)風險防范意識，提高在市場上的競爭力，從而促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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